久立特材机构调研纪要

久立特材作为专业管道系列产品研发生产企业，在核电、油气、化工等领域具备显著竞争优势。公司核心业务及战略要点如下：

1. 核电业务
   公司是国内少数具备核级（1/2/3级）资质的企业之一，电力设备制造板块（含核电）营收占比近15%，是利润重要来源。公司将持续把握核电建设及国产替代机遇，关注新型核电技术，力争获取更多优质订单。

2. 合金材料业务
   合金材料业务是公司高端化转型重点，控股子公司合金公司已取得阶段性进展，产品性能满足油气、核电等高端领域需求。公司将持续投入资金、技术及产业链协同，加快产能爬坡，培育为新的核心增长点。

3. 复合管业务
   公司采取“国内外市场协同”与“多应用场景开发”策略，通过EBK公司实现资源整合与技术互补。未来将优化产线布局，捕捉全球市场需求，巩固竞争优势。

4. 收并购规划
   公司将通过精准并购完善产业链布局，补齐技术短板、拓展市场渠道。已建立跨部门专业团队开展行业研究与标的筛选，并严格把控风险底线。

5. 行业形势及应对策略
   尽管宏观环境存在不确定性，但行业长期发展方向未变。公司将持续优化产品结构，提升高附加值产品占比，优化海外布局，分散市场风险，增强抗风险能力。

6. 中长期发展战略
   公司聚焦“高端化、材料化、国际化”战略，立足自身能力边界稳步推进。已通过研发投入与资质储备积累核心能力，未来将脚踏实地推动战略落地，为投资者创造长期回报。