天齐锂业负责任矿产供应链尽责管理报告总结
报告范围与编制原则
本报告涵盖2024年度天齐锂业负责任矿产供应链尽责管理实践活动，部分数据延续性参考过往。报告遵循OECD指南、《中国指南》及RMI要求，强调尊重人权、避免冲突影响及环境社会负面影响。
公司概述与供应链情况
天齐锂业是全球主要锂材料企业，拥有澳大利亚格林布什锂矿和四川措拉锂矿等上游资源，并在中国和澳大利亚建立生产基地。公司以锂精矿和锂化合物产品为主，应用于3C、电动汽车等领域，供应链以自有矿源为主，确保稳定供应。
供应链尽责管理体系
尽职调查流程
基于OECD五步框架，公司建立系统化尽职调查流程，包括政策制定、风险评估、供应商管理、追溯管控及持续改进等环节。
核心政策与架构
- 政策文件：确立负责任采购原则，明确禁止高风险区域矿产交易，涵盖《负责任矿产采购政策》《供应链管理手册》等。
- 管理架构：成立负责任矿产供应链工作组，协同采购、ESG等部门推进政策落地。
风险识别与评估
- 供应商准入：通过政策宣导、风险评估、合同签署等环节，确保供应商合规。
- 警示信号识别：排查矿产原料产地、中转地及供应商层面的潜在风险。
- CAHRAs判定：运用欧盟清单、人权指数、冲突晴雨表等多维度资源，严格判定是否涉及冲突影响和高风险区域，2024年未触发警示信号。
- 供应商考核评估：建立全方位考核机制，定期审核供应商在质量、劳工、环境等领域的表现，及时整改问题。
供应链追溯管理
- 台账管理：建立入库台账和出库批次号，记录运输节点和数量。
- 运输管控：校验地址、跟踪物流轨迹、核查原产地证明。
- 到厂验收：同步开展品质检测和信息核查。
合作与支持
公司与供应商构建长期稳定关系，提供技术指导、管理培训等支持，推动供应链持续优化。
风险缓解策略
- 风险评估：及时汇报风险类型、影响及后果。
- 应对方案：根据风险等级制定管理计划，包括整改、暂停合作或终止合作。
- 跟踪整改：监控整改进度，确保风险消除。
- 黑名单机制：对存在重大风险的供应商纳入黑名单，并追究损失。
内外部审核与监督改进
- 审核内容：对标OECD和《中国指南》要求，重点核查劳工权益、冲突矿产、合规经营等。
- 审核机制：年度常规审核不低于1次，重大突发事件时启动应急措施。
矿产物料追溯与管控
- 供应商义务：建立全链条追溯体系，如实填报高风险地区采购清单。
- 公司管控：严格内部物料管理，对高风险来料实施专项处置。
审核结论
2024年尽职调查显示，所有供应商均符合要求，未启动风险缓解措施，供应链合作关系稳定。
沟通和报告
- 培训：定期组织专业培训，提升团队专业能力，2024年组织5场培训，覆盖率达100%。
- 内外部沟通：组织管理评审，披露报告，与上下游客户保持良好沟通。
- 申诉机制：建立申诉渠道，接收员工和外部利益相关方反馈，2024年未收到申诉。
- 阳光采购：签署率达100%，未发现商业贿赂案例。
供应链改进计划
- 目标管理：明确量化改进目标，跟踪评估。
- 绩效验证：通过审计和现场核查验证整改结果。
- 风险管理：动态调整合作策略。
- 能力建设支持：提供专题培训，引入第三方协助提升管理能力。
