佛塑科技机构调研纪要

调研日期: 2026-05-11 佛山佛塑科技集团股份有限公司成立于1988年,是一家以塑料制品为主业的综合性企业。该公司于2000年5日在深圳证券交易所挂牌上市,证券简称佛塑科技证券代码为000973。公司前身为佛山市塑料皮革工贸集团股份公司,1994年更名为佛山塑料集团股份有限公司,2011年更名为佛山佛塑科技集团股份有限公司。佛塑科技是中国塑料新材料行业的龙头企业、中国制造业500强、国家火炬计划重点高新技术企业、国家技术创新示范企业、广东省战略性新兴产业骨干企业、中国轻工业科技百强企业、中国轻工业塑料行业十强企业。该公司拥有国家认定企业技术中心、广东省塑料工程技术研究开发中心、广东省偏光片工程技术研究中心等多个省级以上技术创新平台,并制定国家、行业等标准39项。佛塑科技是全球战略合作伙伴和客户有美国杜邦、日本帝人株式会社、宝洁、金佰利、强生等国际知名公司。2009年,广新集团成为佛塑科技的控股股东,公司按产业高端化的战略定位,坚持技术创新、精细化管理、资本运作“三轮驱动”的经营策略,淘汰落后产能、调整产品结构和优化产业布局,从一家以生产包装材料、PVC压延制品、人造革、合成革等塑料制品的传统企业向战略性新兴产业企业转型升级,成为研发生产先进高分子功能薄膜新材料的龙头企业和行业领跑者,已逐步形成以渗析材料、光电材料和阻隔材料为框架的产业布局。 投资者关系活动主要内容介绍, 公司就参与人员提出的问题进行了沟通交流,主要问题如下: 一、锂电池隔膜行业发展趋势及供需判断? 答:据行业公开信息显示,锂电池隔膜行业自 2024 年下半年逐步趋稳,供需结构趋于合理,2025 年下半年起呈现回升状态。受益于动力电池、储能领域的高速增长,未来隔膜行业的需求情况整体向好。产品工艺结构方面,湿法隔膜能够提升锂电池的能量密度以及倍率性能,符合当前锂电池行业发展方向,湿法隔膜已成为行业主导产品。 二、超薄高强锂电池隔膜的发展前景如何?壁垒有哪些?金力新能源在超薄高强隔膜领域具备哪些核心优势?答:从行业未来产品主流技术来看,超薄高强隔膜是未来锂电池隔膜的主要发展方向,一是超薄化有助于节约空间,减轻重量,提升能量密度 ;二是高强度的抗穿刺、抗拉伸、安全性更好,符合电池技术追求高能量密度和安全性的核心需求。 超薄高强隔膜的壁垒主要体现在四个方面:一是技术上要解决薄度和强度的矛盾;二是设备要求高,企业需掌握对设备功能升级改造的自主能力;三是设备与工艺深度融合;四是客户验证周期长,门槛高。 金力新能源在超薄高强隔膜研发和布局较早,产线设备性能先进、稳定性好,具有独特的研发技术和生产优势,通过对进口设备进行功能升级改造、提升拉伸机和萃取设备的设计精度、形成设备与工艺深度融合的专有技术体系,解决了超高分子量加工效率低、成本高的难题,在超薄高强隔膜细分市场中占有主导性市场份额。除此之外,金力新能源凭借先进的技术水平、优秀的品质管控能力和稳定的产品供应,在行业内获得了广泛的市场认可度,与宁德时代、比亚迪、国轩高科、亿纬锂能、瑞浦兰钧等国内知名锂电池厂商建立了稳定的业务合作关系。 三、2026 年第一季度,公司和新增锂电池隔膜业务的利润情况? 答:自2026 年2月起,公司将金力新能源纳入合并报表范围,锂电池隔膜业务纳入公司主营业务,形成以锂电池隔膜、光学薄膜、双向拉伸薄膜、渗析防护材料和塑编阻隔材料为框架的产业布局。 2026 年一季度,公司实现利润总额同比增加55,604.82 万元,净利润同比增加 52,652.55 万元,归属于上市公司 股东的净利润同比增加 53,658.08 万元,一是收购金力新能源公司(以下简称本次收购)支付的合并对价低于金力新能源可辨认净资产公允价值份额的差额计入当期损益,该收益属于非经常性损益,无对应现金流入,不具备可持续性;二是锂电池隔膜业务形成新的增长点,带动公司主营业务利润提升;三是本次收购为非同一控制下企业合并,购买日存货、固定资产及无形资产等资产公允价值高于账面价值部分,需在合并报表层面进行成本结转、计提折旧与摊销,对合并净利润产生影响。 金力新能源 2025 年度实现归母净利润 4.4 亿元,过渡期(2025年 1 月 1 日至 2026 年 1 月 31日)实现归母净利润 5.6 亿元,保持良好的经营态势。 四、公司与金力新能源的整合融合情况? 答:公司积极推进与金力新能源整合融合相关工作,在保持金力新能源现有内部组织机构、经营管理团队相对独立稳定的基础上,通过董事会、管理层实现对金力新能源在重大战略布局、经营决策、人事任免等方面的决策与管理;将金力新能源锂电池隔膜业务发展规划纳入公司"十五五"战略规划,统筹公司与金力新能源之间的资源配置与共享,利用公司平台、资金等优势支持金力新能源经营发展;完善治理与内控制度,夯实规范自律的制度基础,提升治理水平;优化金力新能源资金结构,协调授信用信,降低综合融资成本;推进数字化融合工作,协同提升数字化管理水平;将金力新能源纳入公司安全环保工作体系,落实安全环保管理与常态化监管机制;统一品牌体系,提升企业品牌形象,增强市场合力。