上海农商银行在2026年4月24日的机构调研和5月6日的业绩说明会中，重点阐述了其新三年战略规划及当前经营情况。核心观点如下：
一、新三年战略规划
- 愿景：坚持“打造为客户创造价值的服务型银行”，通过构建“功能价值、专属价值、情感价值”三维客户价值创造体系，实现从规模扩张向价值创造的跨越。
- 关键举措：“三个聚焦”——聚焦主场（深耕上海重点领域）、聚焦客户（提升综合金融服务能力）、聚焦自身（强化风险管理、人才队伍、数字转型）。
- 零售业务转型：以养老金融提质、数智渠道赋能、全客群经营、个贷场景突破为核心，提升零售业务贡献度与客户黏性。
二、经营业绩与思路
- 一季度业绩：营收和净利润均实现同比正增长，主要受信贷投放、财富管理中收、金市业务驱动。
- 全年经营思路：资产端加大投放、负债端优化结构、中收端挖掘潜力、管理端提质增效，力争实现营收与净利润双增长。
三、风险管理
- 体系规划：坚持稳健审慎理念，通过优化授信政策、强化数据驱动风险管理、数字化赋能授信全流程等方式，保障资产质量稳定。
- 不良清收：聚焦自催能力建设，通过债权转让、风险代理等手段加强不良资产处置，推动不良资产管理向特殊资产经营转型。
四、资本管理
- 核心一级资本充足率：2025年末达14.44%，居银行业靠前水平。
- 管理举措：做好资本规划管理，发挥资本对业务发展的牵引作用，健全内部资本管理体系，坚持内生积累为主，统筹股东回报与资本积累。
五、养老金融布局
- “金融为老上海模式”：推进分层分类差异化适老服务、特色化产品矩阵、共建养老生态圈，打造老年友好服务渠道网络。
- 成果：代发养老金客户增加8.07万户，管理60岁及以上老年客户AUM增长8.82%。
六、对公贷款投放
- 2025年余额：4,711.56亿元，增长7.48%。
- 投放重点：市区重大项目、城市更新、绿色低碳转型等领域。
- 2026年计划：加大力度推进地方重点项目、科创、绿色金融等领域信贷投放。
七、ESG管理
- MSCI ESG评级：2025年提升至AA级。
- 管理架构：建立“治理层—管理层—执行层”三级治理架构，将ESG要素纳入发展战略。
八、非利息净收入与个贷不良率
- 手续费及佣金收入下降：受借记卡第三方支付手续费减少影响。
- 提升举措：发挥财富管理引擎作用，深化综合金融服务体系，精细化策略管理。
- 个贷不良率上升：主要受行业风险暴露期影响。
- 压降举措：强化贷后管理，加强催收，提升处置效率。
九、其他
- 分红政策：2025年度分红34.07%，新三年战略确立核心一级资本充足率“合意区间”，将采取积极分红政策。
- 市值管理：积极贯彻落实新“国九条”，建立长期、稳定、互信的投资者沟通机制。
- “政银担”合作：围绕特色园区、重点客群及特色场景打造创新产品模式，如“园区贷”、“政采担保贷”等。
