公司概况与战略布局
山东得利斯食品股份有限公司成立于1986年，以“品质高于一切”和“制欲感恩”为理念，专注于国民餐桌美食的研发与生产。公司获得多项荣誉，包括农业产业化国家重点龙头企业、中国肉类十强企业等。技术中心被认定为国家级技术中心。公司自2015年开始布局预制菜产业，2020年以来预制菜业务迎来爆发式增长。未来将继续完善产业链条，致力于提供绿色安全的食品，打造“国际先进、国内一流”的大型食品企业。
2026年发展规划与核心目标
2026年，公司将继续围绕“提质、增效、创新、拓市、风控”五大核心，锚定“营收稳步增长、盈利能力改善、产品结构优化、渠道效能提升、国际化落地见效、管理数字化精益化”六大目标。重点开展产品创新、市场渠道、全链提质、数字化转型、组织人才五大攻坚，以扎实业绩回报股东、社会与员工。
业务发展情况
- 预制菜业务：2025年预制菜类产品营收占比超过20%，已成为公司核心业务板块之一。公司拥有山东本部（10万吨猪肉、鸡肉预制菜产能，3万吨牛肉系列预制菜产能）、江西基地（6万吨预制菜产能）、陕西基地（5万吨预制菜产能）三大生产基地。
- 新零售业务：2025年新零售销售额突破亿元，目标达成率超200%，展现出强劲的增长动能。
- 线上业务：通过“品牌+直播电商”模式，与东方甄选、与辉同行、辛选集团等头部机构合作，产品在抖音、快手等平台取得良好反响。
- 国际化战略：2025年首批出口新加坡的冷却肉正式启运，正逐步搭建覆盖欧洲、东南亚、非洲的合作网络。目前海外业务尚未对公司整体经营产生重大影响。
行业环境与竞争态势
当前肉制品与预制菜行业进入集中度提升、健康化升级、全链化竞争、全球化拓展的新阶段。未来面临五大趋势：消费向健康、便捷、安全、美味升级；政策严监管常态化；渠道重构；行业头部企业整合加速；全球化提速。公司将以全产业链协同、品牌积淀、全国化基地布局、全球化业务起步及预制菜赛道现有优势，赢得行业竞争主动。
数字化转型与效率提升
公司全面推进数字化转型，与用友网络展开合作，成立数智化项目领导小组、实施小组，探索数字化、智能系统的应用机会。通过数字化转型，增强预算控制能力，提升生产效率、精细化管理水平和数据准确度。以客户为中心构建消费者大数据平台，精准分析需求，推动C2M定制化生产；加强质量管理，探索应用区块链技术，强化食品安全溯源公信力。
营销策略与渠道布局
公司坚持B端、C端同步发力：
- B端：聚焦重点客户，提供深度个性化服务，积极推进与餐饮、酒店和零售行业头部客户的战略合作，已与家家悦、山姆、胖东来、信誉楼、盒马、美团小象超市、锅圈食汇、海底捞等保持稳定合作。同时，大力开拓团餐、特通等细分市场。
- C端：坚持线上线下协同发力。线下围绕区域消费需求，优化产品竞争力与终端消费体验；线上构建电商平台营销矩阵，通过“品牌+直播电商”模式加大与第三方直播平台及达人主播的运营合作。
产品研发与市场反馈
2025年，公司聚焦用户需求，推出低脂健康新品“醇香水煎鸡排”、无防腐剂高品质产品“好肉肉老火腿”“酱牛肉”等，凭借优质口感与健康属性获得消费者广泛好评。此外，推出金砖鹅肝、清酒鹅肥肝、红酒蓝莓鹅肥肝、鹅肥肝酱等高品质法式鹅肝系列产品，推动红薯及速冻果蔬等多种农产品的产业化进程。
投资者关系与未来展望
公司注重引进与培养高端人才，推行数字化转型，提升管理效能。上市以来多次进行现金分红，累积现金分红金额超1亿元，并于2023年度实施了现金分红。2025年度公司实施完毕股份回购，累计回购公司股份8,000,000股，成交总金额为35,013,591.00元（不含交易费用）。未来将持续聚焦主业，提升公司价值，做好基本面支撑，并探索运用多种投资者回报方式，增强投资者信心。
