2025年年度报告 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人聂腾云、主管会计工作负责人谢万涛及会计机构负责人(会计主管人员)汪海粟声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来发展规划及经营目标相关的前瞻性陈述,属于计划性事项,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者理性投资,注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中快递服务业的披露要求。 公司在本年度报告中详细阐述了未来可能发生的有关风险因素及对策,详见“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”中的“公司可能面临的风险及应对措施”,敬请投资者予以关注。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以利润分配实施时股权登记日的公司总股本减去公司回购专户股份后的股份总数为基数,向全体股东每10股派发现金红利2.00元(含税),送红股0股(含税),不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义.......................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标...................................................................................................6第三节管理层讨论与分析...............................................................................................................10第四节公司治理、环境和社会.......................................................................................................41第五节重要事项................................................................................................................................62第六节股份变动及股东情况...........................................................................................................82第七节债券相关情况.......................................................................................................................88第八节财务报告................................................................................................................................96 备查文件目录 一、载有公司负责人聂腾云先生、主管会计工作负责人谢万涛先生、会计机构负责人汪海粟先生签名并盖章的财务报表。二、载有会计师事务所签章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件正本及公告原稿。四、载有公司法定代表人签名的2025年年度报告文件原件。五、其他有关资料。以上备查文件的备置地点:公司董事会办公室。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、注册变更情况 五、其他有关资料 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值□是否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 九、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中快递服务业的披露要求 (一)公司主营业务概述 1、公司主营业务 韵达股份是国内领先的快递综合服务提供商。在国家“十五五”规划正加快构建新发展格局的时代背景下,公司全面、深入地分析快递行业发展现状与未来发展趋势,全面梳理公司软硬件资产资源,全面评估公司核心竞争能力和竞争优势,正制定“韵达控股集团股份有限公司十五五发展规划”(以下简称“公司十五五发展规划”)。根据“公司十五五发展规划”,公司以“智链·领航”为发展战略,包括: 一个目标:到“十五五”期末,实现以优质服务和品牌价值为内核的高质量发展目标,引领快递行业健康、可持续发展; 两项核心:持续夯实网络底盘(硬实力),持续提升服务品质(软实力); 五大原则:坚持稳中有进原则(经营)、以客户为中心原则(市场)、AI驱动原则(科技)、精益管理原则(管理)、共建共享原则(网络)。 在“智链·领航”战略指引下,未来五年,公司将坚持“稳”字当头、稳中有进的原则,积极实施“全栈AI”的科技驱动战略,秉持全网一体、共建共享理念,牢牢坚持“以客户为中心”,持续夯实网络底盘实力和履约能力,持续提升快递服务品质和服务时效,精益管理、摒弃浪费,打造一张以规模化标准快递服务为基础、差异化分层服务不断扩大、有“韵达”品牌服务溢价的高品质快递网络,到“十五五”期末实现以高价值、高品牌为内核的高质量发展目标,引领快递行业健康、可持续发展。 2、公司主要产品与服务 公司以服务实体经济为宗旨,以满足客户需求为导向,做大做强快递核心主业,以快递为核心,为客户提供“全程全域全场景一盘货的一站式解决方案”,巩固并不断扩大标准快递业务的品牌优势、规模优势和市场优势;同时,将优质的服务品质进行流量转化,积极实施快递业务“客户分群、产品分层”策略,大力发展特快、散单、省内件、区域件等高附加值产品,同时积极开拓特色产品,为细分领域提供定制化解决方案;协同发展韵达国际、韵达供应链、韵达门店驿站等周边产业链,为提升国民经济运行效率、推动新经济发展、提高居民消费水平等提供基础性支撑。 ■快递产品:标准快递、服务分层产品(智橙网、电商平台增值服务产品)、散单业务等 ■增值服务:代收货款、保价业务、门店调拨、签单返还、逆向物流、隐私面单、预约配送等 ■韵达供应链:仓配一体、仓店调拨、数据和软件服务、整体解决方案等,为上下游客户提供全方位的仓配一体化解决方案 ■韵达国际:标准进口&出口服务(国际专线、国际特惠、国际小包、国际重货等)、仓储(保税仓储、海外仓储)、转运等相关业务 ■韵达门店驿站:解决快递企业“最后一公里”的配送难题;嫁接快递流量,探索社区团购、零售电商、便利店、洗衣收寄等新型服务场景,为广大消费者提供便捷的社区服务;为客户提供品牌宣传、产品推广、到家等服务 3、公司快递经营模式 公司采用“核心枢纽中转自营与末端网络加盟”的快递经营模式。自营方面,核心枢纽转运中心的设立、投资、运营、管理主要由公司总部负责,实现对核心资源、干线网络及服务品质的有效控制力;加盟方面,全网的收派两端、业务开拓和客户体验主要由具备快递经营许可、资质优良的加盟商提供服务,最终形成“核心枢纽转运中心自营、终端揽派加盟相结合”的“橄榄型”网络运营模式。 (二)报告期公司主要经营及财务指标 1、报告期公司主要经营情况 2025年,公司积极响应行业主管部门政策引导部署,以高质量发展为目标,以“智链未来、零距服务、聚势共赢”为经营思路,聚焦快递主业,坚持安全为基,全力推进“网络硬实力”和“文化软实力”两大建设,坚定不移地实行“以客户为中心”的理念。报告期,公司深入实施“全网自动化工程”,将自动化设备等先进生产力由总部向网点延伸覆盖,把高效的履约能力和服务能力到边到角;持续推进“集包仓”、“网格仓”等末端资源建设,强化公司网络能力建设,夯实网络运营底盘能力;以无人车、无人机、无人驿站、智能货架等为抓手,扩大智能化和无人基础设施建设和应用场景,用科技赋能末端驿站、“集包仓”、“网格仓”、加盟网点,夯实全网服务质量,增强快递服务的主动性、前置性,改善时效服务,全面夯实快递服务网络的“硬实力”。 报告期,公司坚持底线思维,坚持安全为基,成立“安全中心”,将安全发展作为公司一切发展政策的基石;继续加强组织和人才建设,深入推进“协发委”组织机制,将总部、省区、网管、分拨和协发委组织与人才深度融合、一体培养,动态发掘有思路、善经营的优秀加盟商参与快递网络管理工作;公司成立“标准化委员会”,通过标准化、信息化运营流程优化,规范“总部-职能部门-省区-网点”的决策、经营、管理流程,提升流程透明度和运行效率;在全国持续举办巡回式业务培训,帮助加盟商提升业务经营能力,同时把网络能力提升建设的广度向客户和消费者延伸,进一步夯实公司发展的“软实力”。 报告期,公司深化实施“1+N+AI”科技战略,将科技资源和科技创新重点向人工智能技术深度倾斜,基于“自动化-信息化-数字化-智能化”的演进路径,积极拥抱人工智能技术在末端揽派、智能地图、时效预警、拦截包裹、智能工单、智能 路由、货量预测、智慧客服等快递服务全流程中先行先试、场景落地,促进快递经营、管理、服务、决策效率和品质提升,并最终转化为实际的服务水平、时效保障和客户体验,赋能快递主业形成“运营提升—时效提升—服务提升—价值提升”的正向循环。 2、报告期公司财务指标 ■主要财务指标:截至报告期末,公司总资产372.13亿元;归属于上市公司股东的净资产211.22亿元;经营活动产生的现金流量净额为36.84亿元。 ■快递业务量方面:报告期,公司累计完成快递业务量256.01亿票,同比增长7.64%。 ■营业收入方面:报告期,公司实现营业收入514.75亿元,同比增长6.04%,其中:快递服务收入507.64亿元,同比增长6.01%。同时,得益于“反内卷”及快递行业进入传统旺季、公司服务质量提升以及产品结构优化,第四季度公司单票快递业务收入改善明显,经营活动现金流量净额、快递服务毛利率同比环比双升。 ■成本管控方面:转运中心方面,公司通过精准货量预测、精准排班等多项有效手段,提高人均效能;干线运输方面,公司积极实施智能辅助驾驶技术,优化配载和串联,提高装载率,优化在途配载和支干线路由,实现运输成本的下降;同时随着业务规模的增