西藏天路2025年度可持续发展报告

报告范围 编制说明 本报告披露西藏天路股份有限公司及纳入公司合并财务报表范围内的子公司在可持续发展方面的管理实践与绩效表现。报告边界以合并报表范围为基础，并结合业务布局与议题影响程度，重点覆盖对公司经营与可持续发展表现具有重要影响的主要所属企业、生产基地及业务单元。相关典型案例主要来源于公司及所属企业在报告期内的实际实践，为更加系统、全面地展示公司在ESG关键领域的既往工作基础与管理延续性，报告部分叙述引用了往年的代表性实践案例及数据。 发布的可持续发展报告。本报告围绕公司发展战略与业务运营，披露公司在环境、社会及公司治理（ESG）领域的治理架构、管理体系、重点举措与阶段性成效，并披露报告期内公司在可持续发展相关议题上的关键进展。 公司希望通过本报告，向股东与投资者、客户、供应商与合作伙伴、员工、社区及社会公众等利益相关方传递西藏天路的可持续发展理念与责任担当，并在此基础上接受各方监督与建议，持续提升经营韧性与价值创造能力，共同推动企业高质量发展与社会价值共创。 编制依据 本报告参照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号一一可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号一一可持续发展报告编制》，并结合上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号一一规范运作》等标准中的披露要求编制。本报告遵循以下原则： √量化性 丶重要性 山 公司在报告期内开展重要性评估，与关键利益相关方共同识别重要性议题，以确定本报告的披露内容。议题的重要性已由董事会审阅及确认。2025年重要议题的识别过程及分析结果详见“议题重要性评估”章节。 公司通过披露定量数据以展现公司在环境及社会关键绩效指标中的表现，相关计算方式和计算中使用的排放量和能源耗用的标准、方法、转换因子等在相关章节详细说明以便于理解。 、报告时间 本报告为年度报告，报告期为2025年1月1日至2025年12月31日。为增强信息的可比性与完整性，报告中部分内容在必要时对比披露了前后年度数据或阶段性进展。 一致性 、平衡性 除非另有说明，本报告中披露的数据均根据公司所建立的统一信息收集流程和工作机制进行统计，因此相关的数据统计方式和编制报告时所作的假设均保持致，以确保数据未来可作逐年比较。 公司以标准、客观及平等的态度描述每项议题，披露公司报告期内的正面及负面信息，确保内容平衡、能够让读者合理地评估公司的整体绩效。 称谓说明 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 资料来源及可靠性保证 获取及回应本报告 公司承诺本报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 本报告以电子版形式发布，公众可通过上海证券交易所网站及公司对外披露渠道查阅和获取。我们重视利益相关方的意见与建议，如对本报告内容有任何疑问、建议或反馈，敬请发送： 公司已对报告编制过程中的信息收集、审核与披露进行必要的内部复核与管理把关，相关数据与表述均基于报告期内的事实与可获得的证据材料形成。 xztlbgs@163.com 尊敬的各位股东、投资者： 这一年，我们精细管理持续深化 我谨代表西藏天路股份有限公司董事会，向各位呈报公司2025年年度可持续发展报告，并向关心支持公司改革发展的广大股东和社会各界表示衷心的感谢！ 新修项目管理制度6项，重新审核162家分包商入库，优化模板合同条款，刚性推动项目经营前期策划全覆盖。聚焦“三重一大”事项，建立法务合规审查机制。建立“策划一合同一结算一支付对比”全流程闭环管控，防范项目超结超付风险。推进机关“瘦身健体”，本部机构由21个精简至15个，人员编制从159名压减至137名。 2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，深入贯彻中央、自治区党委经济工作会议精神，全面落实上市公司提质行动与国企深化改革提升行动部署要求，紧紧锚定年初既定发展目标，出实招、办实事、求实效，以攻坚姿态全力打赢爬坡过坎、扭转局面的关键战，奋力推动企业提质增效、行稳致远。 看着北斗星走不迷路，跟着共产党走会幸福。2026年，公司将继续加强党的全面领导，锚定年度发展目标与重点任务，以党建为引领，以改革为动力，以创新为支撑，攻坚市场开拓，严控成本风险，建强人才队伍，严守安全底线，坚持敬畏法治、合规经营，坚守效益为本、回馈股东，持续改进作风、狠抓落实，奋力书写西藏天路高质量发展的新篇章，为全体股东创造持久价值，为区域发展贡献更大力量！ 这一年，我们经营质效稳步提升 面对内外部多重因素交织叠加的情况，公司主动识变应变，坚持开源节流、提质增效，减亏成效明显。全年实现营业收入35.51亿元，同比增加4.13亿元，增幅13.15%。利润总额-4524.19万元，同比减亏8727.78万元，亏损降幅65.86%，三年累计亏损降幅92.61%。 这一年，我们降本增效成效显著 公司财务费用同比压降33.39%、减少3432.36万元，管理费用压降2.28%、减少929.66万元，有息负债压降21.73%、减少8.64亿元，资产负债率下降3.17个百分点，平均融资成本下降0.59个百分点。设备材料采购较预算节省成本2234万元、压降17%，通过物资核销大宗主材节约450万元。 这一年，我们科技创新赋能发展 全年投入科研经费8957.08万元，开展建筑类、建材类科研项目共32项。截止年底，累计拥有高新技术企业5家，持有专利200项，其中发明专利36项、实用新型专利164项。成功创建自治区“劳模创新工作室”，激发创新创造活力。 公司简介 是西藏唯一家以建筑建材双主业的上市公司 西藏天路股份有限公司 公司成立于1999年，2001年在上海证券交易所主板上市，股票代码“600326”，股票简称“西藏天路”。截至2025年12月30日，公司总股本13.6亿股，股东户数19.3万户，总市值150.28亿元，控股股东藏建集团持股23.06%，第二大股东西藏天海集团持股3.3%，其余73.64%的股权为中小股东。2025年公司总资产123.11亿元，资产负债率51.93%。上市以来累计上缴税金32亿元，现金分红5.6亿元，转增股本8.8亿股，累计实现利润总额50亿元。 公司先后荣获“全国就业先进集体”“全国五一劳动奖状”“全，，区著名商标”。在中国共产党成立100周年的特殊历史节点，中共中央授予公司党委“全国先进基层党组织”荣誉称号。 公司具有公路、建筑、市政工程总承包壹级资质，市政工程和房建工程监理甲级资质。凭借较强的经济技术实力，先后参建了青藏公路、川藏公路、墨脱公路、拉萨机场高速公路等190多项重点工程。无论您从何方来，只要踏上西藏这片神奇的土地，您的脚下就会有“天路人”修筑的天路！ 持续深耕区内市场的基础上，依托援藏平台，先后在江西、安徽、四川、重庆等地承接高速公路、海绵城市、市政建设等项目总计30亿元以上，与中央企业同场竞技，实现了工程建设、投资运营、人才培养三个方面“走出高原”。 全国先进基层党组织 建材业方面，依托上市公司平台优势，先后从资本市场募集资金28亿元，其中90%以上用于区内实体产业发展，持有西藏高争建材股份有限公司60.02%、西藏昌都高争建材股份有限公司64%和西藏高新建材集团有限公司30%的股权，从单一的建筑业，发展成为建筑建材双主业的综合型企业。 中共中央二O二一年六月 利益相关方沟通 公司持续完善利益相关方识别与沟通机制 公司围绕可持续发展目标与业务运营特点，系统识别股东与投资者、客户、供应商与合作伙伴、员工、政府与监管机构、社区与公众等关键利益相关方，并建立与其相匹配的沟通渠道与响应机制。 报告期内，公司通过多元方式，了解不同利益相关方的关注议题与诉求，并形成“利益相关方一关注议题一沟通渠道”的对应关系。 双重重要性分析 公司结合报告期内业务结构、经营重点及外部环境变化，对议题清单进行更新，并通过内部资料梳理与跨部门沟通，综合考虑市场关注、行业趋势以及利益相关方反馈等因素，对议题的重要程度进行研判。 评估过程中，公司分别从议题对环境与社会可能产生的影响，以及议题对公司经营与财务表现可能产生的影响两个角度开展分析： 在影响层面，重点结合影响的严重性、影响范围、发生可能性与持续性等因素进行综合判断与相对排序； 在经营与财务层面，结合经营计划、预算管理、风险管理与合规管理等信息，识别议题可能带来的收入、成本、资产负债及合规风险等影响路径，并对影响程度进行综合研判。 公司通过对议题实际及潜在影响的程度、范围、可能性等进行定性分析，汇总形成年度重要性矩阵及重点议题清单，并报董事会审议确认。公司重要性议题矩阵如右图所示。 针对具有双重重要性及财务重要性的议题，公司将优先进行管理整合，分析其风险和机遇，持续强化制度建设、过程控制与绩效跟踪，并在后续章节中披露。 ESG治理框架 在国家“双碳”目标、生态文明建设与资本市场可持续发展要求持续强化的背景下，公司作为西藏自治区国资委控股的国有上市公司，经营活动与高原生态保护、工程质量安全、合规经营及属地民生发展高度相关。为更系统地应对外部政策与市场变化、提升重大项目履约与风险防控能力，公司以“战略牵引+治理保障”的方式推进ESG融入经营管理。 ESG战略 在国家“双碳”目标、生态文明建设与资本市场可持续发展信息披露要求持续强化的背景下，公司经营活动与高原生态环境保护、工程质量安全、合规经营以及属地民生发展密切相关。公司将ESG视为支撑高质量、可持续发展与风险防控的重要管理抓手，推动可持续发展要求从“倡导”走向“可执行、可考核、可持续”。 公司通过实施“提升建筑业、做强建材业、拓展投资业、探索新能源产业”的发展战略，构建以建筑、建材为核心主业、投资业为战略支撑的“双轮驱动”格局，并围绕产业链延伸、市场拓展、精细管理、科技创新、风险防控等经营重点精准施策。公司ESG战略以此为主线进行对齐： 一是以“绿色发展”支撑建材与工程板块的能效提升、排放绩效改进与绿色竞争力塑造，服务“双碳”与高原生态保护要求，并为新能源相关业务探索提供方向牵引; 三是以“兴藏惠民”为功能导向，将属地就业带动、乡村振兴、社区关系与公益应急等纳入经营决策的综合考量，推动公司经营发展与地方经济社会发展形成更稳定的协同关系； 二是以“安全质量与合规”作为建筑业与建材业稳健运营的底盘能力，强化高海拔、复杂地质等场景下的风险识别、过程管控与应急能力，保障国家战略项目与民生工程高标准交付； ESG治理框架 ESG战略 以绿色筑路一一面向高原生态与“双碳”要求的低碳转型路径 公司绿色发展聚焦工程施工、水泥及沥青混凝土等高能耗环节，以及运输与施工现场等重点场景，优先推进“节能降碳一绿色生产一清洁运输一资源循环”的组合路径，力争逐步提升单位产出能效与排放绩效，降低对高原生态环境的压力。 工程建设领域 公司将绿色施工与生态保护要求纳入项目策划、施工组织与现场管理，围绕扬尘、噪声、固废、污水等环境因素开展识别与管控，推动节能设备应用与现场管理标准化； 建材生产领域 公司以能效提升与清洁生产为重点，推进生产过程节能改造、关键设备运行优化、污染防治设施稳定运行及排放合规管理； 运输与物流领域 公司鼓励在符合当地条件与监管要求的前提下优化运输组织与装卸管理，降低无效周转和异常排放; 资源循环方面 公司结合建材与工程特点，探索建筑材料循环利用、施工过程物料减量与资源化利用等可行路径，并在项目实践中积累可复制经验。 ESG治理框架 ESG战略 以安全固本一一面向质量安全与合规经营的底盘能力建设 公司将“安全第一、质量为本”的要求贯穿项目立项、设计策划、采购分包、生产施工、交付验收等全过程，重点提升高海拔作业与生产施工等多场景下的风险识别与过程管控能力，确保工程与产品在合规、可靠、可追溯的轨道上运行。 质量管理方面 职业健康安全方面 公司坚持以制度体系和过程控制为核心，落实质量责任制