湘潭恒欣实业股份有限公司数字化转型总结
1. 企业概况
- 公司简介:湘潭恒欣实业股份有限公司成立于1999年,位于韶山市高新技术产业开发区,员工400余人。主导产品包括矿用单轨吊、矿用“猴车”等矿山轨道运输智能装备,产品远销东南亚及非洲。公司获得国家科技进步优秀奖等多项荣誉,被评选为国家级专精特新“小巨人”企业。
- 发展历程:公司经历了从解决下岗人员再就业到成为矿山轨道运输智能装备专家的发展历程,经历了“一五”至“六五”规划阶段,逐步实现销售、纳税、技术研发和品牌建设的跨越式发展。
- 研发机构:拥有湖南省省工程技术研究中心、湖南省企业技术中心等三个省级技术中心,以及王俊年专家工作站、湖南省博士创新站等两个省级工作站和一个研究院(矿山智能装备技术研究院)。
- 核心产品:包括无极绳连续牵引车、矿用普轨型卡轨车、矿用单轨吊井下运输装备工业互联网智能管控平台等。
2. 战略引领
- 业务发展战略:致力于成为全球矿山运输装备领域的领军企业,以技术创新为引擎,深耕细分市场,结合资本助力与品牌提升,实现从传统制造向智能化、服务化的转型升级。
- IT发展战略:通过数字化转型,加速发展,数据支撑,降本增效,业务拓展,制度清晰,流程透明,综合集成,协同优化。
- 数字化转型业务蓝图:围绕研发设计、资源管理、生产运用以及IOT平台等四大核心,打通人、财、研、产、供、销、服全价值链。
- 数字化转型九大场景:搭建以项目(订单)管理为核心的9大管理体系,聚焦项目(订单)计划、进度、成本一体化管控,包括产品全生命周期流程管理、市场需求、营销过程、合同签订、产品设计、采购管理、仓存管理、生产管理、发运管理、施工管理、管理售后等。
3. 转型创新
- 整体规划,系统布局:通过分离部署、融汇贯通,集成多异构数字化系统,实现数据驱动产品全生命周期业务管理,支撑战略决策。包括泛微OA平台、工业互联网平台、PLM系统、HR系统、套料系统等。
- 矿山装备工业互联网管控平台:与湖南科技大学合作开发,实现产品全生命周期的产品管控,包括立项确项、项目档案、项目数据监控、项目运维派遣、客户自主配件及服务申请等功能。
- 无纸化运行,数据驱动业务:通过分层透视数据处置、业务模式创新、数据赋能业务,实现业务基础单据、业务异常单据、触发警示、警告、通知等功能。
- 综合集成,协同优化:通过星空与HR、OA集成,实现组织人员管理数字化,数据互通,管理协同,包括员工管理线上化、系统化,规范员工变动流程,实现员工全生命周期线上管理,主数据规范等。
4. 转型创新成效
- 业务标准化、数据可视化、流程规范化:实现平台统一、标准统一、政策统一,规范发料、供应、计划、预警,提升业务和财务管理水平。
- 系统贯通,效率提升:通过6大系统1条主线,实现全产业链业务贯通,保持数据一致性,减少重复录入工作量,提高效率。
- 财务核算周期缩短:2家公司内部交易流程及结算数据贯通,每月8号前完成财务核算,核算周期提前2-3天。
5. 未来展望
- 智能化建设全景图:以智能运营为主线,实现智能制造,生产智能产品,开启智能服务,包括设备自适应、设备自决策、价值链业务全感知、全数字、全互联、全智能服务层、业务在线、实时监控、资源共享、行业解决方案、业务协同、云运维服务、第三方数据交换、新业态产业层、面向产业生态全场景产业洞察、线索到回款协同设计、技术合作等。
- 感言:在企业数字化转型征程中,始终秉持对科技的执着坚守,借助数字化新质生产力为企业导航,通过创新精神,挖掘数字化新质生产力的无限可能,为各业务赋能,企业焕发生机,效率大幅提升,市场反应更加敏捷。未来,将以AI为驱动力,继续在科技与创新的道路上前行,续写企业发展的崭新篇章。