湖南盐业通过“共享+司库”模式，推动财务智慧化升级，历经财务集中化、数字化、数智化三个阶段，实现财务流程标准化与集中化，提升过程管控智能化和共享运营智能化。财务共享平台纳入业务比例达90%，涵盖应付、费用报销、资产、应收、税务、总账等业务。司库体系建设围绕“看得见、管的住、调的动、用的好”目标，实现账户统一管理、资金集中管理、票据集中管理和资金结算管理，并通过资金决策分析形成多维度的司库管理驾驶仓。最终构建数字化、价值型财务数智云平台，推动预、业、财、资、税一体化，实现世界一流财务管理体系的战略目标。
