七 匹 狼：2025年年度报告
FUJIAN SEPTWOLVES INDUSTRY CO.,LTD. 2025年年度报告 二零二六年四月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人周少雄、主管会计工作负责人范启云及会计机构负责人（会计主管人员）邓添招声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的公司未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请广大投资者注意投资风险，理性投资。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 公司已在本报告中详细描述未来将面临的主要风险及应对措施，详情请查阅本报告“第三节管理层讨论与分析之十一、公司未来发展的展望”部分，请投资者注意投资风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以未来实施分配方案时股权登记日的总股本扣除公司回购专户上已回购股份后的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利1元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义..........................................................................2第二节公司简介和主要财务指标.......................................................................6第三节管理层讨论与分析....................................................................................10第四节公司治理、环境和社会...........................................................................39第五节重要事项....................................................................................................58第六节股份变动及股东情况...............................................................................71第七节债券相关情况............................................................................................76第八节财务报告....................................................................................................77 备查文件目录 一、载有公司总经理周少雄先生、主管会计工作的负责人范启云先生、会计机构负责人邓添招女士签名并盖章的会计报表； 二、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿； 三、载有法定代表人签名的2025年年度报告原件。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、注册变更情况 五、其他有关资料 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 □适用不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问□适用不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值 □是否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 □是否 九、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 （一）主要业务及产品 作为中国男装品牌的领先企业之一，公司主要从事“七匹狼”品牌男装及针纺类产品的设计、生产和销售，致力于满足男士在不同场景下的穿着需求。主要产品包括衬衫、西服、裤装、夹克衫、针织衫以及男士内衣、内裤、袜子及其它针纺产品等。 近年来，除了主标“七匹狼”产品以外，公司还经营国际轻奢品牌“Karl Lagerfeld”。 （二）主要经营模式 公司为服装品牌运营商，处于产业链的下游，主品牌“七匹狼”的经营模式按照企划、生产、销售、反馈进行，具体如下： 1、全链路协同管理的商品模式 公司构建了商品全链路协同管理机制，通过整合前端市场洞察与后端研发资源，建立需求传导通路与动态响应体系。在研发设计阶段强化跨部门协同创新，同步推进产品开发与品质升级，构建从需求分析到产品落地的闭环管理体系。公司依托数据中台实现商品全周期动态管控，涵盖需求预测、产能配置、库存优化及渠道调拨等关键环节，有效提升市场预判精度与供应链响应效率。 2、以自主生产和外包生产相结合的产品生产模式 公司一年召开两次订货会，通过订货会提前向经销商反馈新一季的产品，公司渠道终端参与订货。订货模式分为买断下单及自主下单：买断下单为经销商根据市场需求自主订货，公司给予一定比例的退换货支持；自主下单由公司统一规划，通常集中在一些代销款 及直营店货品。渠道部门汇总订单后，由供应链中心负责组织生产。 近年来，为了满足产品丰满度以及公司对产品的引导性，公司也逐步推行直发代销模式，绕过订货会由公司直接下单生产并配发终端进行销售。公司结合市场趋势持续优化订货机制，强化科学订货与智能补货，做深畅销款、加快平销款和滞销款周转，并持续补充新品，提升商品整体运营效率。 公司采取以自主生产和外包生产相结合的产品生产模式。除夹克类、外套类和休闲裤类的部分产品自制生产外，大多数产品是采用外部采购模式进行。目前，公司已建立成熟的供应商管理体系和充足的供应商资源库。在商品企划确定的成本范畴内，供应链中心决定产品的采购价格并通过供应链评价体系甄选供应商进行下单生产。 3、多元化、全渠道销售模式 七匹狼构建线上线下全域融合、协同高效的销售网络，以直营与加盟双轮驱动为核心，推行类直营管理体系，通过标准化管控实现合作门店在产品品质、服务规范与用户体验上的高度统一。 在数字化战略的深度赋能下，公司多维渠道高效协同：线下持续优化门店布局，聚焦核心商圈、购物中心、奥莱等优质渠道，稳步推进渠道结构升级；线上全面覆盖天猫、抖音、京东等主流电商平台，积极布局社交电商与兴趣电商，打造精细化运营的数字化用户触点。 4、数据驱动的高效经营决策模式 公司构建一体化智能管理体系，通过信息系统的整合与迭代升级，实现全流程数据贯通与实时共享，有效驱动业务价值链整体效能提升。 在零售管理领域，公司依托智多星系统建立“数据-决策-执行”的闭环管理机制，通过实时运营看板与智能预警功能，实现商品全生命周期动态管理，并开展会员画像与消费人群智能分析，为精准营销提供有力支撑。 在供应链管理领域，公司通过SCM供应链管理系统打造端到端数字化闭环，覆盖企划、设计、研发、订单、生产、品质、出货及账务等核心环节，有效提升内部各部门与外部供应商的协同效率，强化数据驱动。 在后台运营管理方面，公司将智能算法与流程自动化技术应用于业务操作、财务对账、人力资源管理等场景，持续提升运营效率与组织效能，提高人均产出。 报告期内，公司从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因 素等未发生重大变化，经营情况与行业发展基本匹配。报告期公司主要业务发展状况详见本报告“第三节管理层讨论与分析”中的“四、主营业务分析”相关内容，可能对公司未来发展战略和经营目标产生不利影响的风险因素详见本报告“第三节管理层讨论与分析”中的“十一、公司未来发展的展望”相关部分。 二、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求 （一）行业情况 ■内需温和复苏，增速放缓，传统服装消费承压 2025年，中国消费市场温和复苏但增速放缓，居民消费更趋理性谨慎。叠加气温阶段性偏暖、春节时点较晚等因素，冬装消费节奏受到影响，多重因素共同作用下，报告期传统服装消费整体承压。 ■服装消费转向场景化与功能性深度融合 随着居民健康意识提升与生活场景多元化，服装不再是单纯的时尚外观表达载体，而是成为适配不同场景、解决实际穿着痛点的实用单品，设计重心由传统造型美学，逐步向材料技术、防护性能、舒适体验等实用方向升级。 在此背景下，功能性需求从可选配置升级为刚需标配，抗菌、透气、防晒、抗皱、保暖等基础功能广泛普及，智能温控、健康监测等进阶功能产品增速加快。同时，场景化成为产品设计核心，商旅、通勤、户外、居家、运动等细分场景需求被深度挖掘，“一衣多穿”的跨场景、高适配产品更受市场青睐。 消费者更愿意为适配自身生活场景、兼具实用功能与舒适体验的产品支付溢价，品牌也纷纷聚焦场景化功能创新，推动行业从“基础穿着”向“品质体验”升级。以科技支撑功能、以功能适配场景，场景化、功能化、科技化协同创新成为品牌核心竞争力，深刻重塑产品研发、供应链运营与市场竞争格局。 （二）经营环境分析 （三）行业地位 “七匹狼”为中国驰名商标，作为率先登陆中小板的男装行业上市公司，公司为闽派男装的代表企业，拥有广泛的知名度和良好的美誉度。报告期内，公司“七匹狼”夹克衫荣列2024年度同类产品市场综合占有率第一位并荣列25年（2000-2024）同类产品市场综合占有率第一位，核心单品“商旅科技夹克”接连斩获缪斯设计奖金奖、法国设计奖金奖、美国好设计奖金奖及成功设计奖等国际权威奖项。 三、核心竞争力分析 1、品牌优势 作为拥有三十五年发展历程的中国男装领先品牌，七匹狼具备深厚的文化积淀、领先的品类实力与清晰的战略定位。公司以“狼文化奋斗精神”为基因，倡导“男人不只一面”的生活哲学，形成与中国奋斗者男士高度契合的情感共鸣与价值认同，积累了扎实的品牌口碑与市场影响力。在核心品类上，七匹狼夹克产品已连续25年（2000-2024年）位居同类产品市场综合占有率首位，在消费者心智中树立“夹克专家”的专业形象。凭借多年沉淀积累的品牌知名度、美誉度与客户忠诚度，公司能够较为从容地应对行业波动与市场变化。
