
2025年年度报告 【2026年3月】 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人陈祥楼、主管会计工作负责人刘拂尘及会计机构负责人(会计主管人员)刘拂尘声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本年度报告中涉及未来计划或规划等前瞻性陈述的,均不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者注意投资风险。 1、市场不确定性、订单下滑的相关风险 公司主营业务聚焦军工板块,行业发展受政策因素影响显著。若未来行业政策调整、采购周期波动、集中采购降价,将可能导致市场需求、产品价格及收入确认节奏出现波动。公司客户与产品结构存在一定集中度,核心客户或重点型号订单波动,将对整体订单规模与经营稳定性产生直接影响。若订单下滑叠加应收账款回款周期拉长,公司将面临现金流与经营周转压力,对研发投入、产能保障及市场拓展形成制约。 2、市场竞争加剧及成本上升的风险 市场的风险主要来自于行业技术迭代加速,市场竞争加剧。随着人工智能等前沿技术的加速商业化,传统通信设备及军工电子领域面临技术升级压 力,若公司未能及时跟进技术变革,现有产品可能面临生命周期缩短及市场份额流失风险;同时下游客户降本压力以及公司线缆产品中含部分铜、银等大宗商品,受市场价格波动影响较大,不利于产品成本控制,增加了订单获取的难度,进而挤压公司市场份额。 3、新技术迭代应用造成的市场占位风险 随着装备迭代升级的快速发展,新项目的研制周期大幅缩短,军工属于高科技行业,同时军工产品需要具备高质量、低成本、可持续发展,若公司的技术基础能力建设、新产品迭代升级速度满足不了市场客户项目的需求,会存在被同行替代以及错过市场占位的风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以未来实施分配方案时股权登记日享有利润分配权的总股本(不含回购股份)为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.60元(含税),不送红股,不以资本公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义......................................2第二节公司简介和主要财务指标....................................7第三节管理层讨论与分析..........................................10第四节公司治理、环境和社会......................................27第五节重要事项..................................................43第六节股份变动及股东情况........................................58第七节债券相关情况..............................................63第八节财务报告..................................................64 备查文件目录 (一)载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 (二)载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 (三)报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问□适用不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值□是否 六、分季度主要财务指标 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)公司主要业务和主要产品 公司自成立以来一直以军工业务为主业,聚焦军工电子信息领域,主要从事军用光电线缆及组件、光电元器件、FC光纤高速网络及多协议网络解决方案、光电系统集成等系列产品的研发、生产、销售和服务等业务。产品立足自主创新、自主可控,全面实现国产化,满足用户对产品高性能、高可靠、自主可控等需求。公司产品主要应用于航空、航天、舰船、电子和兵器五大军工领域。航空领域主要应用于歼击机、直升机、运输机、预警机、无人机等军用飞机;航天领域主要应用于火箭、卫星、导弹及载人航天器等;舰船领域主要应用于水面、水下舰艇及各类辅船等;电子及兵器领域主要应用于通信、雷达、电子对抗、导航等电子系统。 公司持续深耕商业航天、民用航空、轨道交通、工程机械等民品市场,主要从事光电传输线缆及组件、电气控制设备、总线控制网络及设备等产品的研发、生产、销售及技术咨询服务。公司在轨道交通、民用航空和工程机械等应用领域国产化产品持续取得较大进展,轨道交通装备用通信电缆已批量应用在动车组和城市轨道交通车辆中,总线控制网络及设备产品在轨道交通装备中实现配套应用;绕包线产品已在国产商用飞机保持批量配套,正在逐步按计划推动光缆、数据缆、射频电缆和连接器等更多产品进入配套目录;盾构机用控制、通信、变频在主流盾构机厂家均保持批量供货,积极拓展特种水密连接器和水密组件,实现国产化批量配套。 (二)经营模式 营销模式:公司紧密围绕客户深层需求,深度参与客户型号装备的预研、科研阶段配套,确立了以技术驱动的营销模式。聚焦无源光电链路、有源光电链路、接口及计算链路、FC/TSN网络链路等解决方案和核心产品应用与拓展,通过技术赋能市场,实现从“提供产品”向“提供链路解决方案”的转变。在组织架构与服务体系上,构建了以客户为中心的“铁三角”区域化服务团队,即由客户经理、方案经理及交付经理组成的敏捷型前端团队。该体系以客户满意度为核心业务导向,在技术对接、产品质量、交付响应及售后服务等维度提供全方位保障。公司建立了覆盖市场前端导入、售中技术协同与售后运维保障的全周期运维机制,通过配置专职人员,建立客户需求的快速响应通道,确保来自一线需求能够及时、高效、无衰减地传递至研发与生产环节,并实现从需求识别到需求分解、再到需求实现的高效闭环管理。 科研模式:公司科研管理围绕公司战略定位和客户需求,自主进行新产品研发,对研发团队进行专业化整合,提升研发团队协同开发能力,提高产品核心竞争力;研发体系建设围绕设计准则建立和应用、设计手段提升和维护、产品技术基础完善和迭代,以及研发团队梯度搭建和培养,针对各类科研项目特点制定不同管理和裁剪方式,强化科研项目的分层管理、阶段控制和成本管理等,深度把控科研产品技术状态和研发质量;与东南大学、南京航空航天大学、南京工业大学、天津工业大学、南京邮电大学、紫金山实验室等单位开展多领域产学研合作,与南京信息工程大学等单位共建实践基地,构建科技创新和成果转化良好平台,增强公司自主创新能力。 生产模式:公司针对行业特点,采用以客户需求为驱动的“多品种、小批量、柔性化”生产模式,以满足客户多样化、定制化的需求,按照业务领域确保生产任务完成。以均衡生产、准点交付为目标,结合市场预测充分做好产能规划和布局,提前规划瓶颈工序和瓶颈物料资源,做到提前规划和预警;MES生产管理系统结合业务进一步深化应用,加强计划排产的牵引作用,锚定标准交期、合同交期及齐套率的需求导向,采取线上线下结合的组合方式,增强计划合理性,实现生产计划的在线排产、工序监控、进度把控等,保证生产的节拍和有序;同时结合信息化系统的应用,进一步实现订单生产全过程的数据化、透明化、可视化,提升生产管理的追溯性和过程控制能力,不断提升客户需求响应能力,并为精益生产提供有效保障。 采购模式:公司秉承高质量、低成本、准交付、合规化的供应链管理原则,打造稳定、敏捷、经济的供应链体系,持续提升采购效率、有效管控采购成本、充分保障供应链稳健运行。通过加强供应商管理能力,与关键物资供应商建立战略协同的伙伴关系,快速响应客户需求,保障供应链上下游协同,提升供应链韧性和安全水平。 (三)公司主要的业绩驱动因素 报告期内公司实现营业收入83,855.90万元,较上年同期下降7.89%;归属于上市公司股东的净利润2,965.49万元,较上年同期上升66.62%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,652.02万元,较上年同期上升77.73%。驱动业绩变化的主要因素如下: 1、报告期内公司有序推进订单生产,严格把控产品质量,切实保障客户产品交期;高端民用装备产品业绩保持稳步增长趋势;报告期内,受到高性能传输线缆和组件产品销售下降影响,销售规模出现下降; 2、报告期内因军品销售规模下降及部分产品价格下行等因素影响,年度营业收入有所下降;因战略聚焦及部分产品结构调整,毛利率水平有所提高,同时公司控制费用、加强应收账款清收、信用减值减少,促成了利润水平有所上升。 二、报告期内公司所处行业情况 公司所处军工电子行业是以电子信息技术为核心,面向国防和军队现代化建设,为武器装备提供感知、传输、处理、控制与决策支持能力的关键基础性产业,是国防科技工业体系的重要组成部分。行业下游客户为各军工集团下属的分机、整机装备研发制造单位,行业景气度与国家国防战略导向、军费投入规模及装备建设节奏高度相关。 在持续爆发的地缘政治紧张局势搅动下,各国军费支出大幅增长,同时加速军事智能化建设,我国周边安全形势复杂严峻。2025年国内生产总值首次跃上140万亿元,我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变,国家持续加强国防和军队现代化建设。2026年财政安排国防支出预算1.94万亿,较上年执行数增长6.9%,国家追求经济建设与国防建设均衡发展,连续多年保持稳定态势。国防支出重点投向包括加快主战装备列装、推进老旧设备升级改造、加大新一代信息化智能化装备研发采购力度,以及大力发展新型作战力量。 2026年是“十五五”规划开局之年,也是建军百年奋斗目标冲刺关键期,军队建设聚焦机械化、信息化、智能化三化融合与新域新质作战力量。“十五五”规划建议明确提出加快先进战斗力建设,要“推进新域新质作战力量规模化、实战化、体系化发展,加快无人智能作战力量及反制能力建设,加强传统作战力量升级改造。统筹网络信息体系建设运用,加强数据资源开发利用,构建智能化军事体系。”作为国防军工的重要组成部分,公司所处军工电子行业将充分受益于国防科技工业的持续发展。 国家持续推进关键核心技术自主可控和装备国产化替代战略,在装备国产化率不断提高的要求下,国产配套产品的市场得到进一步扩大;随着装备量产、升级与新一代装备研发的持续开展,高速率、高可靠、轻型化、综合化通信技术在军工装备产业中的应用范围越来越广泛,光电综合通信技术