2024年半年度报告 【2024年8月】 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人陈祥楼、主管会计工作负责人孙璐及会计机构负责人(会计主管人员)刘拂尘声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本半年度报告中涉及未来计划或规划等前瞻性陈述的,均不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者注意投资风险。 1、市场竞争加剧的风险 随着国家国防军工战略深度推进,信息化、智能化、数字化等技术创新持续,军工行业竞争格局日益激烈,虽然公司从事军工业务二十余年,在多个军工领域具备一定的技术和市场优势,但如果公司不能巩固已有产品技术、质量与服务优势,并持续有效地开发新产品、拓展新客户和新市场领域,将会面临市场占有率下降的风险,影响公司未来的发展空间。 2、毛利率下降及业绩下滑风险 因受到下游客户对“十四五”期间军品装备集中批量采购的降价压力以及公司销售产品结构变化,导致报告期间部分产品毛利率较历史年度存在一定降幅。若后续公司新开发的产品不能按计划推进,继续受到行业降价政策 等因素影响,公司产品毛利率存在进一步下滑的风险,将对公司的生产经营产生一定影响,造成公司经营业绩持续下滑风险。 3、军品订货周期性的风险 军工装备技术复杂度高,研制进度存在不确定性,军品采购计划性较强,公司相关业务会受到军品订货周期性风险影响。 4、新技术迭代应用造成的市场开发的风险 军工属于高技术科技型行业,军工产品需要具备高可靠性。新技术、新产品的应用须经历开发、验证、试用等阶段,应用需要经历较长的周期,新产品的市场导入也随之存在投入高、市场认知周期长、量产周期长等风险。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义.......................................2第二节公司简介和主要财务指标.....................................7第三节管理层讨论与分析...........................................10第四节公司治理...................................................21第五节环境和社会责任.............................................23第六节重要事项...................................................25第七节股份变动及股东情况.........................................31第八节优先股相关情况.............................................36第九节债券相关情况...............................................37第十节财务报告...................................................38 备查文件目录 (一)载有法定代表人签名的半年度报告文本。 (二)载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表。 (三)报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况□适用不适用公司注册情况在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 公司报告期末至半年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位:元 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)报告期内公司所处行业情况 公司所处行业是国防科技工业的重要组成部分,国防科技工业是国家战略性产业,是我国国防建设和国家安全重要的物质和技术基础,是国民经济发展、科技进步和产业升级的重要牵引和推动力量,在维护国家主权、安全和发展利益、提升我国国际影响力和竞争力过程中起着不可替代的重要作用。在军工行业内,军工电子信息领域光电通信企业的下游为军工分机、整机装备研发制造单位,其景气度与军工行业整体发展环境和发展速度紧密相关,而国防军工行业的发展前景取决于国家的国防战略,国防战略直接决定了国防工业的发展方向和国防工业领域的资金投入。 2024年7月,《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》指出,“国防和军队现代化是中国式现代化的重要组成部分。必须坚持党对人民军队的绝对领导,深入实施改革强军战略,为如期实现建军一百年奋斗目标、基本实现国防和军队现代化提供有力保障”。《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》指出,深化国防科技工业体制改革,优化国防科技工业布局,改进武器装备采购制度,建立军品设计回报机制,构建武器装备现代化管理体系。以上政策文件为国防军工行业中长期健康发展指明了方向,奠定了基础。 2024年全国财政安排国防支出预算16,655.4亿元,较2023年增长7.2%,国防支出继续保持稳定增长态势,作为国防军工的重要组成部分,公司所处军工电子行业将跟随国防科技工业的持续发展。 (二)公司主要业务和主要产品 公司自成立以来一直以军工业务为主业,聚焦军工电子信息领域,主要从事军用光电线缆及组件、光电元器件、FC光纤高速网络及多协议网络解决方案、光电系统集成等系列产品的研发、生产、销售和服务等业务。产品立足自主创新,自主可控,全面实现国产化,满足用户对产品高性能、高可靠、自主可控等需求。公司产品主要应用于航空、航天、舰船、电子和兵器五大军工领域。航空领域主要应用于歼击机、直升机、运输机、预警机、无人机等军用飞机;航天领域主要应用于火箭、卫星、导弹及载人航天器等;舰船领域主要应用于水面、水下舰艇及各类辅船等;电子及兵器领域主要应用于通信、雷达、电子对抗、导航等电子系统。 公司持续深耕商业航天、民用航空、轨道交通、工程机械等民品市场,主要从事光电传输线缆及组件、电气控制设备、总线控制网络及设备等产品的研发、生产、销售及技术咨询服务。目前,公司已在商业卫星、卫星网络领域实现部分批量配套;轨道交通领域已批量应用于350km/h复兴号动车组和城市轨道交通车辆中,正在拓展总线控制网络及设备产品在轨道交通装备中的应用;民用航空领域已在国产大飞机C919及支线客机ARJ21形成批量配套,正在逐步按计划推动射频电缆、光缆和连接器产品进入商飞目录工作;盾构机用控制、通信、变频、拖链和卷筒电缆在主流盾构机厂家均已实现大批量供货,水密连接器和水密组件也已实现国产化配套。 (三)经营模式 营销模式:公司营销模式基于客户需求挖掘,立足型号科研阶段配套,以无源光电链路、有源光电链路、接口和计算链路、FC网络链路等技术实现路径为抓手。公司构建了以客户经理、技术支持人员以及生产交付人员等不同角色组成的区域化服务团队,以客户为中心、以客户满意为第一目标,从技术、产品、质量、响应度等方面全方位服务客户。公司组建了从市场前端、售中服务到售后保障的全寿命周期支撑团队,系统收集、响应客户需求,协调公司内部资源,确保客户需求及时、高效、无衰减的传递到公司内部,并高效闭环。 科研模式:公司科研管理围绕公司战略和客户需求,自主进行新产品开发,以满足客户中长期需求,对研发团队专业化整合,提高产品核心竞争力。公司研发体系建设围绕设计准则编制、设计手段建立、产品技术基础完善和技术人员梯度搭建,针对各类科研项目特点制定不同管理方式,强化科研项目的分层管理、阶段控制和经费管理等,把控科研产品技术状态和研发质量。公司与中国科学院、南京大学、东南大学、南京理工大学、紫金山实验室等开展多领域产学研合作,与海军航空大学、南京信息工程大学、南京邮电大学等共建研究中心及实践基地,构建科技创新和成果转化良好平台,增强公司自主创新能力。 生产模式:公司针对行业特点,采用以客户需求为驱动的“多品种、小批量、柔性化”生产模式,以满足客户多样化、个性化的需求,分板块保障生产任务落地闭环。公司以均衡生产为目标,通过开展外部市场策划,结合产能饱和度制定年度综合排产计划,以达到生产资源配置最优化;通过持续深化运用MRP物料需求计划等信息化工具,完善战略预投能力,形成了订单生产、安全库存、战略预投相结合的物料管控模式;先后完成设备信息化线上采集能力改造和智能库房建设,结合信息化系统的应用,实现在线排产和订单生产全过程的数据化、透明化、可视化,提升生产管理的追溯性和过程控制能力,不断提升客户需求响应能力。 采购模式:公司坚持以客户为中心的管理理念,秉承高质量、低成本、准交付、合规化的供应链管理原则,打造稳定、敏捷、经济的供应链体系,持续提升采购效率、保障供应链稳健运行。通过加强供应商管理能力,与关键物资供应商建立战略协同的伙伴关系,快速响应客户需求,保障供应链上下游协同,提升供应链韧性和安全水平。 (四)公司主要的业绩驱动因素 报告期内公司实现营业收入54,084.79万元,较上年同期下降6.04%;归属于上市公司股东的净利润4,266.05万元,较上年同期下降56.11%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4,142.17万元,较上年同期下降56.61%。驱动主营业务收入变化的主要因素如下: 1、报告期内,公司结合市场情况,积极响应客户需求,调整产品结构,民用产品销售规模增长明显,保证公司整体销售规模稳定;同时,因产品结构发生变化及批产产品价格下行,整体毛利率同比下降,以及上半年回款不达预期,计提信用减值损失较多等多重因素,导致净利润同比下降明显。 2、报告期内,高性能传输线缆和组件营业收入39,175.39万元,较上年同期增加0.03%,基础业务板块业绩相对稳定;光电系统和FC产品实现营业收入14,318.62万元,较上年同期下降20.79%,且由于产品结构阶段性变化,产品毛利率较同期下降明显,影响本报告期利润水平。 二、核心竞争力分析 1、坚持自主创新,推动国产化进程 公司全面落实国家创新驱动发展战略,践行“加快发展新质生产力”高质量的内在发展要求,