聚利宝控股二零二四年年度报告

香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）GEM之特色 GEM的定位，乃為中小型公司提供一個上市的市場，此等公司相比起其他在聯交所上市的公司帶有較高投資風險。有意投資的人士應了解投資於該等公司的潛在風險，並應經過審慎周詳的考慮後方作出投資決定。 由於GEM上市公司普遍為中小型公司，在GEM買賣的證券可能會較於主板買賣之證券承受較大的市場波動風險，同時無法保證在GEM買賣的證券會有高流通量的市場。 香港交易及結算所有限公司及聯交所對本報告的內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本報告全部或任何部分內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 本報告的資料乃遵照聯交所GEM證券上市規則（「GEM上市規則」）而刊載，旨在提供有關聚利寶控股有限公司（「本公司」）的資料；本公司董事（「董事」）願就本報告的資料共同及個別地承擔全部責任。董事在作出一切合理查詢後確認，就其所知及所信，本報告所載資料在各重要方面均準確完備，沒有誤導或欺詐成分，且並無遺漏其他事項，足以令本報告或其所載任何陳述產生誤導。本報告表達之一切意見乃經審慎周詳之考慮後方作出，並以公平合理之基準及假設為依據。 目錄 3公司資料5主席報告8管理層討論及分析12董事及高級管理層16企業管治報告28董事會報告40獨立核數師報告46綜合損益及其他全面收益表47綜合財務狀況表48綜合權益變動表49綜合現金流量表51綜合財務報表附註117財務概要 公司資料 董事會 合規主任 執行董事 劉婉貞女士 劉婉貞女士（主席兼行政總裁）劉耀雄先生趙家偉先生吳光亮先生 公司秘書 陳駿軒先生（於二零二四年十月十八日獲委任）李婉珊女士（於二零二四年五月十三日獲委任並於二零二四年十月十八日辭任）陳大華先生（於二零二四年五月十三日辭任） 獨立非執行董事 許麒麟先生（於二零二四年四月二十二日獲委任）梁泰榮先生（於二零二四年八月二日獲委任）陳俊傑先生（於二零二四年三月二十一日獲委任並於二零二四年五月三日辭職）陳栢鴻先生（於二零二四年三月十四日辭任）盧慶星先生（於二零二四年二月一日辭任） 授權代表 劉婉貞女士（主席）陳駿軒（於二零二四年十月十八日獲委任）李婉珊女士（於二零二四年五月十三日獲委任並於二零二四年十月十八日辭任）陳大華先生（於二零二四年五月十三日辭任） 審核委員會 核數師 許麒麟先生（主席）（於二零二四年四月二十二日獲委任）文志忠先生梁泰榮先生（於二零二四年八月二日獲委任）陳俊傑先生（於二零二四年三月二十一日獲委任並於二零二四年五月三日辭任）陳栢鴻先生（於二零二四年三月十四日辭任）盧慶星先生（於二零二四年二月一日辭任） 富睿瑪澤會計師事務所有限公司執業會計師香港灣仔港灣道18號中環廣場42樓 主要往來銀行 薪酬委員會 UnitedOverseasBankLimited80RafflesPlaceUOBPlazaSingapore048624 文志忠先生（主席）（於二零二四年三月二十一日獲委任）劉婉貞女士許麒麟先生（於二零二四年四月二十二日獲委任）陳俊傑先生（於二零二四年三月二十一日獲委任並於二零二四年五月三日辭任）陳栢鴻先生（於二零二四年三月十四日辭任） MalayanBankingBerhadLevel14,MeneraMaybank100JalanTunPerak50050KualaLumpurMalaysia 提名委員會 陳俊傑先生（於二零二四年三月二十一日獲委任 劉婉貞女士（主席）文志忠先生許麒麟先生（於二零二四年四月二十二日獲委任）並於二零二四年五月三日辭任）陳栢鴻先生（於二零二四年三月十四日辭任） 公司資料 香港股份過戶登記分處 卓佳證券登記有限公司香港夏愨道16號遠東金融中心17樓 新加坡主要營業地點兼總辦事處 124,Lorong23Geylang#10-01and#10-02ArcsphereSingapore388405 開曼群島之註冊辦事處 POBox1350Windward3RegattaOfficeParkGrandCaymanKY1-1108CaymanIslands 香港主要營業地點 香港灣仔港灣道6-8號瑞安中心26樓2601-2603室 股份代號8527 本公司網址www.jlogoholdings.com 主席報告 各位尊敬股東： 本人謹代表聚利寶控股有限公司（「本公司」）連同其附屬公司（統稱「本集團」）的董事（「董事」）會（「董事會」）欣然呈列本集團截至二零二四年十二月三十一日止年度之年度業績。 截至二零二四年十二月三十一日止年度，我們可見供應鏈繼續受到抑制，加上持續的能源危機、運費上漲、制裁與反制裁，其結果就是我們現在經歷的高通脹，這不僅是新加坡面臨的情況，亦是全球趨勢。 本集團繼續蒙受損失，乃主要由於租金及工資居高不下，供過於求，更多的餐飲業競爭對手湧入，爭奪這個很小的市場份額。高通脹壓力令消費者對價格更加敏感。 我們承認未來的挑戰，致力於更加謹慎地管理我們的資源及資本，以確保可持續發展和業務增長。我們承諾保持靈活性和適應性，以應對不斷變化的市場環境。接近擴張機會時，我們將小心審慎行事。 財務表現 收益由截至二零二三年十二月三十一日止年度的約17.05百萬新加坡元減少約2.99百萬新加坡元或17.5%至截至二零二四年十二月三十一日止年度的14.06百萬新加坡元。來自新加坡業務的收益減少25.4%至9.20百萬新加坡元，乃由於新加坡餐廳業績下滑，而來自馬來西亞業務的收益則增加3.0%至4.86百萬新加坡元。 截至二零二四年及二零二三年十二月三十一日止年度，本集團分別錄得虧損約2.55百萬新加坡元及4.92百萬新加坡元。虧損減少乃主要由於資產減值虧損降低，其中減值虧損主要於截至二零二三年十二月三十一日止年度確認。 主席報告 本集團之展望 今年是充滿挑戰的一年，我們將以果斷的行動、嚴謹的紀律及必要的調整應對各種挑戰。 餐飲業始終充滿活力且具有韌性，並與社會每個經濟體緊密結合。然而，在過去兩年中，不斷上升的運營成本、人力短缺、租金壓力以及消費者消費習慣改變使行業格局發生重大變化，尤其是在新加坡，業務運營的成本攀升至空前高度。 在此背景下，本集團董事及管理層對所有業務進行了全面評估。截至二零二四年十二月三十一日止年度，本集團作出了艱難的決策，關閉了四家在新加坡表現不佳的餐廳，並終止了一家虧損的烘焙店，以遏制現金流持續流出並保護本集團的財務狀況。雖然這些決策從來都不是輕易作出的，但實屬必要，以防止持續虧損並保障長期股東價值。 截至二零二四年十二月三十一日止年度，本集團仍在馬來西亞經營十五家烘焙店及新加坡五家餐廳。本集團當前目標非常清晰，即提高現有烘焙店和餐廳的業績、運營效率和盈利能力。本集團正集中資源提高利潤率、加強成本控制、精煉菜單設計，並在具有持續發展潛力的市場中增強品牌定位。 截至二零二四年十二月三十一日止年度，現金流管理仍是本集團的核心重點。過去幾年，本集團在現金流流動性方面面臨著巨大壓力。為此，本集團審慎縮減規模，作為當前市場環境下最為穩妥的應對策略。本集團正在爭取主要股東的持續財務支持以及與銀行合作夥伴的建設性合作，積極解決持續經營問題。本集團對他們在本次重組期間所給予的信任與支持深表感謝。 儘管本集團在短期內採取了防守性的經營策略，但對餐飲業的長期前景依然充滿信心。餐飲文化持續演變，對於資本實力雄厚且靈活應變的經營者而言，將會出現新的機會。本集團堅信，保持耐心並堅守本集團發展方向，同時重建內部實力並尋求內外部融資途徑。當適當的機會出現時，本集團將蓄勢待發，以穩健而非勉強的姿態開發新理念，重啟擴張進程。 本集團在過去幾年經受住了考驗，也加強了本集團的嚴謹與自律。通過果斷止損、加強運營管控並專注於可持續發展而非規模擴張，為未來復甦奠定基礎。 本集團將繼續以謹慎、堅定的態度推進工作，並致力於為本集團所有利益相關者實現可持續增長並創造長期價值。 致謝 我們歡迎今年加入本公司的新員工，同時，本人謹向管理層團隊及全體員工致以衷心謝意，感謝彼等辛勤工作及堅持不懈地為本集團作出貢獻。 本人非常感謝董事會全體成員的持續支持及對本集團願景及使命的專業意見，及所有其他專業人士於本公司發展過程中作出的策略性意見。此外，倘沒有我們不同的業務合作夥伴、供應商及賣方之協助及支持，聚利寶今天將不會成功成為一個上市實體，謹致以由衷的感謝。 最後，本人謹向全體尊貴的股東致以最誠摯的謝意，感謝您們對本公司的堅定信心及信賴，同時本公司亦致力於更長遠及可持續的未來為股東創造更好的正面回報。 主席兼行政總裁劉婉貞謹啟二零二六年三月十六日 管理層討論及分析 業務回顧 我們為一間餐飲集團，旗下彙聚多個品牌，在新加坡擁有及營運多間屢獲殊榮的餐廳，並在馬來西亞擁有其中一個大型手工烘焙連鎖店（按馬來西亞烘焙零售店的收益及數目計算）。我們在新加坡以三個自有品牌及一個特許營運品牌營運餐飲業務。我們的「CentralHongKongCafé」品牌主要專注於在全方位服務環境下提供休閒及正宗的茶餐廳體驗，而我們的「BlackSociety」品牌在全方位服務環境中供應現代中式菜餚。我們的「MASAbyBlackSociety」為BlackSociety的附屬品牌，專注於在一個咖啡店環境中供應手工點心。特許營運的「GreyhoundCafé」品牌在時尚及新潮的環境中供應創新特色泰國菜。我們在馬來西亞的手工烘焙連鎖店以我們「BreadStory」品牌供應多種的手工麵包、點心及蛋糕。 「GreyhoundCafé」的特許營運已於二零二三年四月底終止。隨後該餐廳的處所已改造並更名為我們自有的「CrazyRichThai」品牌。該新品牌提供獨一無二且具有創新風味的特製泰國菜。 我們相信憑藉逾十年的營運歷史、強大的品牌認知度及信譽、多元化的客戶基礎、創新的產品種類、獨特的用餐體驗及經驗豐富的管理層，本集團處於具競爭力的位置。此外，我們的新加坡餐廳及馬來西亞烘焙零售店均坐落在客流量大及方便目標顧客到達的位置，此對本集團於目標區域的策略至關重要，因有助推廣品牌形象及認知度。 財務回顧 收益 收益由截至二零二三年十二月三十一日止年度的約17.05百萬新加坡元減少約2.99百萬新加坡元或17.5%至截至二零二四年十二月三十一日止年度的14.06百萬新加坡元。來自新加坡業務的收益減少25.4%至9.20百萬新加坡元，乃由於新加坡餐廳業績下滑，而來自馬來西亞業務的收益則增加3.0%至4.86百萬新加坡元。 已售及已消耗庫存成本 我們已售及已消耗庫存成本由截至二零二三年十二月三十一日止年度的約5.34百萬新加坡元下降至截至二零二四年十二月三十一日止年度的約4.31百萬新加坡元，降幅約1.03百萬新加坡元或19.3%。食品成本下降主要源於已售庫存減少，並與收入下降有直接關係。 其他收入及收益淨額 其他收入及收益淨額主要由新加坡政府授予的特別就業補貼計劃、加薪補貼計劃、招聘獎勵計劃及退休與重僱年齡率先調高津貼下的獎勵或補貼及租賃終止收益組成。其他收入由截至二零二三年十二月三十一日止年度的約0.38百萬新加坡元增加約0.32百萬新加坡元或84.2%至截至二零二四年十二月三十一日止年度的約0.70百萬新加坡元。該增長乃由於截至二零二四年十二月三十一日止年度確認了租賃終止收益。 管理層討論及分析 物業、廠房及設備折舊 物業、廠房及設備折舊由截至二零二三年十二月三十一日止年度約0.86百萬新加坡元減少約0.29百萬新加坡元或33.7%至截至二零二四年十二月三十一日止年度約0.57百萬新加坡元。該減少乃由於截至二零二四年十二月三十一日止年度，為新店鋪及已更名店鋪添置物業、廠房及設備的數量減少。 物業、廠房及設備以及使用權資產的減值虧損 鑑於近年本集團產生經營虧損加上市況不利，本公司董事認為，於二零二四年及二零二三年十二月三十一日，本集團有關餐飲業務