2025年商业与生物多样性基准
一项关于三十家欧洲上市公司比较研究 商业与生物多样性基准 一项关于三十家欧洲上市公司比较研究 目录表 关于VBDO 4 前言6 8前言 执行摘要 10 13公司排名2025 1.14引言 17商业案例：从道德要求到战略资产 与以下合作伙伴共同合作：PwC荷兰 2. 分类指南和结果2.1 战略与商业模式2.2 政策 项目负责人Manon Koelewijn-Timmerman 和 Freek van Til（VBDO）ThijsIJsbrandij（PwC） 输入和支持，来自安热利克·拉斯克维茨、安努克·兹沃茨和伊沃·斯梅茨（VBDO）、亚历山大·斯佩克、安娜·罗莎·朱尔林克和埃莉斯·文斯（普华永道） 3.44建议 附件1：基准方法 46 更多信息请联系荷兰可持续发展投资者协会（VBDO），荷兰乌得勒支。 48 来源 50 版权声明 本VBDO出版物受版权法保护。未经VBDO事先书面许可，本出版物任何部分不得以任何形式或通过任何手段进行复制、分发或传播，包括但不限于复制和/或出版（本出版物的）部分内容。如需向VBDO申请此类许可，请发送电子邮件至：info@vbdo.nl。 乌得勒支，荷兰，2025年11月 关于VBDO VBDO代表荷兰可持续性发展投资者协会，即荷兰协会为可持续发展的投资者。VBDO坚信，一个更加可持续和负责任的市场将导致一个更健康、更公正的世界。作为一家独立协会，我们一直是负责任投资的热情推动者、激励者和知识领袖。自1995年以来，我们一直在企业中扎根于可持续性。我们运用尊重和专业知识，帮助组织做出超越财务收益的选择，同时考虑社会、环境和治理方面。VBDO已经与荷兰上市公司董事会积极互动30年。我们参加年度股东大会（AGM），提出建设性、批判性的问题，鼓励公司改进其可持续性政策和实践。VBDO的资金来源于我们的会员。我们的会员包括70多家机构投资者以及领先的非政府组织。VBDO被媒体、政治家和其他人视为一个重要且受尊敬的对话伙伴。 前言 这个基准旨在成为一面镜子，也是一张地图，反映公司当前所处的位置，并提供前进的指导。通过评估策略、政策、行动和目标，我们确定改进领域，并展示可以激励他人的良好实践。透明度和知识共享对于加速集体进步至关重要。 我们衷心感谢普华永道，以及那些参与并贡献智慧和洞察力的企业、专家和合作伙伴。我们希望这份基准报告能够提供信息、激发动力并赋予采取行动朝着真正有利于生物多样性未来的力量。 我们站在了十字路口。生物多样性丧失正在加速，随之而来的是对我们经济和社会的风险。世界经济中超过一半依赖于健康的生态系统。随着这些系统的退化，我们繁荣和福祉的基础也在减弱。行动的呼声不再抽象，它紧急而具体。 我们的行动意义之窗正在缩小，拖延的后果变得越来越具体。我们正接近临界点——不仅在生态系统，也包括支撑我们社会和经济体系的系统中。社会 亲切问候 在VBDO，我们注意到越来越多的公司和投资者开始关注生物多样性的重要性。更多组织现在认识到，拥有稳固的商业模式依赖于自然。生物多样性正成为风险管理、价值创造和长期弹性的关键因素。问题已经不再是公司是否应该采取行动，而是他们能够多快以及多有效地将生物多样性融入他们的战略和决策中。 我们鼓励看到各个领域的积极发展，但紧迫性仍然不容忽视。正如欧洲环境局提醒我们的那样，采取有意义的行动的窗口正在关闭。扭转生物多样性丧失需要经济中所有参与者之间的合作、勇气和共同的承诺。 安吉利克·拉斯凯维茨执行董事 VBDO 前言 在IUCN NL，我们相信在生物多样性方面的企业行动既是环境要求，也是实现社会和经济收益的途径。我们与全球高生物多样性景观中的人们合作，包括土著人民和当地社区（IPLCs），表明当保护工作是包容性的，并且收益得到公平分享时，它最为有效。在确保公平结果的同时保护生物多样性，既加强了生态系统，也加强了依赖它们的 社会，在各个地区和供应链中产生积极的连锁反应。 我们希望这个基准激发企业将生物多样性不仅仅视为一项责任，而将其视为战略机遇，并将其全面融入他们的商业思维和运营中。共同努力，我们可以朝着这样一个未来努力：繁荣的生态系统和有弹性的社区是可持续经济的核心。 生物多样性对企业及经济韧性至关重要。然而，最新《地球生命力报告》显示，自1970年以来监测物种数量平均下降了73%，揭示了危机的严重程度。逆转这两个趋势需要紧急和协调的行动，企业在此扮演着至关重要的角色。 在哪里真正发生变化，以及企业可以通过分享良好实践和跨行业合作来展现领导力的地方。 昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架4为私营部门参与提供了路线图，突出了企业对实现全球目标的关键贡献。行业内部、与知识合作伙伴以及与当地社区的协作是最大化影响和确保生物多样性行动有效、公平且持久的关键。 最近发布的IPBES变革性变革评估报告强调，立即采取行动到2030年，采取3项措施以遏制生物多样性丧失可以创造10万亿美元的商业机会，并在全球范围内创造3.95亿个就业岗位。那些将生物多样性融入其战略、政策和运营的公司，不仅有助于自然，也为自己赢得了抓住这些经济和社会利益的机会。 莉莉安娜·胡亚雷吉IUCN NL 理事会主席 基于昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架的目标15，2025年10月的IUCN世界保护大会批准了一项动议，呼吁公司评估、披露并减少其与生物多样性相关的风险。这加强了全球不断增长的趋势。五点共识：企业行动是阻止和扭转生物多样性丧失的关键。 这次基准测试的结果既展示了进步，也揭示了机遇。尽管像欧盟企业可持续发展报告指令（CSRD）这样的报告框架正在改善风险和影响的披露，但公司仍有将承诺转化为具体政策、可执行目标和有意义的现场干预的空间。实际实施是 执行摘要 本版商业与生物多样性基准评估了30家领先的欧洲上市公司如何将生物多样性融入其战略、政策、行动计划和实施框架，以及目标和指标。基准提供了一个透明且可比较的概述，突出了先行者和落后者，并确定了可加快进步的良好做法。 或气候相关项目，而不是作为独立战略重点。在所有三个领域，将生物多样性融入治理结构、问责机制和绩效监测仍然有限。每个领域仍处于与国际框架对接和制定可衡量指标的早期阶段。 定性，带有模糊目标如“无净损失”或“积极影响”，缺乏基线、时间表或监测框架。 -一小群先行者展示了结构化生物多样性管理是可行的。这些公司将明确的治理、可信的目标和透明的报告相结合，为他人提供了可供借鉴的实例。 结论 生物多样性丧失现已被视为一项重要的商业风险。遵循昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架以及企业可持续发展报告指令（CSRD）等新的披露框架，以及与自然相关的财务披露特设工作组（TNFD）和基于科学的指标网络（SBTN），企业面临着日益增长的期望，要求它们测量、管理和披露其对环境的影响和依赖性。本基准评估了主要欧洲企业将哪些期望转化为具体的治理、战略和可衡量结果。 基于CSRD指南的联结。然而，公司披露的有关价值链和特定地点对生物多样性的影响的信息很少。 基准显示，雄心和实施之间存在明显差距。尽管企业意识和披露显著提高，但在停止生物多样性丧失方面的可衡量进展有限。大多数公司仍处于承诺阶段，很少有公司能够推进到可衡量的影响减少或恢复成果。 行业差异 基准揭示了三个评估领域的明显差异：食品和饮料、制药和采掘业。采掘业的公司在生物多样性管理方面通常表现出更成熟的方法，这反映了它们与自然及相关监管要求的直接互动。他们的政策往往更为详细，尽管在实施和测量上存在不一致。食品和饮料公司越来越意识到他们对自然的依赖，并开始将生物多样性考虑纳入采购实践和供应链管理。然而，行动往往仅限于特定的商品或认证方案，可衡量的成果仍然很少。制药公司在将生物多样性整合到其更广泛的战略方面处于早期阶段。虽然意识在增强，但生物多样性通常是通过环境管理体系间接处理的。 - 政策 大约一半的公司已采纳生物多样性政策或将其纳入其环境政策。然而，很少有公司能够明确与昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架保持一致或有可衡量的抱负。大多数公司更注重风险规避而非长期价值创造。 尽管如此，生物多样性已经从边缘走向企业可持续发展的核心。欧盟法规和投资者的审查正在加速变革，先行者们正在证明生物多样性战略可以与卓越的商业表现共存。 行动与实施 运行性举措很常见，但在范围和效果上有所不同。许多重点放在现场的缓解或保护项目上，而仅有少数关注系统性的问题，如供应链、产品设计或修复。 基准设置 该基准评估公司业绩涵盖四个类别：战略与商业模式、政策、行动与实施以及目标和指标。这些主题共同展现了公司对生物多样性的应对程度，从意愿到可衡量的成果。指标基于公认的框架，包括昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架和TNFD的LEAP方法。数据通过结构化审查公共披露收集，公司有机会验证这些数据。评分过程结合定量和定性评估，以确保准确性和可比性。公司被邀请审查初步结果，并核实后的反馈被纳入最终数据集。 建议 为了加快进步，公司应： • 对整个运营和更广泛的价值链进行风险、影响、机会和依赖关系的映射，并将其与长期价值创造和风险管理相联系。• 打破部门壁垒，内部跨部门（法律、风险、采购、运营）合作，与广泛的利益相关者外部合作，将生物多样性融入其核心业务，并考虑创新方式来加强其生物多样性战略。• 咨询利益相关者和当地社区，包括原住民知识持有者，以提供缓解策略并制定针对特定地点的有效生物多样性转型计划。• 开发与TNFD和SBTN方法兼容的标准化指标和基准。• 横跨部门和价值链合作，推进有利于生物多样性的商业模式和协调一致的披露。 目标与指标 最薄弱的环节是定量测量。很少有公司使用特定、可衡量和可比的生物多样性指标。目标通常保持不变。 关键发现 尽管欧洲公司对生物多样性的认识大幅提高，但将其融入商业战略和可衡量的目标仍然有限。几乎所有公司都承认生物多样性是一个重要议题，但只有少数公司明确将其与其核心商业模式、价值链或依赖性联系起来。 要从承诺迈向影响，企业必须将生物多样性嵌入其战略和财务决策之中。那些现在采取行动的公司将处于最佳位置，以满足投资者、监管机构和社会日益增长的要求。 公司排名2025 1. 简介 根据政府间科学政策平台关于生物多样性和生态系统服务（IPBES），生物多样性是“来自所有来源的活生物体之间的变异性，包括陆地、海洋和其他水生生态系统及其所属的生态系统复合体”。⁶ 2019年，IPBES发布了关于生物多样性和生态系统的里程碑报告。⁷ 通过评估过去五十年自然界的变迁，这份报告描绘了全球生态系统健康状况的快速恶化。它表明，生态系统不仅构成了地球上所有物种生存的基础，还为全球经济、我们的生活、食品安全和整体健康提供了基础。 该基准旨在与CSRD（特别是ESRS E4生物多样性和生态系统）以及GBF和TNFD等生物多样性框架保持一致。这些框架要求公司评估和披露其生物多样性影响、依存关系、风险和机遇。欧盟法规旨在显著鼓励公司提高其在自然方面的透明度、报告和问责制。关于CSRD和框架的详细信息见附录2。 与自然相关的风险是重大的经济和金融风险，人们正努力量化它们。损失包括因此，13种生物多样性因此带来了超越环境担忧的系统风险，威胁到整个公司价值创造过程。 随着全球生物多样性丧失加速，企业被越来越多地期望发挥主动作用，支持解决问题的紧迫性。因此，VBDO与荷兰PwC合作，开发了商业与生物多样性基准，为投资者、公司、非政府组织和其他利益相关者提供关于公司如何将生物多样性融入其战略、政策、行动和实施以及目标和指标方面的见解。 今年是首次全面实施商业与生物多样性基准。建立这一基准使我们能够追踪趋势、衡量改进并鼓励企业对生物多样性承诺的问责制。只有在未来的几年里，我们才能清楚了解企业在生物多样性方面的进展以及取得实质性进展的领域。 同时，报告承认通过全球变革性行动仍有可能防止进一步恶化。为了阻止生物多样性丧失，维护我们全球生
