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“又燃又Young·动力无限”2026马年年会尾牙主题策划案【年会策划】

2026-01-28 其他方案 EMJENNNY
报告封面

本次活动核心策略: 活动主题:-武汉又又科技年会活动活动时间:1月31日(暂定)活动地点:武汉音乐房子Livehouse活动对象:公司员工、高层领导活动调性:潮流、沉浸、狂欢 音乐房子 音乐房子 地址:武汉市江汉区青年路太和里1层,风格做旧时尚,不定期的乐队演出 签到形式 签到形式1:photo booth定制报纸签到,年会主题,互动性强超级出片。 签到背景1 签到背景打卡点参考示意图,风动板配合酒吧氛围做装饰点缀。 签到背景-备选 签到背景打卡点备选示意图,风动板加气球链造型配合酒吧氛围做装饰点缀。 签到形式2 签到形式2:摇铃签到,增强活动仪式感,摇一摇有惊喜。解锁新年好运。 美陈打卡点 活动打卡点参考1,定制logo主题字,搭配时尚芭莎风格,每一位都是红毯明星。 美陈打卡点 活动打卡点参考2,备选鲜花加珍珠美陈墙,增强活动氛围,让活动更具有昭示性。 花系搭配 活动现场搭配小而精致的桌花,增强活动现场氛围。 酒吧调酒台 酒吧调酒台根据情况而定,搭配花艺装饰点缀。 酒吧主舞台 酒吧LED大屏可以适当考虑一下舞台造型参考示意1 酒吧主舞台 酒吧LED大屏可以适当考虑一下舞台造型参考示意2 20:00-20:05-开场灯光秀17:30-18:55-美食盛宴 定制年会菜品:冰巢海鲜北极贝金枪鱼海虎虾南口贝西鲮鱼海鲜味汁万字酱油芥末膏糊辣豉汁田园沙拉奶油生菜樱桃萝卜紫甘蓝甜玉米粒苦菊青瓜洋葱圈沙拉汁酱芝麻烘焙汁原味沙拉酱甜醋汁开味凉菜糊辣脱骨凤爪辣汁浸花螺芥兰小元耳菜芯拌海蜇丝透味热菜黑椒牛肋排藤椒怡香鸭法式香煎羊排蒜蓉扇贝皇白灼罗氏虾白灼广东菜心美味热汤虫草花炖土鸡汤红枣银耳羹精品茶歇热带莓果慕斯巧克力慕斯杯子奶油蛋糕蜂蜜百香果芒果慕斯方托草莓红丝绒慕斯特制主食肉酱炒意面虾仁火腿饭新鲜鲜果阳光玫瑰蜜瓜提子香蕉草莓橙子火龙果圣女果特制饮品果汁可乐杨枝甘露老酸奶 联名武汉黑珍珠餐厅-湖滨客舍餐厅,打造一个“中华风味AI数字美食室”专属定制“一地一菜,一味一技”联名品鉴菜单 《AI奇妙夜》的创意音乐情景剧。 节目将公司的AI教育产品“人格化”,讲述一位学生如何在几个拟人化的AI功能(如批改精灵、讲解大师)的帮助下克服学习困难的故事。节目亮点在于,最终揭示这些“AI角色”背后正是公司的真实员工,巧妙展现“科技有温度,教育即用心”的理念,并诠释公司“又又”(另一双眼睛,另一双手)品牌名的深层含义。形式融合剧情、歌舞与科技视觉,温馨有趣且彰显团队价值 19:10-19:20-《又又大脑升级夜》 《又又大脑升级夜》的反向选秀节目(备选)。 节目设定为一场“人类为AI升级”的竞聘大赛,各部门通过创意表演(如教研部的《人类直觉之舞》、技术部的《Bug变彩蛋》)来展示人类在情感、创造力和应变力上不可替代的价值。节目以轻松幽默的竞赛形式展开,最终迎来人机协奏的高潮——AI(录音)与员工(现场)共同演绎一曲合作之歌,深刻诠释公司“科技与人文并重”的理念,并巧妙点题“又又”:科技是理性的那一半,人类是感性的另一半,共同构成完整的教育。节目风格幽默温暖,兼具部门展示深度与品牌精神升华 伴手礼推荐 3: 4: 1/无与叁风险管理及应急预案 1、人员变动 项目组成员变动:项目组成员因病、因故无法继续本职工作,应在完整的工作交接后迅速上岗。供应商/合作方成员变动:按项目组成员变动方法进行换岗;若因关键人员变动,严重影响项目的正常进行或给项目造成重大损失,将被记以警告、扣除款项、解除合作处罚。 2、工期延误 项目主管必须随时督察项目进度,若发现已批复项目因供应商主观原因,未能按计划启动,报请项目经理与供应商/合作方协调、沟通、促进项目如约启动,若因客观原因,如天气、物流、假日等原因,项目副总监将会同项目经理与供应商协商、制定解决方案,并由项目总监向执委会报备。 3、执行进度拖延 如经项目主管检查发现有事项在执行期落后于计划进度,必须在3天内督促赶上进度,并上报项目经理备案。 4、验收不达标 所有事项若遇验收不达标,项目组将给予一定的整改期,若整改后验收仍不达标并因此严重耽误项目进度,将由执委会予以扣款或解除合作。在备选供应商中即刻审核、启动新合作。 3/无与叁活动运营管理规划及方案 1、工程管理:从概念创意、空间规划、设计稿、图纸、施工过程到完工,安排专人全程审核,在概念创意出色、空间规划合理的基础上,出具设计稿并标明各单项的材质与规格后,才能与相应的供应商签署施工合同,同时每家供应商均须为高危的施工人员投保人身安全保险。施工图纸审核→施工资质审核→施工材料审核→施工现场管理→工程跟进与验收→进场搭建验收。2、设施管理:会议设施包括桌椅、桌套椅套、话筒、音箱、录像录音设备、投影设备等,开列清单,专人专管,在会议开始前摆放整齐、调试正常,在会议结束后全部收纳。设备看护:所有设备的管理责任人均需保证设备即时到位、无破损、数量准确、正常使用。设备调试:由专业人员负责设备调试,所有会议开始前均调试完成,确保影、像、音等事项的正常进行,在会议结束后,即时收纳或归档。3、礼仪管理:制定标准→人员筛选→人员面试→人员培训→人员考核→人员分工→现场管理。4、现场流程管理:所有流程由专人负责,与相应机构实时对接,按时间顺序、全程管理所涉及人员、设备与道具等,使用专业计时器严格计时,并通过模拟、彩排仔细核准各环节,确保现场万无一失。5、彩排:所有设备与道具到位,安排临时人员代替不能登场的贵宾,三次彩排,理清流程并将设备调试至最佳状态。6、现场执行:所有设备与人员到位,按照彩排及最新确定流程执行所有活动。