核心观点
- 数字金融服务(DFS)和移动支付在过去十年中蓬勃发展,极大地促进了非洲的金融包容性。然而,数字和金融素养(DFL)的缺乏仍然是阻碍人们采用新服务的主要障碍。
- DFL 项目可以通过向用户传授知识和工具,帮助他们更好地利用现有金融服务,从而在金融包容性方面发挥重要作用。
- Visa 和 GSMA 合作,通过其 DFL 基金会与移动网络运营商(MNO)合作,在肯尼亚和塞内加尔开展 DFL 试点项目,旨在提高移动货币用户的 DFL 水平。
关键数据
- 根据世界银行全球 Findex 数据库,到 2021 年底,撒哈拉以南非洲 55% 的 15 岁及以上人口拥有银行账户,而十年前这一比例仅为 23%。
- GSMA 估计,到 2024 年年底,撒哈拉以南非洲有 2.83 亿个 30 天活跃的移动货币账户,占全球活跃移动货币账户的 55%。
- 在肯尼亚,85% 的成年人已经实现了金融包容性,而塞内加尔的金融包容性水平为 56%。
研究结论
- DFL 项目需要高级管理层的支持,并明确界定项目里程碑和责任,以确保项目顺利实施。
- DFL 内容必须及时、相关、引人入胜且可操作,并应符合当地法规。
- DFL 项目应采用多渠道策略,以扩大覆盖范围并提高用户参与度。
- DFL 项目应优先考虑以用户为中心的设计,并针对不同的目标群体开发定制内容。
- DFL 项目应建立有效的监测、评估和学习(MEL)框架,以评估项目成效并持续改进。