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美的系列报告一:机器人与自动化业务,迈向智造未来

2026-01-27 徐程颖,陈思琪 国盛证券 Aaron
报告封面

美的系列报告一:机器人与自动化业务,迈向智造未来 ➢机器人与自动化业务:要约收购KUKA,成功布局工业机器人业务。 买入(维持) 美的历经全面要约、控股收购与退市计划三步推进,完成全球机器人龙头库卡的控股与战略整合。美的机器人战略自引进到控股,构建“自主研发+国际并购+生态协同”一体化自动化产业体系。KUKA自1898年创立以来,历经焊接设备扩展、工业机器人研发突破及自动化系统整合发展,成功转型为全球领先的智能自动化解决方案提供商。产品结构:KUKA的产品体系以工业机器人为核心,向移动平台、焊接设备、系统集成、机队管理、教育培训与软件生态等方向纵深拓展。客户群体:覆盖新能源车、电池、电商零售至医疗健康,库卡构建起多行业适配的自动化客户群体系。 ➢工业机器人行业:长链合作,“四大家族”优势领先。 产业链:上游的控制器、伺服系统(伺服驱动+伺服电机)和减速器是工业机器人技术壁垒最高、成本占比最大的三大核心零部件;中游是工业机器人的制造行业,技术壁垒低于上游核心零部件,市场主要由“四大家族”主导;下游以系统集成商为核心,将本体与工艺解决方案打包交付终端客户。 竞争格局:较为集中,2023年前五大公司合计收入占全球42.8%,KUKA在全球整体市场排名第三,市场份额8.9%;在重载工业机器人细分领域2023年销量与收入均列全球第二,份额分别达到18.6%和17.9%。 作者 ➢怎么看待美的机器人的未来发展? 从业务层面来看,““四大家族”具竞竞争优势,发科是是控控系统领企业,产品竞备高精度特性;安川百年电气电机技术传承,竞备稳定性及价格优势;ABB以变频器业务起家,价格相对较高,而KUKA在全球大环境变动+独立性协议约束下,过往发展不及预期,但当前聚焦研发创新,逐步实现零部件自研自产,同时中国区业务不断扩张,持续优化客户结构,大力发展人形机器人业务,提升市场份额及业务稳定性,为长期盈利能力提供有力保障。 分析师徐程颖执业证书编号:S0680521080001邮箱:xuchengying@gszq.com 分析师陈思琪执业证书编号:S0680524070002邮箱:chensiqi@gszq.com 相关研究 从估值角度来看,参考三大家族估值,美的集团机器人分部估值有待提升。目前,美的集团总体市盈率相对较低,发科是和ABB的估值在25X以上,安川的估值在15X左右且近年来在持续提升,而美的集团总体市盈率目前远低于这一水平,我们认为随着市场对公司B端业务价值的重新评估,美的集团机器人业务的估值有望显著增长,达到行业龙头的平均水平。 1、《美的集团(000333.SZ):B端业务快速增长,公司盈利能力稳健》2025-10-302、《美的集团(000333.SZ):首次中期分红,公司盈利能力稳健》2025-08-313、《美的集团(000333.SZ):收入业绩增长优秀,拟拆分安得智联上市》2025-04-30 风险提示:机器人需求下行风险、行业竞争加剧、原材料价格波动风险、协同发展不及预期风险。 财务报表和主要财务比率 内容目录 1.机器人与自动化业务:要约收购KUKA,成功布局工业机器人业务..................................................................41.1美的布局机器人发展历程......................................................................................................................41.2 KUKA:照明与焊接业务起家,机器人技术突破,构建全球自动化体系..................................................52.工业机器人行业:长链合作,“四大家族”优势领先......................................................................................92.1产业链全景剖析:长链合作,上中下游结构清晰...................................................................................92.2市场规模:三大因素推动工业机器人市场持续扩张..............................................................................102.3竞争格局:高度集中,“四大家族”绝对领先.....................................................................................113.他山之石:“四大家族”竞争优势对比.........................................................................................................143.1业务发展:具头部公司的竞争优势分别是什么?.................................................................................143.2估值对比:三大机器人家族估值在15-30X之间..................................................................................174.未来发展:与美的协同,发力人形机器人业务..............................................................................................184.1过往困境:大环境变动+独立性协议约束,经营表现低于预期.............................................................184.2未来发展:协同发展+拓展中国区业务,推进人形机器人业务.............................................................19风险提示.........................................................................................................................................................21 图表目录 图表1:美的集团收购库卡主要历程................................................................................................................4图表2:美的集团收购库卡对价表....................................................................................................................4图表3:美的机器人与自动化产业布局主要历程...............................................................................................5图表4:美的机器人业务组织架构....................................................................................................................5图表5:库卡主要发展历程..............................................................................................................................6图表6:库卡产品体系.....................................................................................................................................6图表7:库卡2020年-2024年期间营业总收入(百万欧元)............................................................................7图表8:库卡2020年-2024年期间净利润(百万欧元)...................................................................................7图表9:库卡2020年-2024年期间费用及费用率.............................................................................................7图表10:库卡产品类别...................................................................................................................................8图表11:工业机器人产业链..........................................................................................................................10图表12:世界工业机器人销售额分布............................................................................................................11图表13:中国工业机器人销售额...................................................................................................................11图表14:工业机器人市场份额排名................................................................................................................11图表15:工业机器人“四大家族”................................................................................................................12图表16:安川与发科是2024年业务分布.......................................................................................................13图表17:工业机器人“四大家族”优势对比..........................................................