房地产行业研究总结
核心观点与政策演进
- 两篇《求是》文章(《房地产筑底:到底了吗?》与《改善和稳定房地产市场预期》)体现了政策认知从被动应对市场波动到主动构建长效机制的升级,核心关切从“底在哪里”转向“如何稳预期”,政策逻辑从“安抚性”转向“确定性”。
- 当前房地产市场正经历深度调整,销售和价格出现较大幅度回落,旧模式难以为继,需正视调整现实。
行业旧模式终结的原因
- 供需天平的物理极限:城镇人均住房面积已达41平方米,户均超过1.1套,总量基本平衡,高开发投资空间有限。
- 对整体投资的边际影响减弱:房地产投资占比逐年下降,对整体投资的支撑作用减弱。
- 货币传导核心枢纽地位弱化:房企信用风险暴露,信贷投放收紧;居民资产缩水,防御性储蓄上升,信贷需求萎缩。
稳预期的必要性
- 防止资产负债表衰退演变为系统性风险,阻断“资产价值重估”引发的连锁反应,防范“情绪性的信贷崩溃”,保障就业和社会稳定。
新模式破局策略
- 纠偏:稳预期≠强刺激,目标是在新价格中枢上达成再均衡。
- 施策:
- 预期稳:政策力度符合市场预期,一次性给足,避免观望情绪。
- 供给转:从“盖房子”到“运营资产”,包括存量盘活(收购商品房用于保障房)和模式重构(房企转型为“持有物业、提供服务”服务商)。
- 舆情导:纳入宏观审慎管理,管控不实信息,监测关键指标,熨平市场波动。
- 演进:行业步入存量深耕时代,在存量市场供需两侧寻找新机。
存量市场新机遇
- 更新替代需求:涵盖老旧小区改造、存量住房品质升级、城市更新下的存量资产盘活,每年约7亿平方米需求。
- 供给侧新二元结构:
- 保障房:解决“住得起”,聚焦新市民、青年人等群体,以“保基本、兜底线”为核心,通过市场化运作和REITs盘活资产。
- 商品房:聚焦“住得好”,转向高端化、品质化、差异化竞争,体现为绿色低碳、功能复合、服务增值。
评级视角下的新框架
- 看企业:评估存量运营能力和负债结构健康度,关注出租率、物业费收缴率、资产证券化能力、负债质量、重组能力等。
- 看银行:评估房地产下行对资产质量的滞后影响,关注信贷结构调整中的风险敞口,包括信贷暴露规模、不良处置效率、信贷投向分化等。
研究结论
2026年将是“止跌回稳”的关键攻坚年,大概率实现渐进式筑底,为行业长期高质量发展奠定基础。未来房企将分化为“好房子”建设和资产运营两类,保障房与商品房形成协同互补的住房供应体系。