日本已失去全球最大净债权国地位，其债权国模式面临结构性困境。核心观点如下：
一、收入来源结构调整：日本经常项目顺差由货物贸易顺差转变为投资收益顺差。货物贸易逆差常态化，2022年达15.5万亿日元历史峰值；投资收益顺差成为主要支撑，2024年达39.7万亿日元，其中直接投资收益占比提升。这一转变标志着日本从“生产驱动型”转向“投资收益驱动型”债权国，但高度依赖海外资产收益，外部收入波动性加剧，形成虚假繁荣。
二、存量结构问题：对外净资产结构以直接投资为主导（56.0%），证券投资占比收窄（27.0%），导致资产流动性不足。本土投资吸引力下降，外商直接投资存量仅3,402亿美元，远低于美国和中国，凸显产业“空心化”。证券投资和储备资产占比收窄，加剧资金回笼效率低下和跨境资金流动风险。
三、波动消耗压力：日元贬值持续消耗对外净资产。投资收益中约65%未形成日元回流，导致高额经常项目顺差但日元贬值近50%（2013-2024年）。极低利率（1995年以来维持0.5%-0.75%）催化套息交易，日元贬值压力难缓解。为托底汇率抛售海外资产（2022-2024年累计24.5万亿日元），但形成恶性循环，进一步削弱债权国地位。
结论：日本净债权国地位让位是结构性脆弱的集中体现。收益结构依赖外部波动，资产结构流动性不足，汇率压力加剧资产消耗。若不能推动产业升级和优化配置，其净债权国地位恐难持续。
