商业模式生成（摘录）

核心观点： 本研报旨在为企业家、创新者和挑战者提供一本指导手册，帮助他们打破过时的商业模式，设计未来的企业。研报的核心是“商业模式画布”这一工具，它通过九个基本模块来描述、分析和设计商业模式，涵盖客户、产品/服务、基础设施和财务可行性四个主要方面。

关键数据： 研报由亚历山大·奥斯瓦德和伊夫·皮格涅尔合著，并得到了来自45个国家的470名从业者共同创作。书中介绍了五种商业模式模式：解构商业模式、长尾理论、多边平台、免费商业模式和开放商业模式。此外，还探讨了六种商业模式设计技术：客户洞察、创意、视觉思维、原型设计、故事讲述和场景模拟。

研究结论： 商业模式画布是一个实用且强大的工具，可以帮助企业设计和创新商业模式。通过理解商业模式模式、应用设计技术和从战略角度重新解读商业模式，企业可以构建更具竞争力和可持续性的商业模式。