能科科技机构调研纪要

调研日期: 2026-01-04 能科科技成立于2006年，2016年在上交所上市。公司致力于成为制造业企业的数字化转型合作伙伴，围绕工业互联网经营生态，提供全流程数字孪生组织能力，以生产力中台为基础，建设新时代企业应用服务基础设施，赋能客户实现智能制造转型与数字化运作。 能科科技股份有限公司副总裁兼董事会秘书刘景达先生、技术应用中心总经理张栋先生对公司航空航天业务概况、产品和服务内容、典型案例以及未来业务规划进行了介绍。具体内容概括如下: 一、公司航空航天客户及业务情况 能科科技专注于高端装备制造业,航空航天领域是公司战略布局的重点细分领域之一,公司设有航空航天事业部,为航空航天客户提供覆盖产品研发、制造、运行维护等环节的工业软件、AI agent产品和服务。 截至目前,公司累计服务航空航天客户200余家,涉及500余个订单,订单金额超10亿元:其中航天客户110余家,涉及超260个订单,订单金额5亿多元;航空客户100余家,涉及超240个订单,订单金额5亿多元。上述订单金额为累计金额,航空航天订单金额在公司年营业收入中占比较小,敬请广大投资者审慎投资,注意投资风险。 二、公司为航天客户提供的产品和服务 公司主要为客户提供覆盖产品研发、制造、运行维护等环节的工业软件产品和AI agent产品,服务内容包括方案论证、产品定义与分解、架构设计、详细设计到生产制造、产品测试及验证、运行维护的全流程数字化。核心目标是构建新一代全数字化、虚实结合、全流程闭环验证的基于模型的产品数字化研制体系。 以某航天客户为例,公司围绕其产品和业务特点,在其多个专业、分、子系统之间实现数据的迭代和贯通,同时以MBD指导思想,打造机械、电子、软件设计一体化的研制体系,模型驱动,实现内部、外部的多业务协同以及其不同部门之间的标准和资源共享,提升其数字化管理效率。 以某卫星客户为例,公司针对其数字化研制过程,提供了5年左右的长周期服务。公司通过构建包括生产研制、质量、物料管理、测试数字化研制体系,大幅提升其管理效率、降低其运营成本。 三、公司航空航天业务未来的布局和规划 基于公司当前的战略布局、长期积累的场景理解、大量的工业数据沉淀、长周期的客户服务以及对产品迭代的技术储备,未来公司将深化在航空航天领域的布局,持续拓展商业火箭和卫星研制及生产场景的技术应用、产品落地,以先进的工业软件和AI技术助力航空航天产业高速高质量发展。该等业务规划不构成对投资者承诺,敬请广大投资者审慎投资,注意投资风险。 之后,就投资者相关问题进行了如下交流: Q:请介绍一下公司在商业航天领域服务的重点客户和订单情况 A:公司服务的航空航天客户200余家,前20大订单平均金额约1,155万元,最大订单金额3,000万元。其中商业航天客户主要包括国内某首家民营运载火箭企业,累计订单30余个;北京某卫星制造企业,累计订单20余个。 Q:公司在火箭、卫星生产相关的仿真业务涉及CEM还是数字孪生?具体包含哪些维度? A: 公司在火箭、卫星生产相关的仿真业务主要属于数字孪生范畴,具体分为两大维度:一是研发设计阶段的仿真,包括火箭早期产品架构的数字模型仿真,以及分系统(机械结构、力热光电磁等)的仿真验证,属于产品研发设计数字孪生;二是生产制造阶段的仿真,包括加工设计与仿真、复杂产品装配仿真(如手臂可达性、弯管安装可行性等),基于工艺平台数据,属于制造数字孪生。 Q:公司在航天制造领域有哪些结合AI的具体应用实例? A: 公司在航天制造领域的AI应用实例包括:1.质检场景:火箭总装后装配精度、完整性检测,高精度面板粗糙度、表面划痕检测;2.图纸处理场景:CAD图纸或电子图纸识别,基于MBD设计的三维模型智能生成及助手应用;3.数据知识库场景:工艺知识推荐、供应商选型;4.质量管控场景:火箭先期质量规划、质量检验测试、质量预测、核心零部件问题追溯反查及航天归零支持。此外,客户会根据业务 需求变化(如发射量从10发增至20发)持续提出数字化改造需求,公司结合产线变化提供持续性改造服务。 Q:公司在遥感目标识别(如卫星在轨目标监测、任务规划)方面是否有客户需求及项目介入? A:公司在遥感目标识别相关领域(如卫星在轨目标监测、任务规划)有较多客户需求,目前正在匹配客户需求,未来公司将积极拓展客户,针对客户需求制定产品研发计划,并开展产品落地的工作。