燕京啤酒机构调研纪要

调研日期: 2025-12-25 北京燕京啤酒股份有限公司经过30年的发展,已成为中国最大的啤酒集团企业之一。在国内外市场不断增长的趋势下,燕京啤酒坚持了民族工业的发展道路,并通过股份制改造解决了企业发展所需资金的问题。燕京啤酒还通过与国内外知名企业合作,不断提高产品质量,拓展市场网络,增强经济实力,积极参与国际市场竞争。下一步,燕京啤酒的目标是扩大产销量,进入世界前6名,成为世界级的大型啤酒企业集团,并积极开发国际和国内两个市场,实现燕京品牌的国际化提升。 1、介绍公司概况 2、关于“十四五”总结及“十五五”展望 答:公司围绕“十四五”发展规划,持续推进九大变革,不断强化卓越管理体系建设、市场建设、供应链建设、数字化信息化建设等重点工作,充分发挥总部职能,采取总分联动的方式切实调动分子公司积极性,统筹资源配置,激发市场活力,大力提升管理质效,通过持续推进生产、营销、市场和供应链等业务领域的变革,实现经营效益、运营效率和发展质量的同步提升。公司坚持以高质量发展为主题,以变革为主线,以创新为驱动,以强大品牌、夯实渠道、培育客户、深耕市场、精实运营为发展路径,扎实推进各项战略举措和重点保障任务,一年一个台阶,经营业绩持续增长。 未来,公司将深化创新引领,纵深推进各领域改革走深走实,积极培育和增强新质生产力,做民族品牌的坚守者和全价值链的构建者。 3、关于卓越管理体系在生产效率、生产成本管控、产品质量方面的潜力 答:公司以卓越管理体系为重要抓手,对生产系统实施全方位、 全链条革命性重构,用系统化、标准化、规范化的方法和流程,提炼推广最佳实践,开展自动化、智能化工厂技术改造,在产品品质管控和成本控制的方面与行业先进企业进行对标对表,以期给客户和消费者带来优质的服务。 4、公司数字化赋能取得成效 答:公司在“十四五”期间完成供应链数字技术转型规划和供应链平台搭建策略及运行框架,通过数字化赋能,实现了线上、线下全渠道数字化转型,有效降低了运营成本,全面提升了供应链管理水平、市场响应速度和客户体验。公司正有序推进并完善公司管控平台及关键业务领域的数字化建设,努力实现产品升级、市场升级和管理升级,打造品质燕京、智慧燕京和国际燕京,不断提升品牌影响力,提高企业核心竞争力。 5、关于有效促进全链条效率提升 答:公司坚定大单品战略执行,燕京 U8 继续保持良好增长态势,有力带动产品结构升级、市场形态焕新和盈利水平提升。同时,公司着力攻坚关键业务领域,深化卓越管理体系建设,以“全渠道融合+区域深耕”夯实市场增长基础,加快供应链智能化转型和数字化建设步伐,有效促进全链条效率提升。 6、关于公司实施 2025 年前三季度分红派息 答:公司高度重视股东投资回报,在保持经营业绩增长的同时,重视与股东分享成果,增强投资者的获得感。2025 年 7 月 29,公司实施了 2024 年度利润分配,2025 年 12 月 29 日,公司将对2025 年 12 月 26 日登记在册的所有股东进行 2025 年前三季度分红派息。公司 2025 年前三季度利润分配方案已获 2025 年 11 月 5日召开的 2025 年第一次临时股东会审议通过,2025 年前三季度利润分配采取派发现金股利的方式,以固定比例的方式分配。拟按2025 年 9 月 30 日总股本 2,818,539,341 股为基数,每 10 股派现金 1.00 元(含税),不送红股,不以资本公积金转增股本。公司预计共分配现金股利 281,853,934.10 元。