一、公司提升竞争优势的措施
- 追求适度的规模优势作为基础
- 强化研发实力以快速响应客户个性化需求
- 建立完善的国内外销售与售后服务网络
- 通过产品和服务赢得客户
二、国内客车市场增长空间
- 市场以结构性更新和升级为主,保持稳定年度更新体量
- 海外市场增长是必然选择,国际需求持续增长
三、氢燃料客车研发进展与挑战
- 持续研发燃料电池技术,在政策支持区域进行验证
- 商业化面临氢气储存、运输及基础设施等挑战
四、中国产品高性价比与品牌提升
- 高性价比源于成本优势,品牌溢价不足
- 提升路径:保证产品质量、持续技术创新
- 中国新能源客车已进入欧洲市场,标志着品牌改善开始
五、海外市场拓展策略
- 采用"以点带面,深度辐射"策略
- 优先聚焦已形成规模订单和良好口碑的国家,打造区域标杆
六、海外品牌建设与协同优势
- 积极参与国际品牌建设活动
- 借用山东重工集团旗下中国重汽、潍柴动力等品牌优势
- 通过集团资源与渠道协同拓展海外市场