RedNote美容指数2025：RedNote上知名美容品牌知名度和表现的权威基准

2025. 红点网奢侈品品牌存在感和表现力的权威基准 来自 DLG 的单词。 在此背景下，我们很自豪地推出我们第一期独立美妆版本红点奢华指数此举评估了70个高档美容品牌在RedNote上的表现，并与我们所做的更广泛研究中涵盖的130个奢侈品牌进行了基准测试，清晰地展示了这两个类别之间采用的差异。利用我们专有的RISE（RedNote影响力与战略评估）方法，我们还从声音、KOL投资和热度三个关键维度对品牌进行了排名。 早在奢侈品行业开始认识到RedNote的巨大潜力之前，该平台就已经成为中国美容产业的关键增长引擎。 随着数百万影响者与消费者分享产品评测、探索个性化护肤流程、并比较色号试色，RedNote早已远远超出了其最初作为社交平台的开端。对于美妆品牌而言，它现在是品牌建设的竞技场，同时也是直接的销售驱动器，在此处公众情绪——民声—可以加速市场成功或导致快速衰退。 随着RedNote不断重塑中国消费者影响力的动态，美丽版既是一个市场晴雨表，也是一份战略指南。我们的希望是它能够赋予行业领袖们权力，不仅衡量他们当前的影响力，而且抓住新兴机遇——将社区参与转化为持久的竞争优势。 这是用户生成内容（UGC）的变革力量。如今，我们看到奢侈品牌正遵循类似的道路，将UGC置于其数字战略的核心。这种转变正在重塑游戏规则——从内容创作模式到KOL合作框架；从数据智能能力到组织内部的KPI结构。 巴勃罗·莫龙。中国区管理合伙人及董事会成员 新兰德词。 经过几年的变化，中国市场营销市场也迎来了新的机遇和挑战。无论是美妆还是奢侈品，企业基本上都需要积累品牌潜力，赢得消费者口碑，并寻求市场增长。可以说，这次营销考验绝非简单的“选择题”。它复杂多样，既需要选择也需要考量。作为一家深入参与新媒体数据的内容技术公司，数据是我们的基础，也是我们与DLG等专业机构合作的重要优势。因此，我们很高兴再次与DLG携手，为客户提供中国市场营销趋势的洞察，并同步提供专业有效的解决方案。 利用口碑推广产品，并借助意见领袖提升影响力，从而深入中国市场营销。对此，Newrank将持续密切关注，未来将深度赋能营销，与国内外品牌客户共同成长。 再次感谢您对此次合作的持续关注。我们期待未来有机会与各位实现互利共赢的合作。 这份美丽报告揭示了中国消费者，尤其是在红点平台上的消费者，拥有高度专业的购买决策能力。在过去的两年里，美丽品牌也将红点平台视为中国市场的核心运营平台。 魏宇 陈。新瑞克总裁 方法论。 注册成为首批获取的红点奢华指数今年10月，涵盖时尚、珠宝、手表以及葡萄酒与烈酒等130个品牌。 70个品牌 数据源： 2025年1月-6月 使用以下方法分析性能： 品牌账号和内容表现 按品牌和关键词的搜索量 品牌提及和社交热议 目录. 01. 概述 红点社区对奢侈品牌意味着什么——以及他们应该如何以结构化、战略性的思维方式来接触这个受众？ 1.1 一个新的豪华社区61.2 消费者旅程71.3 执行摘要10 一个新豪华社区。 人口统计 美妆社群的年龄分布更年轻，18-24岁和25-34岁组别的粉丝比例最大。相比之下，其他类别拥有更成熟的粉丝基础，35-44岁和>45岁年龄段的占比更大。然而，在地域上，美妆和其他奢侈品社群都呈现出相似的地理集中性，广东、江苏、山东和浙江在社群规模上领先。 一个新豪华社区。 粉丝群体 美妆行业在RedNote平台上相较于其他类别的总和，展现出更高的认可度和市场存在感。美妆品牌显示出更大的粉丝范围（5k~937k）和更高的中位数（~100K），表明美妆行业平均拥有更庞大的粉丝群体。众多离群值的存在，代表着拥有异常庞大粉丝群体的品牌，突显了这一类别强劲的发展势头和动态增长潜力。 相比之下，其他类别的粉丝基础范围更为集中且较小，这表明整体知名度较低，市场渗透率受限。这些类别的粉丝分布动态性较弱，离群值较少，中位数较低。这指向一个更为碎片化的市场，其中各个品牌不太可能像美丽行业的同行那样实现相同水平的广泛社区和粉丝基础规模。 一个新豪华社区。 增长率 在美容领域展现出与其他类别截然不同的增长动态，这可以归因于其高度成熟和广泛的粉丝群体。 经过在RedNote上的多年存在，该领域可能已经达到了成熟阶段。尽管拥有最大、发展最完善的粉丝群体，但美容品牌的中间增长率为低（4.8%）。这表明虽然它是一个高度认可且主导的类别，但市场高度饱和且竞争激烈。 一个品牌自有渠道的吸引力往往低于用户生成内容的洪流，这也导致了这种低速增长。因此，对于普通品牌来说，获取大量新粉丝是一项挑战。 然而，像拉格菲尔这样具有创新性的奢侈美容品牌，以及当地中国小众香水店“文件与融化季节”，这些积极异常值的存在表明，尽管该行业的整体势头可能较低，但具有有效策略的品牌仍然可以实现快速增长并在竞争中脱颖而出。这与其他类别的总和形成对比，尽管这些类别的整体粉丝基础较小，但它们显示出更高的中位数增长率。这些部门更高的势头突显了它们仍然处于粉丝基础建设阶段，在这一阶段，战略努力可以带来更大的比例回报，从而允许品牌继续在平台上建立它们的地位。 用户旅程。 全漏斗参与框架 用户旅程。 BKFSC框架 美妆行业一直是RedNote平台的早期采用者，利用KFS框架成功推动增长。然而，对于高端美妆品牌，需要一个类似的扩展框架。与奢侈品牌一样，高端美妆品牌必须强调“品牌”板块，以塑造其独特形象并增强其在平台上的存在感。 这个扩展框架为这些品牌提供了一条战略路线图，使他们能够连接消费者旅程的所有阶段。通过采用完整的BKFSC模型，高端美容品牌可以智能地分配资源，不仅要建立知名度并推动参与度，还要战略性地管理其品牌形象，最终确保其努力带来可衡量的商业成果。 执行摘要。 I.红点已经超越了美观 平台格局已改变。高级彩妆，曾占据主导地位，目前仅占27.2%的市场份额—受快速增长的奢侈品类别挑战，如作为时尚 (50.0%)这标志着在更广泛的兴趣范围内，消费者注意力的竞争正在加剧。 II. 以消费者为主导的生态系统决定了新的模式 With77%的美丽搜索是产品引导型, rednote已经成为一个强大的发现引擎。用户活动通常遵循其自身的时间线,有时与品牌营销日历不一致—像春节期间的品牌推广中的UGC水槽适应这些自然节律的品牌可以解锁更大的共鸣和效率。 III. 战略脉冲优于恒定输出 在拥挤的信息流中，频率并不能保证曝光。美妆品牌已经采用了灵活的“脉冲式”策略，与其他日子相比，里程碑发布频率提高了15%这种方法创造有针对性的兴奋时刻，比标准的“永不停息”策略更有效地吸引读者。 执行摘要。 IV. 内容必须在主题和格式上多样化 尽管尝试了旅行和娱乐等生活方式主题82%的美容内容仍然以产品为中心. 视频，仍然没有得到充分利用：虽然仅占35%的帖子，但它却占到了近45%的读者数量—突出文本和图像格式之外的未开发潜力。 V. 专业知识是影响力的新面貌 在 RedNote 上，信誉驱动参与。头部KOLs凭借其专业知识，产生的互动量是明星的三倍。微型影响者和小型KOC的影响力日益增强，进一步强化了真实、同伴驱动验证的重要性。 VI. KOS：风险中的机遇 关键意见销售（KOS）在高端美容领域已接近全面采用(89%). 然而，只有一半品牌使用官方工具将这些账号与品牌运营整合——这会在内容质量、信息一致性以及整体效率方面带来重大风险。 02品牌 一个品牌的官方账号是其在红点平台进行营销的基础。哪些品牌在平台上最能吸引注意力和吸引用户？ 粉丝群体。 增长率 美的粉丝增长模式表明了一个成熟的生态系统。与其他奢侈品领域存在极端异常值不同，其表现更为集中。像克兰诗和魔刻品这样的一些成熟品牌群体推动了高净增长，但增长速度更为温和，这表明随着品类进入稳定扩张期，收购策略已趋同。 这创造了一个碎片化的格局，即使是顶尖表现者的净增长也低于其他行业。在这个成熟阶段，动力并非来自开拓未开发的市场，而是来自超越竞争对手。像Documents和La Prairie这样的高速品牌展示了这一点，通过精准的、以产品为导向的炒作周期，实现了超过40%的惊人增长率，证明在特定的细分领域内仍然可能产生显著的势头。 粉丝群体。 活跃粉丝* 成熟美容行业内部的激烈竞争对参与度产生了矛盾效应。虽然像Murad和Rihanna的Fenty Beauty这样的顶尖细分品牌表现出色，但巨大的压力导致该行业的中间活跃粉丝率（69.6%）落后于其他类别（75.7%）。Givenchy Beauty等巨头的表现不佳并非对其在平台上的声音的评判，而是与RedNote的过度竞争生态系统战略不匹配的明显症状。 例如，娇韵诗和圣罗兰美妆的产品中心化、“单向广播”风格，往往导致粉丝增长效果不佳。这表明在红点，真正的竞争优势不在于获取粉丝，而在于通过平台原生内容和真实社群互动将他们转化为真正的、积极的品牌拥护者——这一策略已被年轻、细分市场的玩家充分利用。 发布频率。 月度帖子 美妆行业和其他奢侈品类别的月度发布节奏是同步的，这表明这两个行业在RedNote上都在同一个宏观节奏下运行。它们都在农历新年后二月份经历一个明显的低谷，然后在同步上升至五月的高峰。这种共同的轨迹证明，它们都受到同样的关键营销里程碑的驱动，对整体消费者日历做出同步反应。 尽管节奏相同，一个关键的区别在于整体发帖量。在整个期间， Beauty 的平均发帖频率一直低于“其他类别”的复合指数。这反映了时尚部门的巨大、领先类别的发帖量，这严重地将平均值向上倾斜。这表明，尽管 Beauty 的内容策略非常活跃，但它并不依赖与顶级时尚品牌相同的 sheer volume 来维持其存在。 发布频率。 发布效率 对“美丽”最具定义性的模式是困在低效率天花板的品牌密集集群。在这个左下象限内，更高的发帖量并不能带来相应的浏览量；许多发帖125次的品牌获得的读者量并不比发帖25次的品牌多。这证明对于某些品牌来说，增加内容并不能建立受众，将它们困在饱和的流量池中，标准内容难以突破。 这种模式展示了一种“工业化轰炸后”的普遍策略，即通用、大批量的产出在RedNote上无法产生真正的互动。像Estée Lauder和Charlotte Tilbury这样的异类成功证明了，摆脱困境的唯一方法就是拒绝这种基于数量的策略。真正的策略在于创作富有创意、引发共鸣的社交帖子，从而产生真实的互动并实现异类效率。 参与度 互动量 美感的内容策略揭示了一种高容量发布方式，但收益递减。品牌贡献了33.3%的帖子量，仅次于时尚，但这一努力只占到了26.3%的互动比例。这种效率差距表明市场已趋于饱和，持续存在被优先考虑于共鸣内容，这导致了明显的消费者疲劳——尤其是在一个极度偏爱真实用户生成内容而非品牌内容的环境中。 在这个成熟的生态系统中，单纯地生产更多内容是一种无效的策略。高端美妆品牌面临的挑战是通过从高频广播模式转向以价值主张和真实性为重点的模式来突破饱和。在RedNote上取得成功需要具有文化共鸣的内容，这些内容能提供真正的效用并促进社区互动。最终，品牌必须将重点从赢得“帖子份额”转移到获取更有价值的“真实兴趣份额”。 参与度 参与类型 在RedNote中，每种互动类型都代表不同的用户意图。“点赞”是被动赞赏的基础，而“收藏夹”则表明了更高的意图，即为了将来购买考虑而保存内容。“评论”代表最深的互动，促进了积极的社区讨论，并表明了高度共鸣。 在其它奢侈品类别中，它在被动“点赞”上的份额较低，但在评论（14.1%）和收藏（11.9%）上的份额显著更高。这通常是品牌利用频繁的“抽奖”活动直接的结果，这些活动要求用户执行所有三个动作才能参与。虽然这种方法在竞争激烈的环境中能有效提高可见度，但这意味着更高的互动可能反映了策略性参与，而非纯粹的天然社区讨论。 美的投入组合揭示了一种独特、以策略驱动为特点的模式。与