2025年全球家族企业报告

家庭企业的增长不再仅仅关注财务扩张，而是要建立适应性、强化目标并贡献更可持续的未来。本报告探讨了影响家庭企业跨代持续发展的关键因素，包括治理框架、领导力发展、创新战略和获取增长资本。报告发现，高绩效的家庭企业往往具备以下特征：

• 有效的治理和领导力：67%的高绩效家庭企业拥有正式的董事会，而高绩效企业中超过40%的家族企业展现出高水平的代际企业家精神（TES），这使它们更有可能取得优异的业绩。
• 可持续发展作为增长动力：80%的高绩效家庭企业在财务表现方面表现出中等至高等程度的可持续发展表现。报告强调了将环境、社会和治理（ESG）原则融入企业运营的重要性，以实现长期韧性和价值创造。
• 战略投资和并购：46%的私营公司计划在未来三年进行并购，其中超过60%的并购交易涉及家族企业之间的收购。报告发现，参与并购活动的家庭企业在平均业绩方面比不参与并购的企业高14%。

报告还探讨了家族办公室在支持家族企业增长中的作用，以及如何平衡财务绩效与社会责任、环境影响和有效治理。报告最后强调了家庭企业领导者需要重新思考增长的定义，并制定明确的战略，以实现可持续增长和长期价值创造。