成都红旗连锁股份有限公司是一家在四川省内拥有3600余家连锁超市的互联网+现代科技连锁企业，注册资本13.6亿元，年上缴税收和社保超过5亿元。公司拥有三座物流配送中心，年进店消费人次超过4亿，经营业绩位列全国商业企业百强、中国零售百强企业等，荣获多项国家级和省级荣誉。公司以“服务大众、方便人民”为宗旨，采用“六统一”经营管理模式，通过加强企业党建、文化建设、信息化建设等，实现了“三个没有”的经营成果。
四川辖区2025年投资者网上集体接待日及半年度报告业绩说明会主要内容如下：
- 核心竞争力：红旗连锁的核心竞争力在于“更方便、更放心、更实惠”。
- 国企合作赋能：与四川商投合作快一年，资源整合效果显著，品牌影响力提升，天府好粮油等优质产品销售大幅增长，未来将继续深化合作。
- 线上线下融合：公司持续深化线上线下融合发展策略，抖音直播常态化运营，线上业务占比及未来发展力度将进一步加大。
- 差异化竞争策略：零售业竞争日益激烈，公司将进一步强化“商品+服务”差异化竞争策略，提升产品力和服务力，提供更多优质优价的商品和方便惠民的增值服务。
- 收入下滑原因及应对：2025年中报显示营业收入同比下降7.3%，主要受零售业景气指数下降、消费者对刚需必选品精打细算等因素影响。公司将持续在商品和服务等方面做好工作。
- 川南市场拓展：公司在川南城市筹备配送中心，配送中心建成后将对业务拓展、成本控制和市场份额提升产生积极影响。
- 管理团队稳定性：公司经营团队稳定，根基牢固，发展良性，核心管理团队无不稳定风险。
- 门店及商品优化：公司通过优化门店布局和商品结构，提升服务质量，更好地满足消费者需求。
会议最后，曹董事长感谢了忠实粉丝的支持，并表示公司的发展离不开整个经营团队和全体员工的共同努力。
