红旗连锁机构调研纪要

调研日期: 2025-09-12 成都红旗连锁股份有限公司成立于2000年6月22日,是一家互联网+现代科技连锁企业,注册资本为13.6亿元。公司在四川省内已开设3600余家连锁超市,年上缴税收和社保超过5亿元。公司拥有三座物流配送中心,并与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。红旗连锁年进店消费人次超过4亿。公司经营业绩跨入全国商业企业百强、中国零售百强企业、中国连锁百强企业、四川企业100强、四川商业企业最大规模10强,荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进集体、全国五一劳动奖状、中国优秀诚信企业、中国上市公司诚信企业百佳、人民企业社会责任奖·十佳上市公司、中国消费者协会全国商业服务业“诚信单位”、全国商务系统先进集体、全国和谐商业企业、四川省优秀服务业企业、四川省现代流通先进企业、四川省优势商业零售企业、成都市首批大企业大集团培育企业、成都市再就业工作先进集体、成都市纳税先进企业等荣誉。红旗连锁以“服务大众、方便人民”为服务宗旨,以“诚信经商、便民利民”、“方便、实惠、放心”、“红旗连锁——您的好邻居”为经营理念,以“统一形象、统一采购、统一价格、统一服务、统一考核、统一配送”的“六统一”为经营管理模式,以“廉洁奉公、忠于职责、为人正派、胸怀大局”为员工的行为准则,树立“热情、真诚、团结、敬业”、“红旗为我我为红旗”的红旗精神。多年来,红旗连锁通过加强“企业党建、企业文化建设、信息化建设、网络建设、物流配送建设”五大建设,在企业经营中实实在在做到了“三个没有”——没有商品积压、没有呆滞账务、更重要的是没有积压问题。为给广大消费者带来更加轻松便捷的生活享 受,红旗连锁勇担责任、创新发展,利用公司庞大的市场网络和信息技术资源优势,采用商品+服务经营策略,率先致力于多功能便民服务平台建设。 四川辖区 2025 年投资者网上集体接待日及半年度报告业绩说明会,主要内容如下: 1、想请问曹董事长,您觉得红旗连锁最具竞争力的是哪个方面? 更方便、更放心、更实惠。 3、曹总您好,与国企合作快一年了,能不能介绍一下四川商投给公司带来了哪些赋能呢? 双方合作以来,资源进一步整合,品牌影响力进一步提升。比如,天府好粮油等优质产品在合作后,销售大幅度提升。下一步,双方将继续深化合作。 5、报告期内公司持续深化线上线下融合发展策略 ,抖音直播常态化运营。目前线上业务占总营收的比例是多少,未来对线上业务的发展是怎么考虑的? 线上线下融合发展得很好,下一步,我们还将加大这方面的力度。 6、零售业竞争日益激烈,红旗连锁如何进一步强化自身"商品+服务"的差异化竞争策略,以吸引更多消费者并提升客户忠诚度 ?在过去的基础上,我们将进一步强化消费者至上的理念,不断提高产品力,提升服务力,为消费者提供更多优质优价的商品,提供更多方便惠民的增值服务。 7、公司 2025 年中报显示营业收入同比下降 7.3%,主要是受哪些因素影响?针对收入下滑,后续有怎样的应对策略?零售业景气指数自 2025 年春节后有所下降,线下商品客单价水平持续在荣枯线下运行,消费者对刚需必选品更加精打细算是主要因素。公司会持续在商品和服务等各个方面做好各项工作。 8、红旗连锁在川南城市筹备配送中心拓展下沉市场,目前筹备进展如何?预计配送中心建成运营后,对川南区域的业务拓展、成本控制以 及市场份额提升会带来哪些积极影响? 需要根据对方的交付时间确定。配送中心建成后,会发挥积极推动作用,成本控制将进一步加强。 9、曹总您好!我是红旗的一个供应商,也是红旗的小股东,您是红旗的灵魂,我们现在最担心的是国资进入后,核心管理团队的不稳定,您做事很稳,做人也很好,我们希望能跟着您一直走下去; 谢谢这位朋友,希望你继续关心红旗连锁。红旗连锁一直以来,根基很牢,发展良性,经营团队也很稳定,敬请放心。 一方面,对门店布局进行了优化,另一方面,对商品结构进行了优化。同时,不断提升服务质量,更好地满足消费者需求。 1、曹董事长好!我买了红旗的股票也是红旗的忠实消费者,红旗的商品品质好,价格也很优惠,这和您做人做事密不可分。我们企盼红旗在您的带领下,取得更好的发展,股价也能一路长虹! 谢谢忠实粉丝,这和公司整个经营团队以及全体员工的共同努力密不可分。