核心观点与战略
天齐锂业作为中国和全球领先的新能源材料企业，业务涵盖锂产业链的关键阶段，拥有全球化的资源布局和垂直一体化的产业链优势。公司战略性地布局锂资源，并与国际客户建立长期合作伙伴关系，助力电动汽车和储能产业实现锂离子电池技术的可持续发展。公司秉持“夯实上游、做强中游、渗透下游”的发展战略，持续强化自身竞争力，巩固和加强在锂行业的地位，成为“以锂为核心的有全球影响力的能源变革推动者”。
业务布局与产能
公司在全球拥有多个锂资源基地，包括中国四川、江苏、重庆，以及澳大利亚和智利。公司已建成多个锂化工产品生产基地，产能约9.16万吨/年，其中四川射洪、遂宁安居、江苏张家港、重庆铜梁以及澳大利亚奎纳纳。此外，公司在四川绵阳设有从事大宗工业固废资源化综合再利用的工厂。公司正积极推进四川雅江措拉锂辉石矿项目建设和要件办理，未来将成为公司首个国内锂精矿供给来源。
研发与技术创新
公司高度关注固态电池技术进展，通过投资布局、技术研发与上下游协同合作等方式参与固态电池产业链发展。公司已顺利完成下一代固态电池核心原材料——硫化锂的产业化筹备工作，并持续推进产品质量提升和降本技术优化。公司在新型锂负极开发方面，重点推进金属锂制备技术创新、稳态负极材料开发和精密加工技术突破。
财务表现与经营策略
2025年上半年，公司实现营业总收入48.33亿元，归属于上市公司股东的净利润为8,441.06万元，同比上升101.62%。营收下降主要由于锂化合物销量及锂产品销售均价下降所致。净利润扭亏主要得益于控股子公司文菲尔德锂矿定价周期缩短，以及泰利森化学级锂精矿定价机制与公司锂化工产品销售定价机制的时间周期错配影响减弱。公司2025年采取以“长协为主、期货配合,点单作补”的销售模式，优先与行业头部企业签订长期合同，夯实销售基本盘。
降本增效与管理
公司持续推进管理体系升级，引入六西格玛管理工具，推动精细化、数据化决策与质量成本控制。在生产端，公司持续优化工艺与供应链管理；在采购端，稳步推进阳光合规采购、平台化建设和集约化管理；在管理及行政层面，通过优先级排序、资源整合、流程优化等手段推动支出合理化。公司将持续优化管理体系，强化行业分析和市场竞争格局研究，推动市值管理体系的完善与落地。
风险与应对措施
公司认识到锂产品价格受多种因素影响呈现波动性，将通过开展与生产经营相关的商品期货套期保值业务，以及积极推动产业链上下游协同，助力行业健康有序发展，共同构建可持续增长的新能源生态体系。公司将持续关注下游需求变化及市场动态，灵活调整销售策略，优化库存管理，以应对潜在的市场波动，确保公司经营稳健。
未来展望与发展计划
公司将继续聚焦细分领域，优化资源配置、深化技术研发、继续做好国际化发展，在把握行业趋势的基础上，持续强化自身竞争力、提升公司经营管理水平。未来，公司将持续推出更多契合市场需求、具备商业化潜力的新材料产品，打造面向未来的产品矩阵，夯实公司在新能源材料领域的领先地位。
