华联股份：2025年半年度报告

2025年半年度报告 2025年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人范熙武、主管会计工作负责人王欣荣及会计机构负责人(会计主管人员)赵京晶声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅第三节第十项：公司面临的风险和应对措施描述的内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义........................................................2第二节公司简介和主要财务指标.....................................................7第三节管理层讨论与分析............................................................10第四节公司治理、环境和社会........................................................22第五节重要事项.....................................................................24第六节股份变动及股东情况..........................................................37第七节债券相关情况................................................................42第八节财务报告.....................................................................43第九节其他报送数据................................................................184 备查文件目录 1、载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表； 2、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况□适用不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据是□否追溯调整或重述原因同一控制下企业合并 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内，公司业务主要涉及社区商业运营管理业务和影院运营管理业务。截至2025年6月30日，公司资产总额为128.02亿元人民币，归属于母公司的股东权益为68.74亿元人民币。2025年上半年度，公司实现营业收入6.23亿元人民币，归属于上市公司股东净利润-2280.91万元人民币。 （一）社区商业运营管理业务 1、行业发展情况 2025年上半年，国内生产总值（GDP）为660,536亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%。分季度看，一季度GDP同比增长5.4%，二季度增长5.2%。整体来看，国内经济运行延续稳中向好发展态势，运行总体平稳，但外部环境错综复杂，国内有效需求依然不足，经济回升向好基础仍需巩固。 2025年以来，国内各地推进提振消费专项行动，加力扩围实施消费品以旧换新，随着一系列扩内需促消费政策持续发力显效，国内消费需求延续恢复态势。2025年上半年，国内社会消费品零售总额245,458亿元，同比增长5.0%。按零售业态分，限额以上零售业单位中便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别增长7.5%、5.4%、1.2%、6.4%、2.4%。按线上线下划分，全国网上零售额74,295亿元，同比增长8.5%。其中，实物商品网上零售额61,191亿元，增长6.0%，占社会消费品零售总额的比重为24.9%。全国线下零售额约为171,163亿元，同比增长3.6%，低于全国社零消费平均增速。从消费品类来看，家用电器和音像器材类、通讯器材类、家具类等以旧换新受益品类拉动消费增长，其他品类商品同比增长总体偏弱，可见居民消费信心依然不强，消费能力仍有待进一步提升。未来将政策驱动的增长转化为消费市场内生的活力，政策协同与市场信心修复至关重要。 2025年上半年，据联商网统计，全国新开业商业项目119个（不含专业市场、家居商场、酒店及写字楼，商业建筑面积≥2万㎡），同比下降9.2%；新增商业建筑面积887.58万㎡，同比下降15.8%。2025年上半年新开商业项目数量，与2022年同期持平，为近五年来最低水平。另外，今年上半年至少有24家新开商业属于存量改造项目，占比超过20％，存量改造商业的比例逐渐扩大。 从国内商业经营情况看，据赢商大数据监测，2025年上半年，样本购物中心场日均客流2.67万人，同比增速14.1%，对比2024年上半年的22.8%增速有所放缓；而购物中心的销售额增速约为3-5%，远低于客流增速，呈现出“客流旺、销售冷”的特点，消费者的消费决策更趋谨慎，价值消费趋势逐渐显现。根据世邦魏理仕跟踪数据，2025年上半年末，商业物业空置率环比小幅上升0.3个百分点至7.4%，而全国购物中心首层租金环比下降0.2%，国内商业经营仍然承压。 2025年以来，国内零售商业仍然延续调整与转型态势，消费者更加注重情绪价值、文化体验与性价比，顺应消费趋势的变化进行创新与重构将成为商业破局的关键。而社区商业得益于距离优势与小体量，能较为灵活地通过多元业态的调整与布局，匹配目标客户的消费需求，将仍为当前消费市场的重要支撑。 2025年上半年，国内消费基础设施REITs继续呈现加速扩容态势，今年以来市场又有5支消费基础设施REITs获得监管受理，1支已经成功发行上市。截至目前，国内已经有8支以购物中心/奥莱/社区商业项目为底层资产的消费基础设施REITs上市，项目合计建筑面积达到155万平方米，合计估值超过230亿元，预计未来将会有更多的优质购物中心项目发行消费基础设施REITs产品，国内消费基础设施REITs规模将持续不断扩大。 2、经营情况 2025年上半年，受国内消费市场环境影响，居民消费更趋谨慎。公司聚焦社区商业业务，积极把握提振消费市场有关政策措施，顺应扩大服务性消费的有利趋势，围绕消费需求的变化推进公司社区商业精耕细作与创新，促进DT业务与购物中心业务融合式发展。 （1）购物中心运营管理业务 公司核心主业为社区商业运营管理，深厚的零售行业背景为公司购物中心运营管理业务的发展提供了优势条件。经过多年发展，公司在购物中心运营管理行业内已拥有较高的品牌知名度和一定的市场影响力。在购物中心业务模式上，公司结合业务发展规划与选址调查，通过购买、租赁、受托管理等方式获得购物中心物业资源，根据商圈环境、项目定位等 确定购物中心的功能定位与商业租户的业态选择，并在此基础上进行方案设计、装修与商户招租，项目开业后通过日常经营管理获得租金和管理费收益，并通过长期持续的租户管理、物业管理、营销管理、财务管理、大数据分析等运营与资产管理措施，提升项目品质与经营效益，保证购物中心长期价值的最大化。作为专注于社区型购物中心运营管理的专业运营商，公司以北京地区为核心布局区域，已在国内十几个城市管理近30家购物中心。截至2025年6月30日，公司旗下已开业的购物中心共27家，总建筑面积近190万平米，其中北京地区15家。总体来看，公司购物中心运营管理业务已形成了一定的规模，在北京具有领先优势。 2025年上半年，公司继续深化消费者需求与消费市场趋势研究，稳定优势存量项目经营，寻找弱势项目改善经营突破口。围绕购物中心核心经营指标的趋势与变化，公司聚焦品类，聚焦商品，聚焦内容，适时调整购物中心经营定位。优化品牌与品类分类管理，梳理并更新品牌资源库，积极储备经营资源。持续关注S/A级重点品牌的经营动态与合作模式，提升项目商品运营能力，助力商户实现协同提升。 报告期内，公司组织旗下购物中心开展走入社区专项活动，走进社区、服务社区、扎根社区，成为社区好朋友。公司持续加强BHG Mall品牌宣传与建设，通过小红书、视频号增加曝光量和粉丝数量，提升公司品牌认知度。公司统筹规划重点节日期间市场活动，内部加强商户与商户资源内容联动，外部进行IP资源拓展，整体优化购物中心市场活动，带动客流持续提升。在会员管理方面，公司旗下各购物中心开展积分兑换、积分当钱花等会员活动，提高会员的活跃度，增强会员粘性。报告期内，通过与消费者建立1V1企业微信以及社群关系，实时推送各项活动内容以及促销信息，保持与消费者高频互动，提升消费者粘性与转化效率。 2025年度，公司在经营策略上重点强化了购物中心品质管理，做好存量购物中心项目的精细化管理。报告期内，公司优化安全品质管理体系，实施品质行动计划，确立品质标准并推行统一化管理。同时对公共空间实施系统性整改与优化提升，营造良好的购物环境。基于项目经营定位和目标客群消费需求，公司逐渐推进旗下存量购物中心的经营性改造，增强项目吸引力。 （2）DT业务 为把握商业发展新机遇，提升公司社区商业差异化竞争能力，公司于2024年收购了美好生活股权，新增了DT业务。DT业务定位于社区型时尚精品百货，截至2025年6月30日，公司旗下共有3家DT商业项目，其中已开业项目1家，处于筹备期尚未开业项目2家。已开业位于北京市朝阳区的DT51商业项目，凭借其独特的商业模式和核心竞争力，产生巨大的市场影响力，自开业以来受到市场广泛关注。未来公司将依托DT51的核心竞争力，提升盈利水平的同时，也将借助DT其独特的商业模式和强大的品牌资源，为公司购物中心业务拓展新项目以及现有项目的调改升级不断赋能。 2025年上半年，公司DT业务坚持商品内容差异化，加强买手制国际采买能力，探索国内自主创新时尚品牌，优化商品组合。为增强市场竞争力，在优化商品供应链建设的同时推进社区商业邻里中心消费场景的建设。围绕目标客群中的不同类型消费者，北京DT51商场锚定社区中产客群“品质消费+情感联结”的双重需求，构建了多层次消费激励体系。报告期内开展“春日美妆节”、“春日美好活动”、