蓝天燃气：蓝天燃气2025年半年度报告

公司代码：605368 河南蓝天燃气股份有限公司2025年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人黄涛、主管会计工作负责人赵永奎及会计机构负责人（会计主管人员）张宏占声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 经公司第六届董事会第十三次会议审议通过，公司董事会拟以2025年半年度权益分派实施时的股权登记日登记的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利4元（含税）。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告涉及未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者实际承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 十、重大风险提示 公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅第三节管理层讨论与分析中“五、其他披露事项”中“可能面对的风险”部分的内容。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义..........................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标......................................................................................................5第三节管理层讨论与分析..................................................................................................................8第四节公司治理、环境和社会........................................................................................................18第五节重要事项................................................................................................................................20第六节股份变动及股东情况............................................................................................................33第七节债券相关情况........................................................................................................................37第八节财务报告................................................................................................................................39 第一节释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况变更简介 五、公司股票简况 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 1、由于房地产市场的低迷，安装业务同比下降;2、居民气价格未能及时顺价，居民气成本未能及时疏导;3、受制于整体经济形势，为稳定市场，保持市场占有率，公司采取了“一厂一策”的价格机制，降低了销售毛利；4、下游天然气需求疲软，天然气销量同比下降。 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。□适用√不适用 十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十一、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 1、主要业务及经营模式 公司主要从事河南省内的管道天然气业务、城市燃气等业务，位于天然气产业链的中下游。 管道天然气业务：公司从上游天然气开发商购入天然气，通过自建及经营的长输管道输送到沿线城市及大型直供用户，向相关城市燃气公司及直供用户销售天然气；或由下游客户直接从上游天然气开发商购入天然气，公司通过自建及经营的长输管道为其提供输气服务。 城市燃气业务：公司通过自建及经营的城市天然气管道，向城镇居民、工业及商业用户供气，同时向城镇居民、工业及商业用户提供燃气管道安装工程服务。 报告期内，公司主要业务及经营模式未发生重大变化。 2、行业情况说明 1）全球天然气供需现状 2024年，全球天然气供需紧张形势大幅改善，2024年全球天然气产量为41237亿立方米，同比增长1.59%，消费量为41145亿立方米，同比增长2.6%，需求增量主要来自亚太、中东和北美地区，欧洲需求小幅下降。 2）中国天然气供需现状 2024年，国内能源企业持续加大勘探开发力度，天然气产量2464亿立方米，同比增加153亿立方米，增速6.2%，连续八年增量超100亿立方米。主要产区中，四川、新疆、陕西天然气产量仍居全国前三位，其中四川省天然气产量首次突破600亿立方米。需求方面，2024年我国天然气需求量首次突破4000亿立方米，各用气行业中，城燃用气以130亿立方米的增量贡献了全国天然气增量的41%，发电用气以10%的同比增速再次体现了燃气发电调峰调频的重要作用。 3）2025年上半年中国天然气供需情况 2025年上半年，规模以上工业天然气产量1308亿立方米，创历史同期新高，同比增长5.8%。2025年上半年，全国天然气表观消费量2,119.7亿立方米，同比下降0.9%。 4）公司主要情况 公司为河南省天然气支干线管网覆盖范围较广、输气规模较大的综合性燃气企业，公司利用自身专业化、规模化的经营优势，不断扩大管网覆盖范围，同时加快拓展城市及乡镇燃气业务，进一步向下游产业链条延伸。公司拥有豫南支线、南驻支线、博薛支线、许禹支线四条高压天然气长输管道；拥有驻东支线（驻马店市至周边区县）、新长输气管道（卫辉首站至长垣、原阳、封丘、延津）两条地方输配支线。公司向郑州市、新郑市、荥阳市、新密市、许昌市、漯河市、 驻马店市、平顶山市、信阳市、新乡市、长葛市、尉氏县等地供应天然气。公司取得了驻马店中心规划区、正阳县、上蔡县、新蔡县、确山县、泌阳县、平舆县、遂平县、汝南县、西平县、新郑市城区、薛店镇、封丘县、延津县、原阳县、长垣县、长葛市、尉氏县等特定区域的燃气特许经营权。 报告期内，公司的市场地位未发生重大变化。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明□适用√不适用 二、经营情况的讨论与分析 2025年上半年，面对复杂多变的内外部环境，公司在董事会的带领下，全体干部员工坚定信心、知重负重，抢时间、抓落实、赶进度，推动各项工作扎实开展。主要情况如下： 一、经营发展，难中有为 上半年以来，我们坚持稳中求进策略，以“市场”为核心，以“利润”为导向，以更大力度、更强措施深入开展经营创收、市场开发工作。科学研判天然气供需形势，合理签订上下游供气合同，补充质优价廉气源，增加各类大型代输用户，开发并签订用户增量用气，最大程度避免偏差结算，实现气损管控三年目标。上半年实现营业收入22.54亿元，实现归属于母公司股东的净利润2.05亿元。 二、持续分红，回报股东 上市以来，公司始终致力于为所有股东创造价值，持续提升投资者获得感，2021年每10股分红5元，2022年每10股分红5元，2023年每10股分红10元并转4股，2024年每10股分红9元，上述年度的现金分红分别占对应年度实现的归属于母公司股东净利润的69.51%、54.97%、83.55%、126.93%。 最近三个会计年度累计现金分红17.23亿元，现金分红比例达303.61%。 三、安全管控，持续稳定 上半年以来，我们坚持“三管三必须”要求，实施“五个严抓”，实现了安全生产零事故。严抓安全体系建设，全员层层签订安全责任书，实现责任到岗到人到位；严抓安全体系化建设，对五大系列安全制度进行了修订完善；严抓安全隐患治理，开展主管网不停气自主清管作业，完成长输管线管道定检和现状评价，提升了管网安全运营能力；严抓管网设备巡查维护，积极开展夏季管网徒步巡线行动，对设备设施进行维护保养升级，保障了管网设备设施运行安全；严抓安全教育培训与应急演练，全面开展密闭空间、消防救援、突发应急等演练活动，练兵练技练应急。安全工作受到市政府高度评价，授予“优秀安全生产奖”。 四、项目建设，稳步实施 上半年以来，我们坚持“效益导向”，稳步推进项目建设。一是基本完成半年度投资任务。重点完成了长垣天然气利用工程建设、许昌绕城高速管网改迁等，扩大了管网覆盖区域；二是改造升级并整合修缮了多个分输站，筑牢安全运行底线；三是着力抓好乡镇管网建设，“村村通”工程顺利开工，气化乡村建设如火如荼开展。 五、内控管理，持续优化 上半年以来，我们聚焦效率提升和降本增效，持续推进管理改革优化。一是强化基层经营支撑，完善经理层分片包干，成立专项工作领导小组，及时解决经营重难点问题；二是严格落实“文件即到即转”机制，切实推动效率提升、决策落地；三是着力抓好内部审计，开展例行及专项稽核，发现的问题及时得到整改；四是深化信息化建设，优化升级公司级服务器，管网设备设施全部纳入智慧燃气系统，严守了信息安全关；五是全面完成特许经营权评估工作，确保市场不丢失。六、党工团建，再结硕果 上半年以来，蓝天燃气持续深化红色内涵，以高标准、严要求标准落实党建规范化建设，通过强化党建思想引领，健全党建制度体系，动态更新党建资料，打造多功能党建阵地，严格落实党费收缴要求，积极开展中央八项规定精神学习、自查自纠、党建知识猜谜、三八节登山、迎七一红色教育、夏送清凉、AI技巧运用等特色党建活动，党建工作开展扎实，受到市直工委的充分肯定，授予“五星级党支部”荣誉称号。 报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 □适用√不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 1、区域先发优势 公司豫南支线于2004年8月建成通气，途经郑州、许昌、漯河、驻马店并辐射平顶山、信阳等地区。由于最先在该区域建设天然气支干线，公司在河南省南部拥有一批成熟的天然气用户，公司在天然气长输管道业务领域具有区域先发优势。基于天然气管道运输行业的自然垄断特性和目前的市场分割特点，其他竞争者进入相关区域天然气长输业务市场的难度较大。公司南驻支线于2011年6月建成通气，与豫南支线在驻马店分输站对接，公司形成了由西气东输一线、西气东输二线双气源构成的互联互通的长输管网系统，从而巩固了公司在河南省南部的先发优势