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青农商行:2025年半年度报告

2025-08-28财报-
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青农商行:2025年半年度报告

2025年半年度报告 第一节重要提示、目录及释义 本行董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 本行董事长王锡峰先生、主管财务工作的行长于丰星先生及计划财务部负责人武兆慧女士声明:保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 本行第五届董事会第十二次临时会议于2025年8月26日审议通过了关于《青岛农村商业银行股份有限公司2025年半年度报告及摘要》的议案。应出席本次会议的董事10人,实际出席本次会议(含网络方式)的董事10人。 本行2025年半年度计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 本半年度报告所载财务数据及指标按照中国企业会计准则编制,除特别说明外,均为本行及本行所属子公司的合并报表数据。 本行半年度财务报告未经会计师事务所审计,请投资者关注。 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述不构成本行对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 请投资者认真阅读本半年度报告全文。本行已在本报告中详细描述存在的主要风险及拟采取的应对措施,敬请参阅第三节管理层讨论与分析中有关风险管理的相关内容。 目录 第一节重要提示、目录及释义……………………………………………………………1第二节公司简介和主要财务指标…………………………………………………………4第三节管理层讨论与分析…………………………………………………………………9第四节公司治理、环境和社会……………………………………………………………51第五节重要事项……………………………………………………………………………53第六节股份变动及股东情况………………………………………………………………57第七节债券相关情况………………………………………………………………………62第八节财务报告……………………………………………………………………………65 备查文件目录 一、载有本行董事长王锡峰先生签名的2025年半年度报告。 二、载有本行董事长王锡峰先生、主管财务工作的行长于丰星先生、计划财务部负责人武兆慧女士签名并盖章的财务报表。 三、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义 在本报告中,除文义另有所指,下列词语具有以下涵义: 除另有说明外,本报告中的所有财务数据均为本行合并财务报表数据。 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 (一)公司联系方式 本行注册地址、办公地址及邮政编码,本行网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2024年年报。 (二)信息披露及备置地点 本行披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,本行半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2024年年报。 (三)其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 不适用。 四、主要会计数据和财务指标 注:1.每股收益、加权平均净资产收益率根据《公开发行证券的公司信息披露编报规则第9号——净资产收益率和每股收益的计算及披露》(2010年修订)的规定计算,在计算上述指标时已考虑了永续债付息的影响。 2.归属于母公司普通股股东的每股净资产=(归属于母公司股东的净资产-其他权益工具永续债部分)/期末普通股股数。 五、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 不适用。 本行报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 (二)同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 不适用。 本行报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 (三)境内外会计准则下会计数据差异原因说明 不适用。 六、非经常性损益项目及金额 单位:千元 注:1.根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益(2023年修订)》规定计算。 2.本行因正常经营产生的已计提资产减值准备的冲销部分,持有交易性金融资产和交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债、债权投资及其他债权投资取得的投资收益,和受托经营取得的托管费收入未作为非经常性损益披露。 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况: 除上述各项之外的其他营业外收入和支出。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益(2023年修订)》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 不适用。 本行不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益(2023年修订)》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 七、补充财务及监管指标 单位:千元 (国家金融监督管理总局令2023年第4号)计算,2023年末资本充足指标根据原中国银监会于2012年6月7日发布的《商业银行资本管理办法(试行)》计算。 2.流动性比例=流动性资产期末余额÷流动性负债期末余额×100%,为本行报监管部门的数据。 3.不良贷款率=(次级类贷款+可疑类贷款+损失类贷款)÷各项贷款期末余额×100%。单一客户贷款集中度=对单一最大客户发放的贷款总额÷资本净额×100%。单一集团客户授信集中度=对最大一家集团客户授信总额÷资本净额×100%。4.拨备覆盖率=期末贷款(含贴现)减值准备余额÷期末不良贷款余额×100%。贷款拨备率=期末贷款(含贴现)减值准备余额÷发放贷款和垫款总额×100%。5.成本收入比=业务及管理费÷营业收入×100%。总资产收益率=净利润/期初及期末总资产平均余额×100%。净利差=总生息资产的平均收益率-总计息负债的平均成本率。净利息收益率=利息净收入÷总生息资产平均余额×100%。 6.贷款迁徙率根据《中国银保监会关于修订银行业非现场监管基础指标定义及计算公式的通知》(银保监发〔2022〕2号)规定计算。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内本行从事的主要业务 本行经营范围为:吸收本外币公众存款;发放本外币短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据承兑与贴现;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事本外币同业拆借;从事银行卡业务;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;外汇汇款;买卖、代理买卖外汇;提供信用证服务及担保;外汇资信调查、咨询和见证业务;基金销售;经国家有关主管机构批准的其他业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。 自2012年6月改制成立以来,本行秉承“扎根大地,滋养梦想,让生活更美好”的企业使命,坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨,坚定以“支农支小”为主的市场定位,立足青岛,辐射山东省青岛、济南、烟台等三大最具经济活力地区,发起设立8家、收购1家村镇银行,不断探索改革发展新路径。本行通过零售金融、公司金融、资金业务三大业务板块驱动发展,着力打造乡村振兴、国际业务、财富管理等特色业务,推动线上线下业务深度融合,存贷款市场份额位居青岛市金融机构前列,主要经营指标位居省内银行业前列,逐步走出了一条符合自身实际、创新经营、内涵增长、价值提升之路。 二、核心竞争力分析 前景广阔的地区经济。青岛作为国家沿海重要中心城市、山东半岛蓝色经济区规划核心区域龙头城市、“一带一路”战略新亚欧大陆桥经济走廊的主要节点城市和海上合作战略支点、我国以财富管理为主题的金融综合改革试验区,获批“中国—上海合作组织地方经贸合作示范区”、山东自贸区青岛片区,区位优势明显。青岛市研究制定《青岛市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,提出“146”发展目标,“1”是指1个愿景,即2035年,高水平基本实现社会主义现代化,建成具有较强影响力的开放、现代、活力、时尚的国际大都市,培育国家中心城市核心竞争力,以全球海洋中心城市昂首挺进世界城市体系前列;“4”是增强4个功能,打造国际门户枢纽城市、国际化创新型城市、全球海洋中心城市、宜居宜业品质湾区城市;“6”是坚持6个率先走在前列,到2025年,将基本建成开放、现代、活力、时尚的国际大都市,在经济高质量发展、开放创新改革、社会文明程度、生态文明建设、打造幸福美好家园、城市治理效能等6个方面率先走在前列,带动山东半岛城市群全面提升在国家 发展版图中的战略地位,增强在世界体系中的竞争力、影响力。青岛的良好经济社会生态和宏伟发展蓝图,为本行深耕本地市场提供了广阔空间。同时,山东以“走在前列、全面开创”为目标,实施新旧动能转换、乡村振兴等八大发展战略,为本行跨区域发展提供了市场空间。 规范的公司治理架构。目前,本行股东持股比例均衡,且主要股东保持稳定,健全了以董事会、监事会、高级管理层和各专门委员会为核心的公司治理结构,保证了经营管理的决策、执行、约束、激励、考核等各方面内容能够有效落地实施。本行董事、监事、高级管理人员拥有多年的银行业管理经验,在多年的市场竞争中形成了良好的市场意识,对国内银行市场特别是当地银行市场具有深刻的理解,能够帮助本行确定符合自身实际的发展战略和发展策略。 独具特色的城乡金融服务模式。本行是青岛网点数量最多,服务范围最广泛的银行,遍布城乡的服务网络,使城乡居民随时随地享受便捷的金融服务。全国首创互联网小微云支付系统,充分满足农民、农村、农业现代化的金融服务需求。紧跟城镇化和农业现代化发展方向,推出专人负责、专人对接、专人服务、专人跟踪、专人督导的“五专”服务。紧跟城乡统筹发展步伐,打造“离您最近、和您最亲”的服务品牌,全面建设社区支行、微贷中心、直销银行、财富管理“四位一体”的服务平台。 专业高效的中小微金融服务优势。本行通过“专项规模、专职团队、专业流程、专门风控”的运营模式全力服务中小微企业。注重加强信贷管理,不断推行完善营销调查、审查审批、放款、贷后检查信贷业务“四个中心”建设,有效提高了中小微贷款的审批效率。引入德国微贷技术,推广信贷工厂流程模式,有效满足了小微企业“金额小、需求频、周期短”的融资需求。强化服务创新,积极转变营销模式。加快产品创新研发,有针对性地设计研发产品。发挥国际业务优势,积极支持中小企业参与国际竞争。 优异的金融资产和投资理财配置能力。本行在大力发展大零售和公司金融、国际业务的同时,积极向“金融市场、投资理财”的“轻资本、轻资产”交易型银行转型,实现了金融市场、投资理财业务的专业化经营。金融市场中心在全国农商银行中首获持牌经营资格,实现金融市场业务全牌照经营,投资品种丰富多样。与非银行机构广泛合作,具有坚实的客户基础。本行投资理财业务建立了较为完善的内控体系,持续推进理财业务的高质量发展。 审慎的风险控制和严密的内控管理。本行一直贯彻“稳健经营、稳步发展”的经营 管理理念,构建了由董事会、高级管理层、风险管理部门及支行共同组成的自上而下的风险管理体系。风险控制贯穿于业务全过程,全面覆盖各类风险,不断深化全面风险管理体系建设,有效保障了本行业务经营稳健高效。本行加强内部控制体系和内部控制措施建设,形成了由前台业务部门、风险管理部、法律合规部和审计部组成的内部控制“三道防线”,保证了内部控制体系的分工合理、职责明确、报告关系清晰。 务实进取的经营管理团队。本行高级管理人员具有卓越的战略视野、深厚的行业认知、市场化的管理理念和丰富的管理经验,能够支撑本行市场竞争能力、风险控制能力持续走在同业前列。本行推行市场化的人才选聘方式,并注重员工职业发展,以吸引和保留优秀人才,保持团队的竞争力和稳定性。同时,鼓励员工参加各种在职学习,提高业务素质,为本行可持续发展奠定基础。本行建立了现代商业银行考核体系,激发干部员工活力,形成了向能力倾斜、向贡献倾斜、向效益倾斜的分配机制。 三、总体情况概述 上半年,本行紧紧