调研日期: 2025-08-26 迪瑞医疗是一家高新技术企业,成立于1992年,专注于体外诊断产品的研发、生产和销售。公司拥有8大产品线,覆盖医院检验科80%以上的检测项目,能够为医学实验室提供整体解决方案。公司每年持续投入销售收入的10%-15%到产品与技术的研发中,已构建具有国际水平的医疗检验产品研发平台。在“十四五”发展战略的引领下,公司已建成国内长春、深圳两大研究院,长春、北京、武汉三大运营中心、26个省级办事处及国际7家境外子公司,业务覆盖120多个国家和地区。迪瑞产品获得了国内14000多家医疗机构及全球120多个国家和地区用户的信赖。其中,全自动尿液分析仪在国内三级市场的市场占有率达到28%以上,尿液类产品在部分欧洲国家市场占有率位列第一。公司将继续积极践行企业使命,牢记企业愿景,向世界展示中国智造的魅力。 公司投资者网上集体接待日活动采取网络远程的方式进行,主要 问题及答复整理如下(以下问题及回复时间不分先后): 1、请介绍公司 2025 年上半年的整体经营情况以及业绩下滑的主要原因? 答:受宏观经济增速放缓、集采政策持续推进、行业竞争日趋激烈,叠加报告期内资产减值计提等多重因素的综合影响,公司2025 年上半年度出现了亏损。面临挑战,公司坚定实施国内、国际双轮驱动战略,国际业务呈现良好增长态势,国内市场积极推进高速机型装机取得了一定成果,短期内因国内产品价格下调及终端医疗机构采购量缩减,对报告期收入产生一定影响。针对上半年经营现状,公司将在下半年聚焦三大核心方向:一是全力开拓国际市场,深挖海外增量空间;二是加速国内市场设备装机进度,同步推动试剂销量提升;三是深化供应链优化,加快推进原材料国产替代进程,并严格管控各项成本费用支出,全方位提升经营效能,来推动公司的稳健发展。 2、国际市场重点聚焦哪些工作?目前取得了怎样的成果? 答:公司海外布局已有 20 余年,目前通过强化本地化管理已获多国注册认证。报告期内,国际业务实现同比增长24%,其中,印度、亚太、土耳其等核心市场增长表现突出,仪器的增量为试剂放量奠定了较好的基础,叠加股东方的管理赋能,品牌价值持续提升。 3、新董事会成员和管理层已经到位,是否重新梳理了公司的战略定位? 答:本次公司架构调整的核心在于重点引入具有产业背景的董事和高管团队参与经营管理。目前,新任管理团队正基于行业发展趋势和公司实际运营状况,全面开展战略复盘与优化工作。后续将重点聚焦主营业务未来发展方向,结合公司现状深入推进迪瑞医疗业务重塑,着力提升战略规划的前瞻性与执行有效性。 4、公司降本增效举措有何成效? 答:报告期内,公司通过精细化运营管理及降本增效举措,实现销售费用、管理费用及研发费用三项费用合计同比下降16%。营销端实施精准资源投放,显著提升费用效能比;管理端推进数字化流程升级,有效压缩非必要开支;研发端聚焦市场需求导向,优化研发资源配置效率。在保障业务稳健发展的基础上,进一步夯实公司的经营质量。 5、2025 年上半年公司在研发方面取得了哪些进展?在人工智能医疗方面有什么布局吗? 答:公司密切关注 AI 在医疗领域的前沿发展,积极探索其与公司现有业务的结合点。上半年,在仪器方面公司首发尿液染色平面流式图像技术全自动尿液分析仪 FUS-560,实现 50 类细胞高精度识别,大幅提升识别率,多项参数行业领先。试剂产品完成脂联素、高敏 D-二聚体等试剂及配套产品注册,进一步完善检测菜单,为试剂上量奠定产品基础。技术突破方面,公司聚焦医疗智能化发展趋势,基于人工智能+湿化学染色技术,构建了针对流式细胞显微图像的智能识别系统,用多层卷积神经网络(CNN)架构结合迁移学习与数据增强技术,突破医学图像小样本难题,精准识别病理成分,推动尿液分析向算法驱动转型,夯实公司技术竞争力。 6、公司财务费用同比降幅较高的原因是什么? 答:报告期内,公司财务费用同比显著下降,主要是公司在资金管理及汇率风险管控方面的有效举措。一是利息收入同比增加约1391万元,得益于闲置资金理财收益提升及存款利率优化,二是汇兑收益同比增加约900 万元,主要受益于卢布、美元等外币资产因汇率波动产生的正向汇兑收益。此外,基于多维度的精细化管理,强化应收账款管控,有效缩短回款周期,优化采购付款节奏,以及严格管控费用支出等举措。报告期内公司现金流同比增长97.07%,公司财务状况得到一定改善。