杰恩设计：2025年半年度报告

2025年半年度报告 【2025年8月】 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人杨凯利、主管会计工作负责人吕成业及会计机构负责人(会计主管人员)敖倩声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述，并不代表公司的盈利预测，也不构成公司对任何投资者及相关人士的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在经营中可能存在政策性风险、应收账款风险、人力资源管理风险、跨区域经营风险、行业竞争加剧的风险、行业平均利润率下降的风险、产品迭代缓慢的风险，有关风险因素内容已在本报告中第三节“管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”部分予以描述。敬请广大投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义.................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标..............................................................................................6第三节管理层讨论与分析..........................................................................................................9第四节公司治理、环境和社会................................................................................................22第五节重要事项........................................................................................................................25第六节股份变动及股东情况....................................................................................................31第七节债券相关情况................................................................................................................36第八节财务报告........................................................................................................................37 备查文件目录 一、载有公司法定代表人，主管会计工作负责人，会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表。 二、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 三、经公司法定代表人签名的2025年半年度报告文本原件。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 适用□不适用 2、信息披露及备置地点 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况□适用不适用公司注册情况在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）报告期内行业发展情况 1、市场商务及服务支持业务 在居民健康消费升级、新医改政策推进、政府公共卫生投入加大、民众健康意识提升及国家高度重视公共卫生体系的背景下，中国医疗需求持续扩张，现已成为全球第二大药品消费市场，且增长潜力显著。弗若斯特沙利文预测，国内医疗卫生支出规模将于2025年达11.64万亿元，2030年将增至18.11万亿元；疫苗领域方面，IQVIA预计2027年全球市场规模达500-620亿美元，而Statista数据显示2023年中国疫苗市场规模为1,017.7亿元，其中非免疫规划疫苗占比95.67%（973.6亿元），免疫规划疫苗仅占4.33%（44.1亿元）。基于庞大人口基数与老龄化趋势，尽管当前疫苗接种率较低，中国疫苗市场预计将保持长期增长态势。 生物医药作为国家战略性新兴产业，其细分领域疫苗产业是国家战略布局的主攻方向。国家各部委持续出台政策，引导和规范行业健康发展，主要情况如下： 在技术进步、政策支持等多重利好因素加持下，疫苗推广行业作为疫苗产业链中的重要一环，将随着整个疫苗行业的蓬勃发展而持续增长。 2、室内设计业务 国务院发布的《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》明确要求2025年城镇新建建筑全面执行绿色建筑标准，配套的《绿色低碳转型产业指导目录》强调了BIM软件研发、预制构件智能化等方向，《深化改革提振消费专项行动方案》则鼓励“室内全智能装配一体化”模式发展。同时，以华为鸿蒙、三翼鸟等为代表的智能系统平台，正推动无感交互设计成为趋势，促使设计师必须整合智能场景以提升方案价值。这一系列“强制标准+资金激励+技术基建”的政策组合拳，深刻重塑了设计行业的价值链：短期内，绿色与智能化设计能力已成为接单的核心门槛，政策红利直接驱动相关订单增长；长远来看，设计师的角色正加速从“空间美化者”向“居住空间解决方案整合者”转变，需融合掌握绿色建材应用、能源优化技术、智能交互系统等跨领域知识。企业亟需把握政策机遇，在合规框架下抢占新赛道，实现从规模扩张到高质量创新的转型。然而，挑战依然显著，例如适老化改造的普惠化推广仍需突破成本约束，探索可持续模式；室内设计的核心价值，也正从创造美的空间体验，向定义人与环境和谐共生、技术赋能生活、个体融入社区的新型关系维度拓展。 （二）公司主要业务、产品及用途 1、市场商务及服务支持业务 公司为疫苗厂商在指定区域内提供整套市场商务及服务支持等相关解决方案，业务覆盖商务支持服务、市场推广服务与信息服务的全链条，当前核心聚焦于非免疫规划疫苗推广，产品包括流感疫苗、狂犬疫苗、水痘疫苗、IPV疫苗、流脑疫苗及AC结合疫苗等。通过精准数据分析，公司有效增强了厂商与下游客户的协作纽带：一方面助力上游厂商深度洞察终端需求，提升生产计划与市场契合度；另一方面 打通产业链信息壁垒，依托区域团队优化疫苗推广、售后服务环节效率，实现资源配置优化（如减少库存冗余、缩短交付周期），最终通过供需双侧价值联动推动行业构建集约化、敏捷化的核心竞争力。 2、室内设计业务 公司系知名城市综合体建筑室内设计解决方案及技术服务提供商。主营业务为城市建筑综合体的室内设计，业务领域涵盖了商业综合体、办公综合体及城市轨道交通综合体等业务板块。根据客户需求，公司可提供包括总体规划、建筑设计、动线设计、概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、机电设计、灯光设计、陈设设计、导向标识设计及后期现场服务等阶段在内的全流程服务。 （三）公司主要经营模式 1、市场商务及服务支持业务 市场商务部门首先基于对行业趋势和区域动态的深度分析（包括数据收集、客户需求洞察和竞争评估），按区域制定差异化市场策略，实施用户分级管理，并同步推进新客户拓展（增量）和现有客户维护（存量），形成“分析-决策-执行-反馈-优化”的闭环管理。在业务负责人统一协调下，区域团队通过两大抓手扩大市场：一是建立案例共享机制，提炼最佳实践以强化服务优势；二是搭建覆盖“客户售前咨询-方案场景化适配-售后响应”的全流程支持网络，通过服务下沉提升客户满意度和市场覆盖率。 公司每年通过三个关键步骤校准战略：量化评估当年策略效果（核心指标如用户增长率、渗透率、满意度），分析执行偏差并动态优化资源投放，结合市场预测构建下一年业绩模型并设定精准目标。为支撑战略落地，部门建立了常态化培训（持续更新知识库+实战演练）以系统提升团队能力；同时推行矩阵式管理模式，即根据用户类型和区域特性灵活配置跨职能作战单元，从而大幅缩短决策流程，显著提升市场响应效率。 2、室内设计业务 从设计业务实施的角度，公司通过参加公开招投标、客户委托（邀标委托和直接委托）等方式获取订单。获得设计订单后，公司根据客户和项目需求来协调确定项目经理、组建项目实施团队，由项目经理对全流程负责，以确保项目的设计工作高效、有序进行。在经历原创设计环节（包括动线设计阶段、概念设计阶段和方案设计阶段）和深化设计环节（包括扩初设计阶段和施工图设计阶段）后，实现设计成果的输出。公司总工办负责对设计成果进行监督和品质把关，并由质量部对设计工作进行全流程监管，最终将高品质的设计成果交付给客户。 从项目管理的角度，公司严格遵循质量管理体系，实施业务和专业双向的强矩阵管控模式，完善了数字化运营的项目管理模块，让项目从初始的合同签署、项目分配、工作量确认、项目进程管理、质量控制、营收确认、回款确认、项目的文件传递、专业配合、进度管控更加精确、有效，实现了项目质量的全流程控制，为项目运行提供更高效的保障。 （四）公司所处行业地位 1、市场商务及服务支持业务 公司市场商务与服务支持业务网络已覆盖广东、广西、河南、山东、陕西、河北、湖南、江苏等省，并持续向全国拓展。依托多元化的非免疫规划疫苗产品组合，公司可满足多种疾病和不用年龄段的预防性疫苗需求。未来战略将聚焦三大方向：持续丰富上游疫苗品种供应、增加疫苗接种区域覆盖、加强公众疫苗健康知识普及，进一步巩固在非免疫规划疫苗市场的领先地位。 2、室内设计业务 公司系知名城市综合体建筑室内设计解决方案及技术服务提供商，中国第一家登陆A股市场的室内设计公司，在市场开拓、客户服务、技术创新能力、企业资质等方面居国内前列，在行业享有较高的知名度和信誉度。公司多次获得中国十强室内设计机构、中国十大杰出建筑装饰设计机构、中国商业地产杰出设计机构等荣誉。公司凭借丰富的案例经验、众多的入围资质、多品种的综合服务优势以及对行业需求的深入研究与准确把握，在同行业中具有较高的知名度和较强的竞争力。 二、核心竞争力分析 1、卓越的市场服务团队优势 公司通过多年业务积累，构建了以客户需求为核心的高效技术服务体系，形成行业领先的疫苗市场服务团队。该团队凭借专业的商务支持、市场推广及信息服务能力，保障全链路沟通渠道畅通与客户需求的快速