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镇海股份:镇海石化工程股份有限公司2025年半年度报告

2025-08-22财报-
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镇海股份:镇海石化工程股份有限公司2025年半年度报告

公司简称:镇海股份 镇海石化工程股份有限公司2025年半年度报告 二〇二五年八月 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人戚元庆、主管会计工作负责人张婧及会计机构负责人(会计主管人员)姚秀瑜声明:保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本半年度报告涉及的对公司未来发展战略及经营计划的前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异,敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 报告期内,公司未发现存在对未来发展战略、持续经营活动产生不利影响的重大风险。公司已在本报告中详细描述了对公司未来发展战略和经营目标的实现可能产生不利影响的相关风险,详见本报告“第三节管理层讨论与分析”之“五、其他披露事项”之“(一)可能面对的风险”。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义..........................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标......................................................................................................5第三节管理层讨论与分析..................................................................................................................8第四节公司治理、环境和社会........................................................................................................27第五节重要事项................................................................................................................................29第六节股份变动及股东情况............................................................................................................34第七节债券相关情况........................................................................................................................37第八节财务报告................................................................................................................................38 第一节释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 五、公司股票简况 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 公司主要会计数据和财务指标的说明 √适用□不适用 1、营业收入较上年同期减少14.76%,主要系本期部分总承包项目实施进度不及预期,导致报告期内未能按计划形成相应收入结算所致; 2、利润总额较上年同期减少31.67%,主要系本期营业收入较上年同期减少,叠加闲置自有资金理财收益下降,双重因素致使利润总额降幅高于营业收入降幅; 3、归属于上市公司股东的净利润较上年同期减少30.42%,变动原因同上; 4、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较上年同期减少31.26%,变动原因同上; 5、经营活动产生的现金流量净额较上年同期增加12,881.85万元,主要原因是本期部分总承包项目进度结算回款效率提高,经营性活动现金流入较上期增加所致; 6、基本每股收益、稀释每股收益较上年同期减少31.25%,扣除非经营性损益后的基本每股收益较上年同期减少35.71%,主要系本期公司净利润同比下降; 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。□适用√不适用 十、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十一、其他□适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 (一)公司主要业务 公司专注于石油化工行业,核心业务为石油化工工程的建设与技术服务。公司具备为客户提供从工程前期规划咨询、工程设计、采购管理、施工管理、监理、开车试运行、结算审核到运营服务的全过程、一体化解决方案,具备EPC总承包、PMC管理等综合服务能力。公司致力于在环境保护、油品质量升级、装置大型化改造、化工新材料、智能仓储系统及大型储运设施等技术领域进行研发和创新。公司为业主提供服务主要有以下几种形式: 1.工程总承包 工程总承包业务在公司营业收入中占据首要地位,该业务模式为接受业主委托,依据合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、中间验收、开车试运行、竣工验收等全过程或特定阶段实施承包。作为总承包商,公司依据合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价、环保等向业主承担全面责任,并有权依法将部分承包工程发包给具备相应资质的专业分包单位,分包单位则根据分包合同约定对本公司负责。 公司主要提供设计、采购及施工(EPC)总承包服务以及其他类型工程总承包服务,为客户提供覆盖项目规划、工艺包开发、设计、开车试运行、竣工验收的全流程服务。在承接项目时,根据业主确定的投资规模,全面承担工程项目的建设和管理任务。 2.工程咨询、工程设计业务 工程咨询与工程设计业务在本公司的业务中处于核心地位,业务范围涵盖了项目前期及实施阶段的咨询与设计服务。工程咨询、工程设计是指根据合同约定,对建设工程的技术、市场、竞争、资源、环境等多方面条件进行深入的综合分析与论证,进而编制建设工程设计文件。本公司具备化工石化医药行业甲级工程设计和石油天然气(海洋石油)行业(油气库)专业甲级工程设计资质;以及石化、化工、医药、天然气工程咨询单位甲级资信证书;同时具备市政行业(给水工程、排水工程)工程设计专业乙级和建筑行业(建筑工程)工程设计专业乙级资质。 3.其他业务 (1)工程监理业务 工程监理业务是公司接受业主委托,依据国家建设主管部门规定,从专业的视角出发,针对建设工程的工程质量、费用、进度以及施工安全和环境保护等领域实施全面而深入的监督管理。公司具备化工石油工程、房屋建筑工程监理甲级资质;电力工程、市政公用工程监理乙级资质。 (2)工程造价咨询业务 工程造价咨询业务是公司接受业主委托,针对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务,并出具工程造价成果文件的业务。工程造价咨询服务的主要内容包括建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核;建设工程概、预、结算及竣工结(决)算报告的编制和审核;建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核;工程量清单的编制和审核;施工合同价款的变更及索赔费用的计算;提供工程造价经济纠纷的鉴定服务;提供建设工程项目全过程的造价监控与服务;提供工程造价信息服务等。(二)主要经营模式 报告期内,公司主要通过参与招标方式承接工程总承包、工程咨询、工程设计及其他业务。项目中标后,公司安排专业团队与客户沟通协作,对客户提供的资料与文件进行深入研究与解读。在此基础上开展项目评估,全面考量客户需求、技术要求、项目周期及分包服务等关键因素。评估通过后,公司统筹项目执行中心、设计院、财务部、工程部和QHSE部等资源,组建针对特定项目的管理团队。该团队严格遵循客户要求及公司规章制度与操作流程,提供项目全周期服务。 不同项目的运营模式如下: 1.工程总承包 公司采用矩阵式管理模式实施总承包项目。在签署工程总承包合同后,依据《项目部组建管理规定》,从项目执行中心、设计院、财务部、工程部和QHSE部抽调人员组建总承包项目部。各关键岗位任命机制如下:项目经理由公司正式任命;设计经理由设计院提名,项目经理审批;采购经理、控制经理由项目执行中心提名,项目经理审批;施工经理由工程部提名,项目经理审批;质量经理和HSE经理由QHSE部提名,项目经理审批。项目部内设计、采购、施工、财务、 费用控制、质量及HSE人员,将根据项目进展由项目经理与各业务部门协商后适时调整。项目部组建完成后,由项目经理牵头编制项目实施规划,设计、采购、施工、财务、控制和质量等各职能经理共同参与。 2.工程咨询、工程设计业务 市场经营部在成功签订工程咨询、工程设计项目合同或者接收业主的设计委托文件后,及时将相关资料转交设计院。并同步提交合同谈判期间业主提供或形成的、涉及项目内容、质量、进度及费用的全部设计基础技术文件。 设计院接收资料后,依据公司《工程设计项目的分类规定》对项目进行分类,向相应的设计专业室下达咨询设计任务。各级设计人员的任命严格遵循公司《各级设计人员资格及任命规定》。设计项目负责人与设计经理共同负责设计项目内外部接口协调,确保设计项目质量和进度的 有效管控。设计经理与各专业负责人根据初步设计计划确定详细的设计任务。随着咨询设计工作的推进,设计任务将动态修订,以确保对项目设计质量、进度和人力资源的合理控制。 咨询、设计项目组织机构图 (三)公司所处的行业地位 石油化工行业工程技术服务企业主要包括中石化、中石油等央企系统内大型综合工程公司,原化工部直属设计院,以及由央企改制的工程公司。这些企业包括:中石化炼化工程(02386.HK)、中国寰球工程有限公司、中国石油工程建设有限公司、中国石油集团工程设计有限公司、中国天辰工程有限公司、东华科技(SZ.002140)、中国成达工程有限公司等;央企改制的工程公司则包括本公司、三维化学(SZ.002469)等。 目前,中石化炼化工程(02386.HK)、中国寰球工程公司等央企所属工程公司在国内石化工程建设行业占据主导地位,主要负责承接超大型或对国家石化建设具有战略意义的重大项目的工程总承包和工程设计,并代表国家参与国际项目的承揽和建设。本公司由原央企镇海炼化分公司下属企业改制而来,专注于绿色环境、油品质量升级和产业结构升级相关装置的工程设计和工程总承包,在与大型工程公司的竞争中实施差异化竞争策略,主要在硫磺回收、加氢、常减压蒸馏、化工新材料、大型油气储运、智能仓储及装置大型化改造等细分市场领