2025年重要的采购指标

2025年，采购领域面临着经济不确定性、供应链波动、通货膨胀和地缘政治紧张等多重挑战，但采购部门展现出强大的韧性和适应性，通过提升运营效率和投资AI驱动的采购技术来增强敏捷性和智能化。研报指出，采购部门平均管理了71%的总支出，高于去年的66%，且仍有近三分之一的支出未纳入管理。CPO们将节省成本列为首要任务（71%），并预计2025年将实现7.7%的节省率，尽管面临关税等新挑战。合同合规性是实现节省的关键，但目前市场上只有62.2%的支出符合合同规定。研报发现，最佳实践企业的节省率（8.0%）显著高于其他企业（6.4%），且在竞争性采购、合同合规和供应商赋能方面表现更优。AI在采购领域的应用正加速发展，近半数采购团队已使用AI，且大部分计划在未来12个月内启动，主要应用于自动化、数据分析、供应商发现和合同分析等领域。然而，预算限制、数据质量和AI技能短缺是阻碍AI优化的主要障碍。最佳实践企业拥有更强的可见性和核心能力，包括支出可见性、有效的采购和品类管理、纪律严明的流程以及积极主动的供应商关系管理。为提升绩效，CPO们将重点放在数字化转型、改善现金流、加强内部沟通协作和人才培养上。