哈药集团是一家大型医药企业集团，成立于1993年，总部位于上海，主要涉及医药制造、贸易和科研领域。公司旗下拥有10家工业企业、2家商业流通企业和1家药物研究院，拥有1816个药品批文和74个保健食品批文，主导产品包括葡萄糖酸钙口服溶液、阿莫西林胶囊、双黄连口服液等。公司拥有5件中国驰名商标，品牌价值超过200亿元。
2025年7月24日，公司董事会办公室主任、证券事务代表马昆宇先生通过电话会议向投资者介绍了公司发展历程、管理团队以及业务布局，并与投资者交流了公司2024年度及2025年一季度经营情况，内容涉及公司研发及战略等方面。
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GNC中国业务经营计划
- 逐步调整营销策略，聚焦电商全渠道建设，提升铺货率和渗透率及渠道质量，通过完成GNC九大产品管线核心品种布局，进一步释放GNC品牌势能。
- 优化费用管理，积极挖掘商业合约推广潜力，多举措推进降本增效，降低销售费用投入，提高费用投放的精准性。
- 紧盯市场动态，强化品牌价值，促进GNC中国业务合规、高质量发展。
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未来研发成果
- 2025年已有乳果糖口服溶液一个仿制药获批上市，注射用头孢西丁钠(1.0g)、注射用头孢他啶(1.0g、1.5g)两个品种通过仿制药一致性评价。
- 预计近两年将有磷酸奥司他韦干混悬剂、蛋白琥珀酸铁口服溶液等仿制药获批，以及拉西地平片、注射用头孢哌酮钠舒巴坦钠等品种通过仿制药一致性评价。
- 中长期规划聚焦心脑血管、消化代谢、呼吸系统、抗感染、抗肿瘤等主要疾病领域，大力开展老年人用药、儿童用药和大健康产品的开发，力争研发出具有质量和成本竞争力、技术差异化优势的产品。
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研发费用分配
- 研发体系2024-2028年将聚焦心脑血管、消化代谢、呼吸、抗感染、抗肿瘤五大领域，老年人用药、儿童用药、健康品三大方向，打造创新驱动、技术领先的多品类研发体系，形成化药、中药、生物药三足鼎立、健康品差异化补充的研发格局。
- 研发战略逐步实现从仿创结合、以仿为主，向仿创结合、以创为主的战略过渡，积极探索产品研发新路径，全面丰富公司产品线。
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中长期发展战略
- 公司以"为大众健康提供良心好药，持续提升人民健康水平"为使命，以"打造持续健康发展的百年企业，成为中国医药健康产业的标杆"为愿景。
- 以高质量、健康发展为目标，以市场营销为核心，以研产销为主线，以完整有效的产品梯队、人才梯队、品牌战略、营销创新、科技创新、全产业链为支撑。
- 以保健品、OTC、一致性评价等新产品研发为动力，以完善高效的市场营销与销售体系、研发与技术创新体系、人力资源发展体系等体系为保障。
- 聚焦体系建设、管控优化等重点工作，全面推进落实公司战略规划与行动计划，逐步进入健康平稳发展轨道。
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改善哈药总厂经营情况
- 持续推进原料制剂一体化进程，以期控制产品成本，提高产品竞争力，改善哈药总厂经营环境，提高公司盈利能力。
- 积极推进哈药总厂闲置资产盘活行动，拟对哈药总厂学府路闲置厂区进行分阶段盘活处置，处置方式为多业态的现状盘活与商业开发相结合。
