核心观点
面对日益增长的监管、环境和消费者压力，时尚和纺织产业链迎来了转型机遇，从过时的增长模式转向创新、敏捷的商业策略，通过提升品牌韧性、加强利益相关者信任、实现脱碳化和持续盈利来创造长期价值。
关键数据
- 市场研究表明，消费者越来越重视产品价值，对耐用性产品的需求增加，年轻一代积极参与二手平台，成熟一代则偏爱购买永恒且多功能的产品。
- 70% 的时尚品牌和零售商的纺织品进口来自亚洲，欧洲品牌和零售商将越来越要求制造商收集和共享材料来源、成分和处理数据。
- 90% 的公司仍在努力建立其价值链数据映射和收集基础设施，以获取与循环性相关的数据。
研究结论
- 循环商业模式是时尚和纺织产业链最有希望的策略之一，但企业需要决策信息来应对众多潜在策略并做出明智的选择。
- CTI 框架提供了一个循环性能测量框架，将循环策略与脱碳化路径相结合，帮助企业评估风险、识别增强循环性的有效措施，并了解其循环性策略对其可持续性目标的影响。
- CTI 框架帮助企业将循环性绩效管理嵌入到其战略和运营决策中，推动价值链各方的合作，并制定循环转型路线图。
方法论
CTI 框架包含七个步骤：
- 确定范围：明确评估目标、范围和重点。
- 选择指标：根据评估目标和范围选择合适的指标。
- 收集和计算数据：从内部和外部来源收集数据，并进行计算。
- 评估数据质量：评估数据的准确性和代表性。
- 关闭循环：计算材料循环率，包括循环流入和循环流出。
- 优化循环：通过设计、维护、回收等方式优化循环性能。
- 应用：制定改进目标，执行相关行动，并评估进展。
价值链各环节建议
- 原材料生产：优先考虑可持续采购、再生投入和材料回收潜力的指标。
- 制造：关注材料循环率、关键材料、回收类型和实际寿命等指标。
- 品牌、零售和再利用：关注材料循环率、关键材料、回收类型和实际寿命等指标。
- 报废处理：关注材料循环率、关键材料、回收类型和实际寿命等指标。
社会影响评估
CTI 框架提供了一个综合方法来评估循环策略的社会影响，包括积极和消极影响，以及对企业流程、活动和受影响社区的影响。
行业目标
- 到 2050 年，实现纺织产业链的净零排放，到 2030 年，减少供应链排放 45-50%。
- 到 2050 年，采用 100% 可再生能源，到 2030 年，达到 50%。
- 实现零危险化学物质排放。
- 确保向环境可持续性进行公正转型，在纺织产业链中应用体面劳动原则，公司支持实现可持续发展目标 8（体面工作和经济增长）。
- 到 2050 年，实现 60% 的纺织市场收入由循环消费者产品构成，到 2030 年，达到 30%。
- 到 2030 年，投资 300 亿美元用于向循环和可持续纺织转型。
