2040年愿景:超自动化工厂
制造业正面临人才断层的双重挑战:资深技术工人退休潮和新生代劳动力补充乏力。高达七成的受访工厂管理者认为,劳动力转型是推动企业成功的最关键因素,包括知识管理、数据分析融入日常工作流程,以及实现数据驱动的决策。
实现自动化,大力提升效率和精准度
高达63%的受访工厂管理者将自动化作为中期优先要务。然而,在规划新生生产单元时,只有38%的受访管理者将超自动化工厂视为理想模式。企业需根据产品性质和可变性选择合适的工厂模式,并确定改造既有设施还是投资新建工厂。人形机器人有望成为制造业的主流标配。
利用AI优化,实现从辅助到自主的跃升
高达62%的受访工厂管理者认为,AI是推进工厂运营全方位发展的关键因素。短期内,多数管理者优先考虑的是维护、修理和大修(MRO)流程、物流优化及生产效率提升。工厂管理者必须加快AI的应用步伐,将AI融入决策过程。AI智能体将分管工厂的特定职能,如质量控制、供应链协调等。
数字化铸就未来工厂
数字化是打造超自动化工厂的基石。然而,大多数工厂管理者仍在关注那些本应早已到位的数字化措施。企业需打造强大的数字核心,以支撑数字孪生、工业物联网和边缘计算等关键技术。从预测型生产规划转向需求驱动型制造,将成为工厂动态适应需求波动、供应链中断和运营约束的关键。
结语:实现从管理到协同运作的转变
到2040年,高度自动化的工厂将不再需要传统的“管理”,而是智能化的“协同运作”。AI将实时管理生产流程,数字孪生将在实际执行每项决策前提供模拟演示,而人形机器人将在无需人工干预的情况下完成适应调整。制造业将从预测驱动型转向完全自主、需求响应型的生态系统。