Cushman & Wakefield 与 CoreNet Global 联合发布的《2025 年职场需求报告》显示,企业对办公空间的策略和优先级正在发生显著变化。
核心观点与关键数据
- 成本仍是主要驱动力:成本压力持续存在,29% 的企业将房地产部门改向人力资源部门汇报,表明对职场人性化功能的重视。但多数企业仍依赖传统财务指标,忽略了对员工体验、效率和生产力的影响。
- 关键指标使用情况:近 80% 的企业使用财务指标,62% 使用空间指标(如空间类型、利用率等),但财务指标的重要性是其他指标的两倍。
- 组织架构调整:房地产部门向人力资源部门汇报的趋势(29%)表明职场与员工体验的关联性增强,但不同部门(如财务、人力资源)的优先级差异仍需通过跨职能指标解决。
- 灵活用工策略:61% 的企业实施更灵活的招聘策略,其中美洲以混合国家级招聘为主,欧洲和亚太地区以混合全球招聘为主。科技人才需求稳定,亚太地区增长最快(35%)。
- 办公空间规模变化:66% 的企业已缩小办公规模,但仅 32% 计划进一步缩减,13% 计划扩张。平均租赁面积增长 13%,平均办公使用率稳定在 51-60%(低于疫情前的 65-75%)。
- 对房东的期望提升:85% 的企业要求房东提供更多配套服务(如设施、活动),46% 愿意支付溢价。办公室的核心功能仍是促进协作、文化和客户关系,但员工满意度(60%)仍有提升空间。
- 主要挑战:企业调整资产组合的主要障碍包括成本不确定性、对新型办公室角色的认知模糊、以及公司推动的办公政策。
研究结论
企业需建立更综合的绩效框架,将成本、文化、绩效等指标结合,以量化办公投资的价值。通过财务与人力资源的协同,重新定义房地产的价值,使其对企业整体产生更深远的影响。