一家通过多年并购形成的私营集成平台公司,为营销人员提供一站式营销管理工具,客户遍布全球多个领先品牌。为提升在竞争激烈的营销技术(martech)市场的竞争力,该公司与长期软件服务提供商 SoftServe 合作,优化其 Amazon Web Services (AWS) 云服务的使用效率,目标是通过动态资源分配降低成本并支持业务扩展。
挑战与解决方案
该公司面临云资源按预期而非实际需求分配的问题,导致成本高昂且扩展受限。SoftServe 通过架构评估和账单数据分析,提出了一套优化方案,包括自动化测试、CI/CD 优化、从 Oracle 到 Snowflake 的迁移、MQ 到 SQS 迁移、Terraform 和 DevOps 优化、应用重构和现代化,以及云原生解决方案。这些措施旨在实现资源动态分配,提升效率并降低成本。
实施过程
2021年2月,SoftServe 提出价值驱动的成本节约方案,组建了 DevOps、高级软件工程师、大数据架构师和解决方案架构师的多学科团队。通过分析 AWS Cost Explorer 账单数据、CloudWatch 监控数据、Grafana 趋势和峰值,团队识别了高成本领域,并应用 AWS 架构框架原则优化设计。此外,还通过 Kubernetes 资源分析和数据流评估,制定了优先级明确、高精度的成本节约计划。
成果与影响
自2022年1月以来,该公司每月节省 20 万至 30 万美元,9 个月内实现 297% 的投资回报率(ROI)。优化措施包括采用自动扩展技术、应用成本高效的存储类型等。目前,该公司正与 SoftServe 合作推进更多项目,如 DWH 重新平台化、Kubernetes 资源优化等,以实现年度更高的云成本节约目标。