变革时期的电力需求增长与预测（国家能源局研讨会）

140,000150,000160,000170,000180,000190,000200,000210,000220,000230,00020072012201720222027203220142012201320112010200920082015201720162018近期预测预示着PJM迎来电力高速增长时代……PJM PEAK SUMMER LOAD FORECASTSMW2007 负荷预测天气-标准化峰值负载 … 跨越美国 电力需求的新驱动因素 •分布式发电（例如屋顶太阳能）•柔性负载/虚拟电厂 brattle.com | 4 部分抵消：•能效 电预报是如何变化的一些公用事业和RTO/ISO已经调整了他们的预测方法，以纳入新的需求驱动因素，导致在未来几季度的负荷预测中出现了有时相当大的变化仅有少数实体在分销层面包含这些B类驾驶员的预测这些努力在改进技术和成熟程度方面差异很大来自多种不同类型组织（公用事业公司、RTO/ISO）的电力预测人员开始调整他们的预测方法 管理不确定性：ERCOT示例ERCOT 夏季高峰负荷预测 标准化流程可以提供更大的确定性一个大客户的效用进气流程来源和注释：基于Evergy提出的连接新大型客户的电力接入流程1. 初步评估2. 项目详情3. 地区资格学习客户提交所需文件并且支付了定金效用解释处理和评估请求，包括加载斜坡区域请求资格研究是发送到系统操作符2-4 周90天效用提供价格估算和施工时间表2-3个月希望快速互联的客户可以进行\"排队购物\"，这使得预测新的负载更加具有挑战性一个标准化和透明的录取流程可以减少不确定性，同时通过筛选出不太严重的客户来帮助加速互连过程 4. 执行协议5. RTO请求功能提交正式负载请求送至RTO进行评估各方协商和sign 互连协议，权利-协议，和设施扩展协议2-6个月 预估过剩和预估不足的成本对过度预测（历史问题）和预测不足都存在成本和风险避免两者都很重要，但当前环境给低估预测带来了额外的成本：连接新一代项目的时间很长，以及建设输电项目需要更长（的时间）传统做法：实现被认为位于可能结果分布中心的预测，识别不确定性可能的范围以及将预测推向基准情况之上的或之下的信号，并使用相关成本对预测过高/过低的概率进行加权 关键要点所有类型的电力预测实体都应不断完善其预测，以纳入未来几十年电力使用的主要变化全国各 utilities 都开发和采用了工具及流程，以改进负荷预测并降低与负荷增长相关的风险许多预测者已经通过更新他们的预测方法取得了实质性进展，但总体上仍有许多紧迫的进步需求优化现有基础设施的使用（例如，通过采用增强电网技术）整合需求侧资源的全部效应（包括灵活性）和非电网替代方案我们需要积极主动地进行电力系统规划，因为基础设施已经落后，并且有充分的证据表明未来几年将出现显著的增长 扫描完整报告的链接 +1.202.913.4187由...呈现龙兰本次演示中表达的观点 strictly 是演讲者的观点，不一定代表或反映 The Brattle Group 或其客户的观点。long.lam@@brattle.com brattle.com | 11他为有净零承诺的大型企业和政府，以及受监管的公用事业公司、市场运营商和监管机构的工作，主要集中在几个领域，包括：•智能电价、分布式能源和负荷灵活性的设计与评估Dr. Long Lam是在脱碳策略的开发和实施以及清洁能源政策的设计和分析方面的专家。兰博博士领导项目开发温室气体减排成本曲线和减排措施优先排序，分析项目以有效整合清洁能源资源，并评估电网现代化和交通电气化项目的经济效益。•实施大规模脱碳目标实体的减排策略和实施计划开发•范围2排放的颗粒化核算和清洁能源采购，包括定义面向未来的合同安排和政策