核心观点与关键数据
- AI 转型挑战:企业 AI 采用面临诸多挑战,包括选择合适的用例、证明商业价值、优化有限 AI 资源、确保数据质量、理解自主 AI、通过安全评估、管理伦理与合规风险、扩展 AI 应用以及管理变革和推动用户采用。
- 关键成功因素:
- 优先选择合适的用例:解决实际业务问题,与战略目标对齐,具有明确的可衡量影响,可行性高,快速产生价值,简化变革管理。
- 确定商业价值以获得高管支持:利用真实客户价值指标,而非理论假设,展示清晰的 ROI 和时间线。
- 优化有限 AI 资源:依赖易评估、易配置的 AI 解决方案,提供透明的技术细节和文档。
- 高质量数据:数据需结构化、领域特定、组织相关且及时,并包含业务上下文。
- 理解自主 AI:区分不同复杂度的 AI 代理,关注 AI 基础设施和代理管理的安全性。
- 通过安全评估:根据用例敏感性采取不同的安全方法,如共享大型模型、公司特定模型或检索增强生成(RAG)。
- 理解和减轻伦理与合规风险:遵循原则、实践、人员和政策,建立负责任的 AI 框架。
- 扩展和定制 AI:利用开放和可扩展的开发平台及 AI API。
- 灵活、可扩展的架构:集中化 AI 基础设施,实现资源自动扩展和共享。
- 管理变革和推动用户采用:建立信任、展示价值、提供易用性。
- 关键数据:
- 78% 的组织在使用 AI。
- Workday AI 提升了 AP 处理效率 71%,节省了每 100,000 张发票 30,600 美元的成本。
- Workday AI 减少了案件总量 29%,节省了每 20,000 个案件 256,000 美元的成本。
- Workday AI 提高了人才保留率 39%,节省了每 100 名员工 3,000 美元的成本。
- Workday 拥有 80 亿+ 年度交易数据和 7000 万+ 最终用户,数据模型统一。
- Workday AI 基础设施提供测试、验证、自动扩展和工具共享功能。
研究结论
企业 AI 采用的成功取决于对关键因素的专注,包括选择合适的用例、证明商业价值、优化资源、确保数据质量、理解新兴技术、保障安全、管理伦理、扩展应用、构建灵活架构以及推动用户采用。通过关注这些因素,企业可以将 AI 的潜力转化为实际绩效,并以负责任的方式创新。