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2023年网络安全弹性状况
信息技术
2025-04-25
埃森哲
庄晓瑞
核心观点与关键数据
市场环境与组织转型
:当前市场正经历技术变革、复杂监管、地缘政治紧张和经济不确定性带来的冲击,推动大型组织加速转型。网络安全正成为企业差异化竞争的关键,与业务目标紧密结合的组织在收入增长、市场份额、客户满意度和员工生产力方面表现更优。
网络安全与转型成功
:将网络安全嵌入数字化转型初期并应用强化的安全运营实践,可显著提升转型效果。然而,仍有18%的组织在转型后期才部署安全控制,导致修复成本高昂。
网络安全转型者(Cyber Transformers)
:30%的组织被视为“网络安全转型者”,他们加速数字化转型并计划持续推动,得益于:
早期参与
:73%在业务规划初期就引入网络安全团队,远超其他组织。
关键行动
:执行三项关键网络安全行动(指定安全代表、部署前应用安全控制、里程碑式应用安全)。
强化的运营实践
:更频繁地使用网络安全即服务、更重视生态系统保护、更依赖自动化。
转型成功要素
:网络安全转型者通过早期参与和强化的运营实践,5.8倍于其他组织地实现更有效的数字化转型。他们在风险管理、生态系统保护和自动化方面表现突出。
关键压力点
:
地缘政治风险
:地缘政治紧张局势(如俄乌战争)导致供应链、基础设施和外部网络面临加速的网络安全威胁(97%组织感受到威胁增加)。
风险管理体系
:组织内部(不到一半)和外部(威胁增加)的风险管理都面临挑战,部分组织未能将网络安全风险充分纳入整体风险管理框架。
安全与业务对齐
:虽然CISO与业务领导在安全对齐方面有所改善,但在危机沟通策略等方面仍存在差距(近半数CISO表示无明确负责人)。
研究结论与建议
网络安全是转型基石
:网络安全应作为转型工作的核心,提升CISO汇报层级,使其成为业务转型不可或缺的部分。
应用网络安全驱动业务价值
:通过风险评估、安全控制、安全意识培训、事件响应等全面应用网络安全,保护数字核心,弥合数字与物理世界差距。
拥抱新兴技术
:关注生成式AI等新兴技术带来的机遇与威胁,利用AI提升安全能力,同时防范其作为新的攻击向量。
持续动态重塑
:总企业重塑(Total Enterprise Reinvention)是战略核心,需围绕数字核心持续进行,打破部门壁垒,融合技术、人才与变革管理,以应对不断变化的市场环境。
关键指标
网络安全转型者占比:30%
早期参与网络安全团队的组织比例:73%(转型者) vs. 37%(其他)
安全控制部署时机:35%(初期) vs. 18%(后期) vs. 47%(事件驱动)
转型者安全运营实践:更频繁使用网络安全即服务(40% vs. 24%)、更重视生态系统保护(45% vs. 37%要求伙伴满足高标准)、更依赖自动化(89% vs. 57%)
转型者 breaches 成本:比其他组织低 26%
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