可组合技术实现业务敏捷性

在压缩转型时代，为敏捷性而创作不仅仅变化的速度加快了——变化必须发生的战线也增多了。变革的步伐每天都在加速——任何变革的平均时间线为18至24个月，而不是几年。公司正在比以往更频繁地应对从快速变化的客户需求到供应链中断加剧、经济不确定性以及地缘政治动荡的影响等各种问题。这些复杂的商业挑战意味着它们需要比以往任何时候都更加敏捷和有韧性。 我们在2021年12月至2022年3月期间，对全球不同地区和19个行业的4,053名高管进行了调查。我们发现，仅在过去的两年中，就有半数公司不得不以极高的速度进行转型——而且往往是在多个领域同时进行。1压缩变换:我们将这项事业称为更快地改变，一次性转变业务多个部分，并同时在多个职能和平台上连接使能系统、数据和流程。整个企业应对这一切需要重塑：组织必须对其整个企业进行系统化、持续性的转型，以面向未来并实现差异化的业务成果。 技术赋能和加速企业全面革新的作用确实巨大。 在压缩转型时代，为敏捷性而创作应用驱动差异化。每项新应用都代表着组织区分化并满足不断变化的行业需求的机会。组织确实已经开始利用丰富的选择来推动在过去的十年中，虽然云服务提供商的数量趋于集中，但大型企业的应用程序数量却有所增加。在我们调查的公司中，大多数大型企业使用了超过500个应用程序，这些应用程序来自几乎同等数量的供应商。以营销为例：在过去的十年中，营销活动已从线下和传统媒体转向线上和社交媒体。当今商业变革的时代是由爆炸性的技术创新所驱动，我们正在看到应用程序和应用程序提供者的激增。 展示这一点，在过去的两年里69%的组织增加了他们使用的应用程序供应商的数量，而81%的预期将增加更多。3我们已看到这一趋势随时间推移而增强，因为企业已从单纯的企业资源规划（ERP）集成转向多云能力。但如今，企业面临一个紧迫任务：创建一个整合的网络效应，使它们众多技术的价值倍增。他们的转型——越来越拥抱多平台世界，通过从各种合作伙伴中选择具有专业能力的应用程序。 53x为市场营销提供服务的科技企业供应商数量从150增长到8,000，增长了53倍。2 在压缩转型时代，为敏捷性而创作在应用普及的背景下实现价值，意味着组织应确保他们选择的应用能够协同工作，以驱动有利于整个企业的成果，而不仅仅局限于孤立领域。要实现此类成果，公司必须确保数据不仅在那些应用之间简单移动，而是转化为同一种语言，使其既可理解又可互操作。数据科学家和技术人员长期以来都在寻找一把技术上的罗塞塔石碑，用以解读不同的数据集并创建一个企业版的真相。这是因为当互操作性被启用时，公司可以更快、更好、更经济地进行转型。此外，具有高互操作性的公司解锁最多五个额外的百分点比那些停滞在技术现状的中低/无互操作性公司有更高的收入增长（参见右侧图片）。4成功的技术应当被整合。 Source:埃森哲研究基于调查数据。注意：由于平台探索增加和无缝互操作性带来的额外增长率是基于诸如收益增长率i=A×中等互操作性+B×高互操作性+C×控制项+误差的计量经济学模型进行的估计，其中基准是低/无互操作性组。估计包含了多种公司特定控制项，包括行业、国家、规模、技术支出以及行业和国家之间的交互项。已经进行了各种稳健性检验（即，按行业平均数或按先前增长率缩放收益增长率），结果仍然成立。调查样本=19个行业和23个国家的4,053家公司。收益增长率百分比已四舍五入到最接近的整数。 为快速实现价值奠定基础。在压缩转型时代，为敏捷性而创作组合式技术意味着基于公司现有的数字化核心来构建，通过附加应用程序快速整合必要的新功能或增强功能，以支持轻松集成。过去，公司通过严格规定所使用的技术，并从相同供应商处挑选应用程序来应对互操作性挑战。但在应用程序激增且差异化比以往任何时候都更加困难的世界上，这种方法限制性太强。现在，通过可组合性，可以同时实现互操作性和自由。 它需要根本性的转变——从构建一个由静态、整体且独立的组件组成的技术架构，转变为构建一个由可组合部件组成的架构。连接这些平台和应用，在云端运行，并添加一个高级数据集成层，使企业能够解读出做出更好、更快决策所需的数据。组合式技术能缩短转型时间，因为它利用经过验证、可重复使用的解决方案，可以快速配置和重新配置，以应对不断变化的业务需求——并为快速实现价值奠定基础。 GARTNER是Gartner, Inc.和/或其在美国和国际上注册的附属公司的注册商标和服务标志，并在本文中使用时获得许可。版权所有。要为加速的数字工业时代持续和最大化有利的商业成果，企业需要转向一种最大化数字技术潜力的业务设计。数字技术的一个关键方面，会影响商业的所有领域，是能够快速且低成本地组合和重新组合各种业务元素。一种能够实现这种可组合性的业务设计，对于抓住机遇和应对持续颠覆带来的威胁都是必要的。这种设计应与其他影响经济和商业格局的社会、文化和经济因素协同工作。5"可组合技术正成为我们商业领域中新的词汇。Gartner® 写道： 在压缩转型时代，为敏捷性而创作在埃森哲，我们与各行各业的C级高管紧密合作，以实现和加速企业转型。每位CxO推动他们变革的原因都不相同。例如，CFO们专注于在整个企业中创建单一真相版；CHRO们痴迷于员工体验；而首席供应链官正在解决价值链中的众多复杂性，同时考虑地缘政治事件。这些高管层必须整合——现在比以往任何时候都更加迫切——以实现所需的敏捷性，以跟上全面时代的步伐动力在于企业再造。CIOs和CTOs通过配置和重新配置业务关键应用程序，成为组合式技术的标杆——同时仍确保互操作性。公司已经开始就其应用程序做出战略决策，但许多人正努力为集成这些应用程序搭建合适的环境。为什么？首先，大多数组织都被半结构化和非结构化数据所包围——从社交媒体到机器再到传感器等等。事实上，今天普通企业处理的数据中有63%是非结构化的。6少数已经获得了专门的应用来处理非结构化数据，但许多缺乏理解这种难以理解数据的能力。而且，更少的人拥有将大数据与经过策划和结构化的、高质量数据集相结合以产生有意义的见解或做出决策的能力、计算能力和专业知识。换句话说，如果没有互操作性，大多数对大数据的投资都没有完全实现其价值。 这个问题只会随着你变得更大、更复杂而加剧调查声称，拥有许多应用程序和技术复杂性是他们在使企业应用程序互操考虑到目前的平均应用程序数量为1,048，沿着这条路继续下去不仅是一个技术难题，也是一个实际的风险。66在被调查的组织中，声称拥有许多应用程序和技术复杂性是它们实现企业应用程序互操作性前三个障碍之一的组织。8其次，互操作性对大多数组织来说不是优先事项。从历史上看，对企业而言，实现互操作性是昂贵且费时的，需要对每个集成构建定制连接。因此，组织更容易证明这一点，我们的研究也忽略推送集成。发现57%的受访者只在关键时刻才关注互操作性，并且三分之二的公司由于其应用程序之间互操作性差，在错失机会上留下了大量资金。7 %在压缩转型时代，为敏捷性而创作有66%的组织应用场景是—作时排名前三的障碍之一.89在受访者中，只有一部分人在关键时刻才关注互操作性。 % 意味着组织已被解放，可以根据行业、功能或客户需求选择和挑选他们的应用程序进行差异化——而不是供应商。例如，微软已采取开源立场，支持协作应用程序，SAP正转向一套基于云的数字平台运营的产品套件。使互操作性更快、更便宜、更易于使用。所有这一切都为一个新的、可组合的现实奠定了基础，以推动企业走向未来。云作为基础现在已经无处不在，支持组织核心运营和边缘计算的超大规模计算。凭借这种能力，组织可以跨整个企业提取和查询数据。生态系统姿态已变为开放式架构集成服务广泛可用且成本效益高 关键技术趋势最终汇聚，使得组合式技术得以在今天实现。在过去的十年中，技术发生了巨大的变化，通过组合式技术实现了根本的敏捷性。 在压缩转型时代，为敏捷性而创作如何成为集成化和敏捷的。 在压缩转型时代，为敏捷性而创作1. 基于您的数字核心当公司的应用在云端运行并基于数字核心构建时，它们最为敏捷。数字核心层是组织可以存储其运营平台以保持业务运行并访问整个企业所有共享数据的地方。作为组织的支柱，数字核心提供了通过全面的企业重塑实现韧性所必需的敏捷性、灵活性和易于互操作性。 我们正在与沃达丰EVO为了进化其数字核心，帮助其成为下一代连接和数字服务提供商。通过将SAP S/4HANA和其他SAP本地解决方案与软件即服务（SaaS）的灵活性以及GoogleCloud的模式相结合，我们正在扩展公司的数字能力并现代化其基础设施。这次转型将通过为Vodafone EVO提供一个现代化、可扩展且面向未来的ERP系统，提高业务敏捷性和成本合理化。 在压缩转型时代，为敏捷性而创作2. 创建一个企业数据模型和一个数字集成中心我们与火星在其数字化制造旅程中，该旅程涉及结合现场和云技术以创建数字化工厂基础。火星公司希望提高其效率并整体降低成本，在整个供应链中嵌入更多灵活性，并改善使用这些系统的员工体验，以快速实现全球扩张。通过将物联网（IoT）传感器连接到数字化工厂基础，我们提高了用户对工厂和设备的实时监控的可见性。我们还帮助火星部署了一个数字化孪生，使用户可以在不影响运营的情况下测试可能采取的行动，并启用了可以添加的新应用的快速原型设计。最后，我们与火星合作，培训其员工使用其创新技术并创造持久变革。火星和埃森哲共同在各阶段拥抱模块化和组合式技术。没有底层的企业数据架构和结构化数据，在当今快节奏的环境中保持步伐 einfach ist es nicht, einen digitalen Integrationshub einzuführen有可能提供集成和数据管理服务，以确保数据和应用程序能够顺畅地集成在一起，这对可组合方法的成功至关重要。 1212 在压缩转型时代，为敏捷性而创作要真正实现敏捷，企业需要利用预先集成、预先配置的解决方案，以便快速将其嵌入其核心运营，以推动实时革新。这些解决方案通常是针对特定行业和职能进行策划的，它们作为一种面向未来的保护措施，帮助组织轻松地将明天的技术嵌入其业务——从元宇宙到太空域，再到生物域。例如，我们预配置了一个提供预测性和预防性维护的智能车队解决方案。我们使用了3. 通过经过验证、可重复的解决方案加速微软 Azure 资产物联网中心集成来自物联网传感器的实时设备数据以及 SAP 主数据和事务数据。这种可组合方法为技术人员提供了一个包含所有设备的单一交互式地图，能够预测未来故障并识别可在设备损坏前执行的预防性维护。最终，结合这些可重复的解决方案减少了生产停机时间和库存短缺，有助于保护组织的底线收入。 我们也正在与领先消费品组织要创建一个集成式数字制造平台，该平台为运营技术专家、工艺领域专家、工厂IT工程师、数据科学家、应用程序开发者和数据操作员提供一系列自助服务工具。该平台将作为核心支持，实现多样化用例……例如为数据操作员提供OEE仪表板、物料可视性和实时监控条件的能力。此外，它将使公司能够快速高效地将相同的用例扩展到多条生产线和多个工厂。 14我们还创建了一个前所未有的可组合技术工作室，以商业变革的速度为我们的客户实现可组合性。我们工作室的资产和加速器目录包括战略和行业转型蓝图、我们的智能企业数据中心和科技集成加速器。该工作室支持可组合解决方案的更快构建、配置和部署，提高了客户的敏捷性和上市速度。 组建你的团队。在压缩转型时代，为敏捷性而创作破解组合式技术的密码需要独一无二的技术——以及独一无二的人才和团队。作为我们交付模式的一部分，我们创建了六个关键角色，旨在共同协作，整合起来服务最终客户：3. 策展人管理预先构建的、可重用组件的市场。1. 消费者利用这些应用——它们是为业务用户提供的，专注于最终目标。2. 汇编器选择和编写将满足特定业务需求的应用程序。 5. 数据架构师对可组合架构下方的数据层进行建模。4. 企业架构师可视化并建模可组合架构。6. 制造者设计并创建模块化业务模块，并提供在开发软件应用程序方面的深厚知识。 在压缩转型时