只有16%的公司有望实现净零。是你的吗？

目的地 杰西卡·詹森关于作者全球可持续发展服务主管和全球资源行业实践主席斯凯普丽是埃森哲全球资源行业发展主席，包括公用事业、化工、自然资源和能源行业。她也是埃森哲全球可持续发展服务负责人。在这些职位上，以及作为埃森哲全球管理委员会的成员，斯凯普丽负责帮助埃森哲客户实现其净零目标和更广泛的可持续发展目标。 贡献者马修·罗宾逊 安娜·克拉拉·吉梅内斯 乔什·埃尔金迪比亚吉约蒂·达西威廉·西蒙 沙拉布·库马尔·辛格 雷贝卡·谭 雷吉娜·马拉卡 本·默里 威尔·詹金斯 多米尼克·金 蒙妮克·德·里特 莫里斯科是埃森哲的董事总经理，负责碳战略与智能，专注于净零转型和可持续发展。他在可持续发展、能源、公用事业、化学和自然资源等多个领域工作。莫里斯科共同领导埃森哲的净零行业转型增长领域，并是全球能源转型领导团队的一员。总经理 - 战略与咨询, 碳战略与智能负责人毛里西奥·贝穆德斯·努埃瓦鲍尔 马尤罗·马基首席执行官 - 欧洲中东非洲马uro是Accenture EMEA的现任总裁兼首席执行官，也是ICEG市场单元负责人和Accenture全球管理委员会成员。他在Accenture拥有超过30年的经验，并担任过多个高管职位，包括金融服务欧洲负责人和欧洲战略与咨询负责人。 巴巴克·穆萨维巴巴克是埃森哲研究院的一名高级首席专家，专注于可持续发展。他领导了该研究。目标净零排放自2022年起。首席专家——埃森哲研究院 那么，要加快速度需要什么？前言但尽管如此，进展还不够快。随着原本遥远的全球气候目标成为近期的商业优先事项，世界上最大的只有一小部分公司有望在本世纪中叶实现碳中和。这即使在全球各地的监管机构都在执行日益严格的可持续性信息披露和绩效要求的情况下也是如此。关键框架——例如欧盟的公司可持续发展报告条例（CSRD）、美国证券交易委员会的气候相关信息披露（CRDs）以及国际可持续性标准委员会（ISSB）的标准——正在提高各行业问责制和全面ESG报告的门槛。然而，数据清晰表明：仍需采取更多行动。通往净零排放的征程为企业推动创新、解锁新价值并引领全球能源转型提供了前所未有的机遇。我们的数据显示，各行各业的全球最大公司正朝着其脱碳目标取得实质性进展——这对全球净零排放的推进无疑是好消息。短期内最有前景的是广泛采用已验证的脱碳策略，例如提高能源 这，我们第四年目标净零排放报告，清晰地、基于实证地评估了世界上最大的公司在脱碳进程中所处的阶段。它还为公司提供了切实可行的步骤，无论它们当前的脱碳努力处于何种成熟度。通过现在果断行动，我们可以为所有人塑造一个更可持续和繁荣的未来。Looking ahead, cutting-edge technologies like artificial intelligence (AI) are poised to accelerate progress. As explored in我们与联合国全球契约的最新合作, 人工智能可以在推进一系列可持续发展目标中发挥关键作用。虽然利用人工智能进行脱碳的企业仍然很少，但它已经帮助一些开创性公司优化能源使用并提高运营效率。人工智能能够实现实时决策、预测排放热点和解锁新的商业模式，这使得它很可能成为未来企业脱碳的关键变革者。效率和增加可再生能源的使用。在各行各业，我们的数据显示，这些策略已成为标准的商业实践，在减少排放的同时推动创新和创造价值。 更多信息，参见第42页关于研究自2021年以来，埃森哲一直分析全球收入排名前2000名的公司的脱碳承诺和进展。我们通过人工检查公司公开文件——如可持续发展报告——收集数据，创建了一个脱碳目标和行动的专有数据库。结合排放数据使我们能够识别趋势，并评估这些全球公司在实现净零排放的旅程中的表现。今年，我们通过收集关于人工智能排放影响的数据来补充研究；这些数据既来自埃森哲的建模，也来自埃森哲定期进行的针对企业高管脉搏调查。 内容 23仍然需要加速度——而且人工智能可以帮助 0834脱碳化正在加速公司现在需要做什么 1639accentsure 如何提供帮助杠杆采用的覆盖范围和范围正在增长，成为标准的商业惯例 实现净零排放的基础是明确的。G2000各公司正在利用更广泛的一系列行动——或称“脱碳杠杆”——在能效、可再生能源、循环利用和数字技术等领域采取行动。一些杠杆是专门设计用来解决特定的排放热点问题。这些问题在相关行业尤为突出，因此这些杠杆在这些行业得到了更广泛的采用。但仍需更广泛、更快速的推进：按照现有我们也发现，37%的G2000企业已设定涵盖范围1、2和3的全面净零目标。虽然这仅比去年增加了0.3个百分点，但比我们研究的第一年2021年高出10个百分点。此外，当仅考虑运营排放目标（涵盖范围1和2）时，比例显著上升。现在有65%的企业已制定至少运营目标，比去年增加11个百分点，比2021年增加26个百分点。设定全面净零目标的企业与仅关注运营排放的企业之间的差距，凸显了应对范围3排放的挑战，尤其是对于那些难以脱碳的重工业。加速这些高排放行业的进展至关重要，因为广泛的脱碳——以及全球向净零的转型——在很大程度上取决于它们取得的成果。 鉴于迫切需要取得进展，公司在今天在脱碳方面处于什么位置？我们第四届目标净零排放这份报告考察了全球收入排名前2000家公司（G2000），重点关注它们的脱碳努力以及实现净零排放的进展。我们发现了令人鼓舞的迹象。在其最新报告年份，55%的G2000（拥有排放数据者）报告称，其范围1和2的排放总量低于2016年。排放强度2也在下降，典型企业从2016年开始每年按收入单位削减6%的排放。事实上，52%有数据的企业已经削减了绝对排放和排放强度，这表明企业正在为可持续发展而重新调整，以实现净零排放。采取有意义的气候行动的时间正在流逝。要将全球变暖控制在1.5摄氏度，全球温室气体排放必须在2025年达到峰值，到2030年减少近一半，并在2050年实现净零排放。1此外，随着政府越来越多地推出强制排放披露、征收进口商品碳含量以及通过拨款和激励措施奖励可持续商业实践的政策，企业正面临着前所未有的监管和竞争压力，以加速其实现净零排放的进程。 人工智能也可以成为变革者。它已经是一种强大的商业工具，同时为员工和公司 alike 提升生产力 and 创新能力。它同样对企业的可持续性 and 能源转型 holds 类似的 promise。除了更有效地使用基本策略外，采用下一代杠杆对于企业脱碳至关重要。为了将脱碳全面整合到战略和运营中，企业需要通过内部碳定价、绿色IT和重塑商业模式来激励行动，以在一个脱碳的世界中捕捉新价值。趋势只有16%的拥有排放数据的G2000公司有望在2050年前实现运营层面的碳中和（较2023年的18%有所下降）。然而，人工智能的高能耗可能会破坏减排。在本年度的研究中，我们首次关注使用人工智能的公司有哪些——发现许多公司需要将其用于脱碳，以帮助它们实现净零排放。 今年，我们三个主要发现是： 02杠杆采用的覆盖范围和范围正在增长，成为标准的商业惯例03加速仍然需要—人工智能可以提供帮助01脱碳化正在加速 01脱碳化正在加速 55%77%6%来源：S&P Global Trucost 2024，以及 Accenture 分析。已从2016年到2022年削减运营排放量但最大的私营部门组织之间已经取得了进展。自2016年巴黎协定生效以来，2000家（70%）的公司已经报告了充足的范围1和范围2排放数据供我们分析。结果揭示了几个亮点。在同期，基于收入的运营排放强度（在其范围1和2排放）有所降低从2016年到2022年，每一年中等排放强度（范围1和2）都在下降 效果很明显。全球范围内，因野火和风暴等造成的损失超过10亿美元的气候加剧型自然灾害正变得越来越普遍。在2011-22年间，与2000-10年相比，其平均每年频率上升了47%，从每年32起增加到每年47起。7九个行星边界中的六个已经被跨越，这使得地球的系统变得更弱、更脆弱，并且增加了跨越临界点的风险。8事实上，根据现行政策和排放轨迹，我们是否将达到气候临界点，可能性几乎为50/50。9实现净零排放对于降低这一风险至关重要。世界尚未走上实现净零排放的轨道。大气中二氧化碳（），最主要的温室气体，在2016年和(CO2 3同期，全球能源使用产生的CO排放量上升2023.2由6.9%4并且全球煤炭使用量——碳排放在化石燃料中是最“脏”的——增长了7.2%。5相比之下，全球温室气体排放必须在2025年达到峰值，到2030年减少近一半，并在2050年实现净零排放，以使全球变暖控制在1.5摄氏度以下。6监管机构、投资者、消费者和民间社会团体当然非常清楚这一背景，并且正在提高对商业加速实现净零排放的要求。例如，最近一项调查中78%的受访者埃森哲首席财务官调查他们说他们正感受到至少三个不同利益相关者的压力，要求在可持续发展问题上采取更多行动，监管机构、董事会成员以及投资者和股东排名靠前。此外，绝大多数（85%）受访者表示，他们预计强制性ESG披露将在未来三年内增加。 超过一半（52%）拥有排放数据的G2000公司同时正在减少其绝对排放和排放强度（图1）。这些公司正在将脱碳融入其核心战略和运营，使他们的业务在各个方面更具可持续性。 目前，G2000中有37%已实现范围1至3的全面净零目标。虽然这与去年的增幅仅0.3个百分点，但自2021年以来，比例已上升10个百分点（图2）。尽管全面净零目标设定似乎陷入停滞，但这掩盖了在其他减排承诺方面取得的进展。目前，65%的公司至少承诺在运营中实现净零，涵盖范围1和范围2。这与2021年的39%相比有所上升，较去年增加了11个百分点。此外，只有18%的公司没有减排目标的证据——与四年前的近半数（42%）和2023年的26%相比有了显著改善（图3）。尽管对企业倒退的担忧日益加剧，但现在绝大多数G2000公司都已设定减排目标。减排目标已成为主流 要重新点燃涵盖范围3排放的目标设定，沿供应链上下游的跨行业合作将是必不可少的。正如我们在赋能变革研究，只有跨部门方法才能解锁实现净零所需的工业脱碳水平。10企业似乎正在根据他们最能控制的事物行事，显示出在实现运营碳中和方面的能力增强，并设定了实现这一目标的目标。然而，全面碳中和目标与运营碳中和目标之间的差异凸显了应对范围3排放的复杂性，尤其是对那些处于最难减排的重工业中的公司而言。钢铁、金属和采矿、水泥、化工以及货运和物流等行业的范围1和2排放成为所有下游公司的上游范围3排放。 在设定目标时，公司必须考虑其排放如何在价值链中分布。对于许多行业的公司而言，范围3排放通常占总排放的很大比例。例如，金融服务和消费品公司的范围1和2足迹相对于其范围3排放来说很小，因此其范围3目标对其脱碳工作至关重要。这些地域差异源于多种原因，包括监管发展和不同的经济与政治环境。但在北美地区，49%的企业将运营目标设定为零排放（涵盖范围1和范围2），而只有22%的企业没有减排目标的证据（图4）。此外，设定运营排放目标的企业占比增至23%，比2023年上升了4个百分点。欧洲公司领先于其他地区的公司。64%的欧洲公司制定了完整的范围1-3目标，比2023年高3个百分点，比2021年高26个百分点。相比之下，只有26%的北美公司制定了此类目标。虽然这比2021年高3个百分点，但比去年低1个百分点，主要是由于G2000组成的变动。各行业之间存在显著差异。例如，虽然54%的银行公司已制定完整的范围1-3目标，但只有20%的健康公司也是如此。 64%欧洲公司中有完整的范围1-3目标 另一家公司展示其对减排承诺的方式是通过发布气候行动转型计划。这些计划通常比仅设定目标更为全面，提供了对一家公司将如何实施脱碳并实现其减排目标的详细见解。他们经常概述具体行动、时间表、里程碑和分配给这项工作的资源。随着投资者寻求了解公司如何向低碳经济转型的透明度，他们对这些计划越来越感兴趣。1146%的G2000公开分享其向低碳