2025年全球供应链前景因贸易争端阴云密布而低迷,但部分地区显现机遇。企业对供应链中断的担忧加剧,近三分之一预计2025年中断情况恶化。欧洲采购商希望利用中国过剩产能,亚洲其他地区供应商期待获得更多美国品牌订单。
2024年供应链面临成本攀升和物流困境,半数企业遭遇超预期的采购中断挑战。成本压力主要来自运输成本高企(欧美企业)和原材料价格(亚洲地区企业),中国企业则面临用工成本压力。数字化和透明化供应链展现出抗风险优势,高度数字化供应链企业在应对突发风险时表现更佳。
供应链数字化程度与企业规模相关,大型企业更积极推动数字化。超四分之三企业计划2025年投资供应链数字化,主要障碍为预算限制和管理层优先级。可追溯性和智能分析技术成为数字化核心驱动力,近半数企业应用可追溯性解决方案,数据驱动型数字化工具应用激增。
ESG法规对供应链审查力度加大,企业需关注人权、环境合规性。受ESG法规约束的企业更倾向于考虑供应商的ESG因素。主流消费市场ESG立法对全球供应链产生深远影响,法规效力超越原立法管辖范围。
2024年供应链多元化进程放缓,对华依赖加深。中国作为优先采购伙伴的重要性在西方市场持续提升,欧美企业主要采购区域排名总体稳定,越南和印度持续主导西方在亚洲的海外采购枢纽地位。美国企业视墨西哥与本土供应商同等重要,近岸外包仍受青睐,全球一半的企业增加了本地和区域采购。尽管面临关税压力,近岸外包仍受企业青睐,超半数欧美受访企业计划于2025年提升近岸及/或回流采购量。