未来十年，脱碳化将成为工业设备制造商的核心议题，主要驱动力并非自身排放，而是通过解决方案影响其他领域的巨大减排潜力。工业设备制造商约占全球总排放量的1%，但其解决方案可影响近70%的可脱碳排放，形成巨大的杠杆效应和商业机会。
核心观点与数据：
- 行业自身减排影响有限：工业设备制造商自身排放仅占全球总排放的1%，内部碳中和对整体影响甚微，更多是“卫生因素”而非战略差异化。
- 巨大减排潜力：工业设备制造商可通过创新解决方案推动其他领域减排，形成约1万亿欧元的商业机会，受监管和公共/私人资金驱动。
- 欧洲制造商行动滞后：欧洲工业设备制造商平均每年仅减排约2%，43%宣布减排计划但目标保守（约50%减排或遵循2050碳中和时间表），美国公司更为保守（19%宣布计划，目标25%）。
三大战略路径：
- 传统解决方案：通过渐进式研发和硬件改进（如更强大的风力涡轮机）实现减排。
- 创新解决方案：应用突破性技术（如氢能源、CCUS）大幅降低排放，但研发投资和风险较高。
- 低碳产品机遇：量化客户行业的脱碳价值池，开发低碳业务组合，并考虑非有机扩张（并购）。
关键建议：
- 建立透明度，评估风险，制定内部脱碳目标图景。
- 需要合作伙伴生态系统（客户、供应商、初创公司等）支持战略实施。
- 高层管理者应提供清晰愿景，推动脱碳战略，利用低碳产品创造机遇。
结论： 工业设备制造商应立即制定脱碳战略，把握1万亿欧元的商业机会，通过创新解决方案成为碳减排的关键使能者。
