核心观点
海湾合作委员会（GCC）国家的外国直接投资（FDI）占其国内生产总值（GDP）的比例，与全球同行相比处于较低水平。这主要由于GCC国家丰富的国内资本以及长期以来作为抑制因素的外国投资重大壁垒。近年来，GCC国家为提升对外直接投资（FDI）的吸引力做出了努力，并将FDI定位为其经济多元化计划的核心组成部分。然而，尽管付出了巨大努力，挑战依然存在，包括监管环境的不确定性、对某些行业的保护性政策，以及相较于大多数投资者习惯而言，对资本收益的预期需要更多耐心。
关键数据
- 2019年，全球外国直接投资（FDI）下降42%，降至约8590亿美元，这是自1990年代以来FDI的最低水平。
- 流向发展中经济体的外国直接投资（FDI）下降了12%，达到约6160亿美元，但它们占全球FDI的72%——这是有记录以来最高的百分比。
- 2011年至2017年间，海湾合作委员会（GCC）国家的FDI流入量减少了46%。
- 2017年至2019年间，海湾合作委员会（GCC）国家的FDI流入量增长了26%。
研究结论
- GCC国家需要优先考虑旨在降低投资风险的法规和政策，以吸引更多外国直接投资。
- 针对前沿行业，基于新兴技术、产生高增长，且现有竞争者较少以进行颠覆的投资，可能是吸引外国直接投资的最佳方式。
- 海湾合作委员会（GCC）国家应制定政策来吸引外部资本，使其服务于明确且清晰阐述的目标。
- 针对特定行业或地区的明确侧重以及国内资本过剩，GCC国家现有的FDI政策仅取得有限的成功。
- 海湾合作委员会（GCC）国家可以通过将外国直接投资政策高度集中于特定目标来缓解国内政治风险和国内竞争风险。
