欧洲企业在2023年面临诸多挑战，包括高通胀、供应链中断、人才短缺、气候变化和可持续发展压力等。根据Oliver Wyman的调查，超过90%的欧洲高管计划在未来三年进行公司转型，以应对这些挑战。他们的战略转型重点包括降低成本、改善融资状况、吸引和留住人才、推动可持续发展以及管理供应链中断。
然而，调查显示，许多企业的转型计划存在设计缺陷，例如忽视人才、对成本关注不足、与绩效缺乏明确联系、未能将运营模式与组织结构重新调整、以及未能充分利用企业文化等。这些缺陷可能导致转型失败。
为了成功进行转型，高管需要遵循七个原则：设计与战略一致的全面转型、在成本削减和投资增长之间取得平衡、统一领导层并动员组织、管理复杂性、建立可持续的绩效提升机制、确保转型计划具有可衡量性、以及将文化作为转型的重要组成部分。
调查还发现，高管们普遍认为缺乏领导力是导致转型失败的主要原因，其次是转型方法过于僵化以及转型项目过于复杂。因此，高管需要加强领导力，采取灵活的转型方法，并确保转型计划能够适应不断变化的市场环境。
