核心观点与关键数据
- 气候行动趋势： 尽管近年来企业气候行动取得显著进展，但到2030年，全球温室气体排放量仍将持续上升。这表明需要进一步扩大气候行动规模，并加速减排计划。
- 生物多样性危机： 生物多样性丧失速度惊人，全球50%的野生动物种群在过去半个世纪中消失。生物多样性丧失与全球变暖形成恶性循环，例如，森林砍伐占全球温室气体排放的11%。生物多样性丧失对经济造成巨大风险，约44万亿美元全球国内生产总值依赖自然。
- 企业减排策略： 企业需要将气候行动与自身利益相结合，才能实现规模化减排。这包括提供低碳解决方案、降低运营成本、保护收入、获得先发优势、应对监管、避免资产搁浅等。
- 减排关键杠杆： 欧洲首席可持续发展官认为，能源效率、电气化、可再生能源、绿色基础材料、循环经济、资源效率、碳捕获和储存（CCS）以及绿色分子是跨行业减排的关键杠杆。
- 欧洲企业气候转型： 大多数欧洲大型企业已将气候问题纳入董事会层面的监督范围，但领先企业与落后企业之间仍存在差距，例如，将气候相关指标纳入高管薪酬体系的比例仅为54%。
- ESG投资新趋势： 2022年，ESG基金的表现落后于广泛股票市场，导致投资者重新评估ESG投资策略。新一代ESG基金更加关注“碳改善者”、低碳转型赋能者、影响力基金以及将能源安全与转型纳入核心投资组合。
- 可再生能源投资需求： 要实现《巴黎协定》目标，到2030年需要在可再生能源和电网系统上投资约20万亿美元，相当于全球国内生产总值的20%。中国、美国和欧盟将是最大的投资者。
- 公共部门作用： 公共部门可以通过激励措施、政策支持和标准制定来推动气候投资，例如，提供长期政策承诺、简化监管环境、建立绿色产品和服务标准等。
- 航空业减排： 到2035年，航空业可以通过可持续航空燃料（SAF）和现有技术（如改进喷气发动机）将排放量减少80%。SAF是短期内唯一可行的减排方案，而氢动力和电动飞机要到2050年才能投入使用。
- 钢铁行业脱碳： 钢铁行业需要从碳钢转向绿色钢，这需要大量投资，并与其他行业合作建立新的产业生态系统。预计到2030年，绿色钢产量将增长700%。
- 自然与行业： 化学品、水泥和消费品行业需要采取措施减少对自然的影响，例如，减少用水、污染、温室气体排放和土地利用变化。这些行业可以通过实施自然积极行动，到2030年每年解锁3200亿美元的商业机会。
- 食品行业可持续性： 消费者对可持续食品的需求日益增长，但只有不到5%的食品公司将其减排目标转化为实际行动。食品公司需要通过减少现有活动的影响、重塑价值主张和投资新模式来推动行业转型。
- 欧洲铁路货运： 铁路货运比公路货运更节能，但客户选择铁路的原因不仅仅是环保。铁路货运运营商需要满足客户对服务性能、可靠性、灵活性和数字化等方面的需求。
- 食品零售商： 食品零售商需要制定可持续采购策略，并与供应商合作减少排放。零售商还需要通过产品陈列、促销和目标利润率调整等方式引导消费者购买可持续产品。
- 在线购物环境影响： 欧盟多数消费者在在线购物时会考虑环境影响。近三分之一的欧洲在线购物者表示他们会系统地或在大多数情况下考虑环境影响。消费者愿意采取行动减少在线购物的环境影响，例如，合并订单、选择本地配送和购买环保商家。
研究结论
- 企业需要将气候行动与自身利益相结合，才能实现规模化减排。
- 生物多样性丧失对经济和气候造成巨大风险，需要采取紧急措施。
- 欧洲企业气候转型需要加强治理，并将气候目标与业务计划相结合。
- 新一代ESG基金更加关注低碳转型和影响力投资。
- 可再生能源投资是实现碳中和目标的关键。
- 公共部门需要发挥催化作用，为气候投资提供政策支持和标准制定。
- 航空业需要通过SAF和现有技术实现减排目标。
- 钢铁行业需要与其他行业合作，建立新的产业生态系统。
- 化学品、水泥和消费品行业可以通过实施自然积极行动，解锁巨大的商业机会。
- 食品公司需要通过减少现有活动的影响、重塑价值主张和投资新模式来推动行业转型。
- 铁路货运需要满足客户对服务性能、可靠性、灵活性和数字化等方面的需求。
- 食品零售商需要制定可持续采购策略，并引导消费者购买可持续产品。
- 消费者在在线购物时会考虑环境影响，并愿意采取行动减少在线购物的环境影响。
