研报总结：以数据治理为抓手的智慧医院建设思路
一、智慧医院建设背景
1. 政策驱动与评级体系
国家卫生健康委发布《关于印发医院智慧服务分级评估标准体系（试行）的通知》，旨在指导医疗机构科学、规范开展智慧医院建设。智慧医院评级体系包含三个维度：
- 智慧医疗评级：以电子病历评级为核心的临床业务标准。
- 智慧医疗服务评级：针对患者端的智能服务，分为五级。
- 智慧管理评级：涵盖质量、运营、科研、后勤等管理标准。
2. 电子病历评级解读
从互联互通测评转向以医疗安全质量管控为重点，东华医为在医疗卫生信息化领域拥有102项知识产权证书，覆盖双六、互联互通五级及智慧医院四级要求。
二、智慧医院建设思路
1. 建设关键词与要素
- 关键词：统一角色、统一权限、统一注册、标准转换、标准存储。
- 建设要素：核心业务系统、医院信息平台、数据中心。
- 建设关键点：标准化、一体化。
2. 数据治理为核心
- 数据入口标准化：建立基础数据管理体系，实现数据全生命周期管理。
- 数据授权管理：菜单授权、元素授权、数据访问授权，实现医院级授权。
- 标准数据管理：包括基础数据准备、数据质量管控、业务元数据模型等。
3. 数据驱动的一体化
- 基于角色的数据驱动工作站：实现单点登录、消息提醒、临床辅助查询等功能。
- 智慧护士站公告牌：实时发布病区信息，提升医护效率。
- 数据驱动任务：为医务处、护理部、门诊部、住院部提供科室指标监测、医保控费等功能。
4. 数据仓库与决策支持
- 数据仓库：支持三甲评审第七章、重点手术等数据分析。
- BI决策支持分析系统：通过移动智能加强管理时效性。
5. 临床智能辅助
- 结构化诊断录入：基于医学知识库，提升临床数据质量。
- 智能匹配ICD：调阅相关文献，推荐诊疗方案。
三、东华医为解决方案优势
1. 公司背景与实力
- 东华软件股份公司：2006年深圳上市，市值400亿，员工7600人。
- 东华医疗卫生事业部：1999年成立，员工1800人，年销售收入5.3亿。
- 四大解决方案：数字化智慧医院、区域智慧医疗、健康乐互联网医疗、智慧医保。
2. 行业地位与荣誉
- 全国百强医院占有率第一：在复旦大学医院排行榜和香港艾力彼医院管理研究中心排名中均占31%。
- 国家卫生健康委重要IT咨询服务合作方。
- 参与多项国家卫生标准规范制定。
3. 与腾讯合作
- 腾讯注资12.66亿，获得5%股权，实现B端与C端资源整合。
- 技术融合：东华医为的应用经验与腾讯的云计算、AI等技术结合。
4. 项目优势
- 服务：驻场服务、724365全年技术支持。
- 产品：107项产品著作权，业内最新产品应用。
- 技术：基于数据驱动的一体化工作站，B/S全流程管理。
四、研究结论
智慧医院建设应以数据治理为核心，通过标准化、一体化手段提升数据质量和管理效率。东华医为凭借丰富的行业经验、强大的技术实力和与腾讯的合作，具备为智慧医院建设提供全面解决方案的优势。
